年(nian)終總結不等于總結工(gong)作，教你讓領導滿意的年(nian)終總結，四有標準。
1、有深度。年終總結(jie)*不(bu)是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)記錄的(de)流水(shui)賬(zhang)，領導也*不(bu)是(shi)想通(tong)過(guo)年終總結(jie)查驗你(ni)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)量，苦勞(lao)可(ke)不(bu)等于功勞(lao)，要擅(shan)長用數據(ju)化的(de)方式，呈現(xian)你(ni)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)成果和價值(zhi)(zhi)。比(bi)如做招聘(pin)的(de)同學(xue)，你(ni)面試了多少(shao)人，你(ni)發了多少(shao)offer，不(bu)能作(zuo)(zuo)為亮(liang)眼業績。但是(shi)通(tong)過(guo)優(you)化工(gong)作(zuo)(zuo)流程，工(gong)作(zuo)(zuo)效率提升了多少(shao)個百分點，這是(shi)可(ke)以復制的(de)方法論就很有價值(zhi)(zhi)。所以有深度的(de)重(zhong)點是(shi)善用數據(ju)深挖(wa)價值(zhi)(zhi)。
2、有(you)溫度。年終總(zong)結中除(chu)了講(jiang)(jiang)事兒之外，別(bie)忘了要講(jiang)(jiang)講(jiang)(jiang)人(ren)，你(ni)取(qu)得的(de)所有(you)工作成績，離不開領導的(de)支持，同事的(de)配合(he)。如果可能的(de)話，再講(jiang)(jiang)講(jiang)(jiang)你(ni)對公司文化和價值(zhi)觀的(de)理(li)解(jie)都是加分項哦。
3、有反(fan)思。可以講(jiang)講(jiang)你(ni)踩(cai)過的(de)(de)坑，挖掘出有效(xiao)的(de)(de)改(gai)進方案，形成(cheng)避坑指南就可以很好的(de)(de)體現。你(ni)在總結復盤方面下的(de)(de)功夫領導(dao)就會相信你(ni)過去的(de)(de)時間都沒有白費，值得(de)信任。
4、有行(xing)動。年終總結(jie)，一定要(yao)有明年的(de)工作計劃(hua)和(he)行(xing)動計劃(hua)，只有準(zhun)備(bei)好(hao)迎接未(wei)來的(de)人(ren)，領導才放(fang)心(xin)，對你委以重任。
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