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中國企業培訓講師

領導者如何有效留才?

2025-06-08 20:01:18
 
講師:于洋 瀏覽次數:2543
 領導者的所作所為,每天的領導行為。事實上是讓我們這些企業當中的干部,或者是員工感受得到,看得到,他才會是帶領我們往前很重要的力量。那如果從這個角度來說,我們會非常建議各位參考這樣子的一個做法,就是完全以對方為中心,這個地方很重要,或管是在日

領導者的(de)(de)(de)(de)所作(zuo)所為(wei)(wei),每天的(de)(de)(de)(de)領導行(xing)為(wei)(wei)。事(shi)實(shi)上是(shi)(shi)(shi)讓我(wo)們(men)這些企業當(dang)(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)干部,或(huo)(huo)者是(shi)(shi)(shi)員(yuan)工感受(shou)得到,看得到,他才(cai)會是(shi)(shi)(shi)帶(dai)領我(wo)們(men)往(wang)前很(hen)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)力(li)量。那如果從這個角(jiao)度來(lai)(lai)說,我(wo)們(men)會非常建議(yi)各位參考這樣子的(de)(de)(de)(de)一個做法,就是(shi)(shi)(shi)完全以對方(fang)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin),這個地方(fang)很(hen)重(zhong)要,或(huo)(huo)管是(shi)(shi)(shi)在日常的(de)(de)(de)(de)績效互動過程當(dang)(dang)中(zhong),或(huo)(huo)者是(shi)(shi)(shi)他的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)提醒(xing)反饋(kui),或(huo)(huo)者是(shi)(shi)(shi)他個人的(de)(de)(de)(de)關愛,他的(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)發展,甚至他到最終貢獻(xian)給予他一些肯定(ding)在方(fang)方(fang)面面當(dang)(dang)中(zhong),我(wo)們(men)都以對方(fang)為(wei)(wei)我(wo)們(men)至為(wei)(wei)關心(xin)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)心(xin),這個部分是(shi)(shi)(shi)很(hen)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)。

所以我們(men)在(zai)這邊提醒各位的(de)(de)(de)幾(ji)個(ge)部(bu)(bu)分(fen)(fen)是(shi)第一個(ge)部(bu)(bu)分(fen)(fen)同理心,了解他(ta)換位思考,能夠(gou)從(cong)他(ta)的(de)(de)(de)角度(du)出發,你能夠(gou)透(tou)通過復權(quan)授權(quan)或者是(shi)輔導(dao),讓(rang)(rang)他(ta)在(zai)工作當中(zhong)更加的(de)(de)(de)順(shun)利。另外一個(ge)部(bu)(bu)分(fen)(fen)把他(ta)個(ge)人的(de)(de)(de)前景(jing)跟公司的(de)(de)(de)愿景(jing)使命價值(zhi)觀聯(lian)合(he)在(zai)一起。那(nei)這個(ge)部(bu)(bu)分(fen)(fen)才可(ke)以讓(rang)(rang)不管是(shi)制度(du)面(mian),流(liu)程面(mian),甚至從(cong)領(ling)導(dao)者的(de)(de)(de)行為層面(mian),幾(ji)個(ge)部(bu)(bu)分(fen)(fen)加在(zai)一起,讓(rang)(rang)我們(men)的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu),我們(men)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)在(zai)這一家公司當中(zhong),他(ta)其實心里面(mian)是(shi)非常踏(ta)實的(de)(de)(de),他(ta)覺得(de)現在(zai)腳踩的(de)(de)(de)路很(hen)踏(ta)實,未來(lai)前途也看得(de)到。



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于洋
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