新單位(wei)領導不喜(xi)歡你，不要(yao)主動討好，可(ke)做以下 3 點：
一、工(gong)作即修行，成為(wei)(wei)高手(shou)。將工(gong)作視為(wei)(wei)精心設(she)計的(de)(de)游戲(xi)，每完成一項任務(wu)如同攻克難關(guan)，積累(lei)經驗值(zhi)，即使領(ling)導(dao)態度冷漠，也不應懈怠，而要把挑戰當作提升自我的(de)(de)機會，全力以赴追求卓越，當成為(wei)(wei)團隊中不可或缺的(de)(de)高手(shou)，領(ling)導(dao)自然會重視你。
二、煩(fan)惱當營養，成長自己。遭(zao)遇領導冷遇會(hui)感到挫敗與(yu)困惑，但要記住內心(xin)的平(ping)靜與(yu)強(qiang)大(da)是武器，學(xue)會(hui)將煩(fan)惱轉化為成長的養分，視困難為契機(ji)，避免內耗與(yu)焦慮，保持(chi)積(ji)極心(xin)態，這樣不僅有(you)益(yi)心(xin)理健康，還會(hui)影響(xiang)周圍人，包括領導，吸(xi)引正面關注與(yu)評價。
三、以(yi)智(zhi)取(qu)勝(sheng)巧，處理(li)關(guan)系(xi)。面對難以(yi)捉摸的(de)領(ling)導(dao)，可(ke)換個視(shi)(shi)角，將其視(shi)(shi)為需要細心呵護的(de)孩子(zi)，像對待孩子(zi)一樣(yang)給予適當贊(zan)美(mei)與鼓勵、適時包(bao)容(rong)與理(li)解(jie)，而非盲目討好，這樣(yang)既能(neng)(neng)維(wei)護自(zi)己尊嚴，又能(neng)(neng)改(gai)善與領(ling)導(dao)的(de)關(guan)系(xi)，目標是(shi)建立健康和諧的(de)工作環(huan)境，用智(zhi)慧與耐心贏得領(ling)導(dao)的(de)理(li)解(jie)與尊重。
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