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中國企業培訓講師

營銷人員職業的素養

2021-03-01 14:57:45
 
講師:丁興良 瀏覽次數:2441
 一、銷售工作的發展階段: 交換商品推銷產品營銷促銷--顧問銷售 二、銷售人員的工作職責: 根據公司的銷售規劃,將產品以合理的價格賣出,并協助完成銷售和服務的全部環節。 三、什么是職業化 職業化的定義:職業化就是

一、銷售工作的發展階段:

交換商品推銷產品營銷促銷--顧問(wen)銷售

二、銷售人員的工作職責:

根據公司的銷(xiao)售規劃,將產品以合理的價格賣(mai)出,并協助完成銷(xiao)售和服(fu)務(wu)的全部環節。

三、什么是職業化

職(zhi)(zhi)業化的(de)定義:職(zhi)(zhi)業化就是一種工作狀態的(de)標準化、規范化、制度化,即(ji)在合(he)適(shi)的(de)時間、合(he)適(shi)的(de)地點,用合(he)適(shi)的(de)方式(shi),說(shuo)合(he)適(shi)的(de)話,做合(he)適(shi)的(de)事。

四、銷(xiao)售人(ren)員的(de)職業心態:

1、陽光的心態;

成(cheng)功者將挫折、困難歸因于(yu)個(ge)人能力、經驗的(de)(de)不(bu)完善,強調內在,他們樂意不(bu)斷地向好的(de)(de)方向改進(jin)和(he)發展。失敗者怪罪于(yu)機遇、環境的(de)(de)不(bu)公,強調外在的(de)(de)因素造(zao)就了他們的(de)(de)人生位置,他們總(zong)是(shi)抱怨、等待(dai)與放棄。陽光心態不(bu)是(shi)得意的(de)(de)心態,而(er)是(shi)一(yi)種不(bu)驕不(bu)躁、處亂不(bu)驚的(de)(de)平常心態。

2、挑戰的心態;

銷售工(gong)作本身(shen)就是(shi)充滿壓力與(yu)挑戰的行業。

銷售(shou)永沒有最(zui)好,銷售(shou)的目標永無(wu)止(zhi)境。

擁有挑戰(zhan)的(de)(de)心態,決(jue)定一個人是否(fou)會不斷的(de)(de)充滿激(ji)情。

3、共贏的心態;

團隊協作的收獲往往要超(chao)過團隊各成員單獨努力所(suo)獲的簡單累加,超(chao)出的部分就(jiu)是協作的超(chao)值回報。

共(gong)贏(ying)的本質就是(shi)(shi)共(gong)同(tong)創造(zao)、共(gong)同(tong)進步,共(gong)贏(ying)是(shi)(shi)團(tuan)隊的內在氣質。

共贏強調發揮優勢,尊重差異,合作(zuo)互補。

4、空杯的心態;

空杯心態就是一種挑戰自我的永不滿足(zu)。

空杯(bei)心(xin)態就(jiu)是對自我的不斷揚棄和否定。

空杯心態就(jiu)是不斷清洗自(zi)己的大腦和(he)心靈。

空杯(bei)心態就是不(bu)斷(duan)學習、與時俱進。

5、老板的心態

像老板一樣積極;

像老板一樣思考;

像老板一樣敏銳;

向老板一樣執著;

像老板一樣行動;

6、感恩的心態

感恩是(shi)一種追(zhui)求幸福的(de)過程和生活方(fang)式。

感恩是一種利(li)(li)人利(li)(li)己的(de)責任。

感恩讓我們坦然(ran)面對工作中的(de)起伏、挫折和困難。

五(wu)、銷(xiao)售人員的職(zhi)業能力(li):

1、學習力:

向前輩學習;

向對手學習;

向客戶學習;

向同事學習;

向消費者學習;

2、分析力;

自我(wo)能(neng)力的客觀分(fen)析;

工作流程的(de)定期分析;

銷售數(shu)據(ju)的檢討分析;

競(jing)爭狀態(tai)的細致(zhi)分析(xi);

區域市場的情況分析;

銷售增(zeng)長的可(ke)能(neng)分析(xi);

3、溝通力;

聆聽的藝術;

調頻的必要;

溝通漏斗模型;

演繹還原過程;

身體語言的溝通;

4、談判力;

理解談判的本質;

觀(guan)察力、洞察力、控場(chang)力、轉(zhuan)換(huan)技巧;

談判氣場的營造;

懂得(de)尋找適(shi)當的支(zhi)持;

成交的重要性;

5、創新力;

從賣東西給客戶(hu)到幫客戶(hu)買(mai)東西的轉變;

從單純的執行者到創新方案的提供者轉變;

創新的(de)(de)能力是客戶持續認可(ke)的(de)(de)你的(de)(de)重要手段;

成(cheng)功者將創新(xin)當(dang)作一種習(xi)慣,爭做(zuo)第一的企業才會成(cheng)功;

6、管理力;

自我管理的步驟

確定角色(se):確定你認為重(zhong)要的角色(se);

選(xuan)擇目標:分(fen)別為每(mei)個角色確定(ding)未(wei)來一周要達成的目標;

安排進(jin)度:為這(zhe)些目標(biao)確定(ding)完(wan)成(cheng)時間;

逐日調(diao)整:每日清晨依(yi)據行事(shi)歷,安排一天做事(shi)的順序;

時間管理的象限

重要并且(qie)緊急:及時而全力(li)以(yi)赴;

重要但不緊急(ji):計劃并有條不紊地進行,做到(dao)未雨綢繆;

緊急但不重要:花一點時間(jian)做,請人代辦,集中處理;

不重(zhong)要且不緊急(ji):有(you)空再做或者(zhe)不做;

情緒管理的主人

懂(dong)得情緒(xu)與壓力的存在;

學會管理和駕(jia)馭負面情緒;

自我激勵能力的培養

培養積極向上的情商

六、銷售人員的(de)職業形象

看起來就像專業人士

1、職業化形象的(de)要(yao)點:統一、干練(lian)

2、行(xing)業職業化形象的要(yao)點

適合的衣著與談吐

填好自(zi)己的“配備(bei)表”

3、商(shang)務禮儀(yi)(yi)(yi)、電(dian)話禮儀(yi)(yi)(yi)、拜訪禮儀(yi)(yi)(yi)、談判禮儀(yi)(yi)(yi)、宴(yan)會禮儀(yi)(yi)(yi)等(deng)

七、銷售人(ren)員的(de)職(zhi)業態(tai)度

用(yong)(yong)心對待客戶,用(yong)(yong)心銷售(shou):

做事情不用(yong)心的表現:

同樣(yang)的錯誤(wu)要(yao)犯(fan)好幾次(ci)

什么事情都不(bu)主動地溝通和關心

滿足現狀,缺乏創新

沒有危機感

培(pei)養工作態度的要領:

千萬不要把問題(ti)丟(diu)在中間和稀泥

認錯要從主管開始

在公司內部搞活“互助文(wen)化”

隨時將(jiang)自己當(dang)做公司的“窗口(kou)”

不附帶處(chu)罰的要(yao)求是(shi)沒有意義的

八、銷(xiao)售(shou)人員的(de)職(zhi)業道德

堅持(chi)公司品(pin)牌(pai)信譽,對客戶負責:

品牌:職(zhi)業化工作道德的整體意識

品牌不僅是高層關心的問題

精致到每(mei)一(yi)個(ge)人員(yuan)、每(mei)一(yi)個(ge)環節

都要做到最好

客(ke)戶(hu)的接(jie)受程度:喜(xi)歡--信(xin)任--依賴

素質(zhi)差者代(dai)表企業形象

九、銷(xiao)售(shou)人員的(de)職業高端化解讀:

1、執行力:

區分任務和結果;

培養結果(guo)導向的思維模式(shi);

2、人際關系高手:

人際關系六大狀態

人輸(shu)我贏。巧取豪奪,坑蒙拐騙(pian),損人利己。

人(ren)(ren)贏(ying)我輸。迫于壓力,委曲求全,損(sun)己利人(ren)(ren)。

人贏我贏。送人玫瑰,手留余香(xiang),利人利己。

人(ren)輸我輸。殺敵一千,自傷八百,兩敗俱(ju)傷。

不(bu)(bu)輸不(bu)(bu)贏(ying)。生(sheng)意不(bu)(bu)成情誼在,好聚好散(san),沒有交易。

孤(gu)芳自賞(shang)。自掃門前(qian)雪,獨善其身。

3、產品專家:客(ke)戶不知(zhi)(zhi)道的(de)(de),你知(zhi)(zhi)道。客(ke)戶知(zhi)(zhi)道的(de)(de),你比(bi)他(ta)知(zhi)(zhi)道的(de)(de)更正確、更準確。

4、顧問師:除了(le)(le)專業的(de)(de)產品知識,你還要(yao)擁(yong)有了(le)(le)解(jie)周邊(bian)知識的(de)(de)能(neng)力。

有知(zhi)識(shi)和內涵的(de)人受尊重。

5、性格專家:不(bu)同類型的(de)(de)客(ke)戶的(de)(de)應對原(yuan)則和方法。

6、自(zi)我(wo)教練(lian)(目標設定和管理):自(zi)己(ji)能(neng)都做好(hao)自(zi)己(ji)的(de)教練(lian)。

十、如何成(cheng)就團隊職(zhi)業化:

1、職業化應該(gai)“自上而下”;

2、及時的批評和指正機制;

3、普遍(bian)化要求、量(liang)化職業化行為規(gui)范;

4、職業化也需要通過區域和模(mo)塊的方(fang)法來完成(cheng);

5、先易(yi)后(hou)難、排(pai)序進行

6、職業化進(jin)程(cheng)中的獎懲機制;

十一、職(zhi)業化自檢與總(zong)結(jie):

1、對任(ren)何人或事情,你是(shi)否是(shi)負責(ze)任(ren)的?

對自己負(fu)責,對客戶負(fu)責,對企業負(fu)責

2、企業雇傭你(ni)的(de)原因,是(shi)否因為你(ni)是(shi)有競爭力的(de)?

專(zhuan)業(ye)優(you)勢或特殊才能(neng);

3、你(ni)做出任何決定,你(ni)的(de)判(pan)斷是否是客觀的(de)?

養成用邏輯和數(shu)據說話的習慣

4、你的所有行動(dong)方案是否是可(ke)實現(xian)的,有量化指標,結果是可(ke)以考量的。?

5、你是(shi)否是(shi)正(zheng)直的?

職業(ye)(ye)道德應該是企業(ye)(ye)用(yong)人(ren)的重要考(kao)核(he)點,商業(ye)(ye)道德問題對(dui)于公司的發展也是致命的。

6、你是否具有協作意(yi)識和能力?

專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)士是(shi)學有專(zhuan)(zhuan)精的人(ren),而職業(ye)人(ren)士則是(shi)注(zhu)重團隊(dui)合作的專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)士。團隊(dui)協作就更應該被強調。

7、你是(shi)否能夠通過學習不斷提升?

處(chu)在(zai)急劇發展的(de)(de)時代,職業人必須(xu)不斷地學(xue)習,否則只能(neng)被社會淘汰。所以(yi)說(shuo),應變(bian)的(de)(de)*之道是學(xue)習。



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