聰明(ming)的職場(chang)人懂(dong)得(de)向(xiang)上管理(li)，即積極主動與領導溝通(tong)，在(zai)工作中同頻(pin)共振，發揮各自優勢(shi)實現共贏(ying)，有效進行向(xiang)上管理(li)關鍵有兩點(dian)：
一(yi)、獲(huo)得領(ling)導信(xin)任(ren)。建立(li)信(xin)任(ren)的關鍵在于(yu)主動坦誠溝通(tong)，工作中實事求是(shi)、勇于(yu)擔當，遇到(dao)問題或(huo)犯錯時敢于(yu)承(cheng)認不足，而非遮遮掩掩報喜不報憂，如此(ci)才能建立(li)深度信(xin)任(ren)。
二、學會向上溝(gou)通(tong)(tong)。良好(hao)(hao)溝(gou)通(tong)(tong)可(ke)避免無用功，還能挖掘理解(jie)領(ling)導(dao)潛在需(xu)求成為其好(hao)(hao)幫手，這需(xu)要了解(jie)領(ling)導(dao)目(mu)標(biao)和痛(tong)點，比(bi)如(ru)面對聽覺(jue)(jue)型(xing)領(ling)導(dao)，因其喜(xi)(xi)歡別(bie)(bie)人(ren)主動直接匯報(bao)，可(ke)選(xuan)(xuan)擇當面或(huo)電話匯報(bao)以(yi)獲取(qu)更(geng)多信息(xi)；對于視覺(jue)(jue)型(xing)領(ling)導(dao)，他(ta)可(ke)能更(geng)喜(xi)(xi)歡自(zi)己獲取(qu)信息(xi)，那(nei)就選(xuan)(xuan)擇郵件報(bao)告、PPT 等書面匯報(bao)方式，針對不同領(ling)導(dao)進行差別(bie)(bie)式溝(gou)通(tong)(tong)匯報(bao)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/132511.html
