這幾(ji)種人不能提拔為干部(bu)：
第一(yi)種(zhong)，道德(de)感比較(jiao)低的人，就是價值(zhi)觀不正。把團(tuan)(tuan)隊給他(ta)(ta)(ta)就等于羊入了虎口，小到從員工(gong)身(shen)上揩油，大(da)到中(zhong)飽私囊貪污吃回扣(kou)，給他(ta)(ta)(ta)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊，相(xiang)當(dang)于給了他(ta)(ta)(ta)一(yi)套(tao)謀(mou)取(qu)私利的體系，他(ta)(ta)(ta)在中(zhong)間再發展幾個(ge)(ge)跟他(ta)(ta)(ta)一(yi)樣壞(huai)的人，都能把公司給你掏空了。
第二種(zhong)，人(ren)際關系不(bu)(bu)敏感，這種(zhong)人(ren)的溝通往往以自我為中(zhong)心(xin)，他很容(rong)易忽視(shi)別人(ren)的感受，雖然很多溝通中(zhong)他是(shi)無心(xin)的，但卻是(shi)有害(hai)的，不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺之(zhi)中(zhong)把人(ren)都得罪完了(le)，時間長(chang)了(le)之(zhi)后，團(tuan)隊凝聚力就會下降，這種(zhong)人(ren)不(bu)(bu)但不(bu)(bu)能為你解(jie)決沖突，還會制(zhi)造出很多新的矛盾。
第(di)三種，數(shu)據不敏感的人，為(wei)(wei)什么(me)數(shu)據如此重要，因為(wei)(wei)一(yi)個團(tuan)隊的決策都應該從數(shu)據中來，都遇到過這種“四拍(pai)”型(xing)的干部，做決策的時(shi)候(hou)拍(pai)腦袋(dai)，向上承(cheng)諾拍(pai)胸(xiong)脯，看到結(jie)果拍(pai)大腿，年底績效考(kao)核(he)拍(pai)屁股走人。
這三種人，都不能(neng)提拔為管理者，讓他去帶團隊。
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