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中國企業培訓講師

采購經理的工作重心

2025-04-18 00:26:48
 
講師:唐曼麗 瀏覽次數:2676
 一個經理要想帶好一幫人,不是每天像螺絲釘一樣,不停地去擰緊每一環,去跟催每一次貨,去參與每一個采購具體的細節,分享一下,如何做好一個采購經理。采購經理的精力是有限的,他們會很難把重心放到防范于未然上。再者,如果一個采購經理勤于參與采購的細節

一(yi)個經(jing)(jing)理(li)(li)要(yao)想帶(dai)好(hao)一(yi)幫人(ren),不是(shi)每天像螺絲釘一(yi)樣,不停地去(qu)擰緊(jin)每一(yi)環(huan),去(qu)跟催每一(yi)次貨,去(qu)參(can)與(yu)每一(yi)個采(cai)購(gou)具體的(de)(de)細(xi)節(jie),分享一(yi)下,如何做(zuo)好(hao)一(yi)個采(cai)購(gou)經(jing)(jing)理(li)(li)。采(cai)購(gou)經(jing)(jing)理(li)(li)的(de)(de)精力(li)是(shi)有限的(de)(de),他們(men)會很(hen)難把重(zhong)心放到(dao)防范于(yu)未然(ran)上。再者,如果一(yi)個采(cai)購(gou)經(jing)(jing)理(li)(li)勤于(yu)參(can)與(yu)采(cai)購(gou)的(de)(de)細(xi)節(jie),采(cai)購(gou)員會感覺到(dao)責任(ren)有人(ren)擔,責任(ren)心會減弱,會很(hen)多時候(hou)聽候(hou)領導的(de)(de)指導,這(zhe)樣采(cai)購(gou)的(de)(de)不嚴謹細(xi)節(jie)就(jiu)會發生,供(gong)應(ying)商就(jiu)會明白,真正做(zuo)好(hao)采(cai)購(gou),要(yao)讓(rang)供(gong)應(ying)商知道是(shi)市場說了算(suan),是(shi)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)說了算(suan),是(shi)他們(men)的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手說了算(suan),是(shi)公(gong)平競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)結(jie)果。

如(ru)今互(hu)聯網的(de)普及打破了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與客(ke)(ke)戶,也就是買方和賣方原有的(de)信息不對稱結構,客(ke)(ke)戶的(de)選擇范圍變(bian)得更(geng)大,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)營(ying)銷的(de)難(nan)度(du)也在(zai)加大。在(zai)強(qiang)大的(de)市(shi)場壓力下(xia),如(ru)何獲取(qu)比同行業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭者更(geng)多的(de)客(ke)(ke)戶資(zi)源,在(zai)經(jing)濟環境不景(jing)氣的(de)時候,客(ke)(ke)戶的(de)決定權上移,部分企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)越來越難(nan)以滿足客(ke)(ke)戶的(de)需求(qiu),嘗試(shi)使用共享經(jing)濟理論(lun)來實現銷售職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)互(hu)聯網改變(bian),把(ba)已經(jing)獲得的(de)客(ke)(ke)戶資(zi)源作(zuo)為(wei)重要(yao)的(de)戰略資(zi)產,以此(ci)為(wei)線索(suo)設(she)計(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網時代下(xia)的(de),如(ru)何從(cong)社會化(hua)(hua)走向客(ke)(ke)戶共享商業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua),更(geng)重要(yao)的(de)是,與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、與互(hu)聯網+緊(jin)密結合,成為(wei)客(ke)(ke)戶共享,才(cai)能(neng)夠將企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源的(de)價(jia)格*化(hua)(hua)。



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唐曼麗
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