單位一二把(ba)手鬧矛盾，給出的指(zhi)示不(bu)一致，怎么(me)辦？
一、做(zuo)好傳聲(sheng)筒。不(bu)要(yao)擅自做(zuo)主，不(bu)要(yao)自己做(zuo)決(jue)定(ding)(ding)，不(bu)要(yao)試圖去(qu)調和領導之間的矛盾，明確(que)自己的定(ding)(ding)位，我們(men)就是一個(ge)傳話的，我們(men)無(wu)權(quan)決(jue)定(ding)(ding)去(qu)執行誰的指示(shi)，決(jue)定(ding)(ding)讓領導去(qu)做(zuo)。
二、巧用拖延(yan)癥。不要馬上執行，遇(yu)到神(shen)仙打(da)架，就讓他(ta)們打(da)出一個結果來，再執行，遇(yu)到大的事兒，符合上會(hui)條件(jian)的，可以提出上會(hui)討(tao)論(lun)的建議，遇(yu)到小的事情，可以把(ba)問(wen)題拋回給你的分管領(ling)導，問(wen)他(ta)該怎(zen)么(me)辦？
三、法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)*。所(suo)有一(yi)切工作的(de)原則是(shi)合法(fa)合規(gui)(gui)，即使是(shi)一(yi)把手，如(ru)果是(shi)不合規(gui)(gui)的(de)指令(ling)，不該執行的(de)堅決不執行，如(ru)果真的(de)因此得罪(zui)了領導，那也是(shi)沒(mei)辦法(fa)的(de)事兒(er)，因為這樣做(zuo)(zuo)，我們至(zhi)少能做(zuo)(zuo)到免責，在安全面前(qian)所(suo)謂的(de)前(qian)途不值一(yi)提。
四(si)、選擇站隊。要(yao)明白(bai)，有時(shi)候不(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)讓所有人都滿(man)意(yi)，到了不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)站隊的時(shi)候，只能(neng)選擇站隊，站在讓自己利益(yi)*化(hua)(hua)的那邊，不(bu)(bu)(bu)用太(tai)糾結，在體(ti)制內要(yao)做到不(bu)(bu)(bu)要(yao)什么人都得罪，也不(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)什么人都不(bu)(bu)(bu)得罪，拋棄人際關(guan)系中的完美主義思想(xiang)，讓自己的選擇利益(yi)*化(hua)(hua)就可(ke)以了。
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