這三類人，領導(dao)真(zhen)的 “不喜(xi)歡”：
一、凡是委(wei)(wei)屈必(bi)然反駁(bo)。領導的批評有(you)的有(you)理，有(you)的沒(mei)理，但凡有(you)一點委(wei)(wei)屈，必(bi)然在公眾場合(he)跳(tiao)起來(lai)義正(zheng)言辭以(yi)正(zheng)清白。建(jian)議有(you)委(wei)(wei)屈私(si)下當面(mian)好(hao)好(hao)說，沒(mei)多大(da)的事(shi)的話一笑(xiao)而過。
二、凡(fan)是困難(nan)必提(ti)(ti)要求(qiu)。難(nan)事大(da)事還(huan)沒開干(gan)，就要有人(ren)配合、資金配合，反正沒這些干(gan)不成，其實(shi)絕(jue)大(da)多數的領導知(zhi)道其中的難(nan)處，經(jing)常性的叫苦(ku)在他看來是為難(nan)，長此(ci)以往(wang)機會可能不再給你(ni)了。建議先干(gan)起來，在過程中提(ti)(ti)支持。
三、取得成績必提要求。論功行賞是職場應有的游戲規則，但只(zhi)要是取得了(le)成績就(jiu)明講或(huo)暗示該講錢的、講帽子(zi)了(le)，只(zhi)會讓(rang)他感到你在威脅他，沒(mei)你就(jiu)干不(bu)(bu)成嗎？別總是心太(tai)急，建議不(bu)(bu)是不(bu)(bu)提，看(kan)火候。
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