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非財務人員財務素養提升培訓班

培訓對象：老板、中高層管理人員
課程目的：企(qi)業中(zhong)高(gao)層管理人員(yuan)了解自己(ji)工作(zuo)中(zhong)涉及的(de)財務問題特別是(shi)企(qi)業老板(ban)管理企(qi)業必備(bei)的(de)財務知(zhi)識

課程大綱
模塊一、財務的基本知識及如何閱讀財務報表
一、財務的基本知識
1、企業財務管理的類型：
1)核算型財務
2)管理型財務
3)戰略型財務
4)企業經營發展四個階段對會計的不同要求
5)記賬
6)控制
7)分析
8)資本運作、財務收益
通(tong)過學習，使(shi)管(guan)理(li)(li)者(zhe)了(le)解在企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的不同時(shi)期選擇(ze)不同的財(cai)務(wu)(wu)類型，根據企(qi)(qi)業(ye)經營管(guan)理(li)(li)的需要對財(cai)務(wu)(wu)工作的重點提(ti)出要求，財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)參與企(qi)(qi)業(ye)循環(huan)的過程，發(fa)揮(hui)財(cai)務(wu)(wu)的管(guan)理(li)(li)職能，當好企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)的參謀和助手，最終實現企(qi)(qi)業(ye)的戰略管(guan)理(li)(li)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)創造財(cai)務(wu)(wu)收益

二、如何閱讀企業的三張財務報表
1.創建企業與財務報表的關系
2.管理者學會閱讀財務報表的重要性
3.管理者如何透過財務報表的數據看企業的經營
4.資產負債表的閱讀
1)資產負債表的基本樣式
2)會計的第一大恒等式
3)資產負債表中資產類、負債類及權益類各項目的內容，通過案例講解幫助學員理解資產負債表各項目包括的內容
4)企業管理者如何閱讀資產負債表
5)資產負(fu)債表的(de)案(an)例分析

5.損益表的閱讀
1)損益表的基本樣式
2)會計的第二大恒等式
3)通過圖示幫助學員理解損益表各項目所包括的內容
4)管理者如何閱讀損益表
5)通過案例講解管理者如何使用損益表為經營服務
6.現金流量表的閱讀
1)現金流量表的基本樣式
2)會計的第三大恒等式
3)具體講解現金流量表中企業三大活動
4)如何通過三大活動看企業的經營
5)具(ju)體案例講(jiang)解

模塊二、財務報表的分析方法及如何準確的識別財務報表
1.財務報表的分析方法
通過財務報表的分析：了解企業的盈利能力、償債能力、營運資金的管理能力及企業利潤中的含金量
案例分析
如何準確的識別財務報表
案例：
了解粉飾財務報表的主要方法
案例：
財務報表局限性

模塊三、企業預算管理、成本控制及內部控制
1.企業的預算管理
1)預算管理是什么？如何理解企業的預算管理？
2.如何進行企業的預算管理？
1)預算管理的執行
2)企業預算的調整
3)預算的考核
4)成本控制的主要方法
5)作業成本法相關概念
6)作業成本法及傳統成本計算的區別及案例分析
7)作業成本法在企業管理領域廣泛運用
8)本、量、利的分析
9)盈虧平衡點(dian)、安全邊際在企業管理中的具(ju)體運用

3.企業的內部控制
1)內部控制的概述
2)什么是內部控制
3)風險管理的含義和特征
4)我國內部控制管理的現狀
5)講解我國《內部控制基本規范》的具體內容，內部控制的五要素
6)通過講解(jie)使(shi)學員(yuan)了解(jie)內部控(kong)制的重要(yao)性(xing)及(ji)如何做好企業的內部控(kong)制

模塊四、企業的稅收籌劃
1.我國稅種的介紹
2.*財稅政策的解讀
1)企業所得稅征收管理模式變化對企業的影響
2)增值稅發票管理系統升級對企業的影響
3)“營改增”全覆蓋對企業的影響
4)個人所得稅改革的展望
3.具體的納稅籌劃方法
通過具體案(an)例的(de)(de)分析(xi)，使學員了解(jie)企業管理的(de)(de)各個環節都與稅收緊密(mi)相關(guan)，從而在各自的(de)(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位中做好稅收的(de)(de)籌劃。

非財務人員財務素養提升培訓班