跟領(ling)導(dao)匯報工作一定(ding)(ding)要(yao)有(you)條理，怎么做？無論是(shi)(shi)在會議上(shang)被點名發言，還是(shi)(shi)在電梯(ti)里，或者去食堂的(de)路上(shang)碰(peng)見領(ling)導(dao)，偶爾問幾句(ju)工作，那么一定(ding)(ding)要(yao)表現出自信大(da)方，不可唯(wei)唯(wei)諾諾。比(bi)如：那個(ge)、嗯、啊、呃、可能、等等這些詞語，或者低個(ge)頭(tou)紅著臉，領(ling)導(dao)一聽一看，就可能覺得這個(ge)人(ren)不太干練(lian)，幾句(ju)話都(dou)說不明白，何堪大(da)任。
所以(yi)一(yi)(yi)(yi)旦遇到這種(zhong)情況，也是(shi)自(zi)己的(de)機會(hui)，一(yi)(yi)(yi)定要看到對(dui)方的(de)眼睛，但是(shi)不(bu)(bu)要一(yi)(yi)(yi)直盯著，認(ren)真聽提(ti)問，眼神里要若(ruo)有(you)所思，聽完后(hou)，要點點頭，簡(jian)單的(de)敘述一(yi)(yi)(yi)下(xia)問題，然后(hou)說領(ling)導，我是(shi)這樣認(ren)為(wei)的(de)，一(yi)(yi)(yi)二三回(hui)答完以(yi)后(hou)，還要更換一(yi)(yi)(yi)句，因為(wei)某方面是(shi)某某同事負責的(de)，我了解的(de)并(bing)不(bu)(bu)太(tai)多(duo)(duo)，所以(yi)有(you)些地方可能說的(de)不(bu)(bu)對(dui)，還請(qing)領(ling)導多(duo)(duo)多(duo)(duo)包涵。那么這樣一(yi)(yi)(yi)波操作下(xia)來，不(bu)(bu)管說的(de)好(hao)不(bu)(bu)好(hao)，內容對(dui)不(bu)(bu)對(dui)，至(zhi)少領(ling)導會(hui)認(ren)為(wei)這個人還不(bu)(bu)錯(cuo)，懂(dong)禮貌，有(you)條理，謙虛(xu)謹慎，值得(de)培養。
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