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企業招(zhao)投標管理與法(fa)律風險

【課程對象】總經(jing)理(li)(li)(li)、副總經(jing)理(li)(li)(li)、采(cai)購(gou)(gou)總監、物流經(jing)理(li)(li)(li)、采(cai)購(gou)(gou)部經(jing)理(li)(li)(li)、供應部管理(li)(li)(li)、物料經(jing)理(li)(li)(li)與主(zhu)管、采(cai)購(gou)(gou)工程師等。

【課程背景】
如何理解招標投標法律
招標的規范流程，招標的先決條件，招標過程技巧
招標投標的法律風險分析
如何把控合同條款？……
招投標采購活動中的法律風險控制和實踐、招投標采購及評標操作實務與案例解析、招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析，由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足，很多企業的采購人員如何完成一次招標，招標的規范流程，招標的先決條件，招標過程技巧，招標需要做哪些準備、招標的分類、招標投標合同簽訂，商務人員進行系統化提升。
近兩年來為解決我國招標投標領域突出問題，促進公平競爭、規范招標投標活動，建立預防腐敗的長效機制，*相繼出臺了《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《關于廢止和修改部分招標投標規章和規范性文件的決定》（九部委第23號令）等部門規章和規范性文件。
針(zhen)對(dui)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)購活動存在的嚴重問題，去(qu)年以(yi)(yi)來財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)部(bu)陸續(xu)頒(ban)發了《政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)購非(fei)招(zhao)標采(cai)購方式(shi)管(guan)(guan)(guan)理辦(ban)法(fa)》（財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)部(bu)74號(hao)令）、《政(zheng)(zheng)府(fu)和(he)(he)(he)社會資本合(he)作模式(shi)操作指(zhi)南（試行）》財(cai)(cai)金〔2014〕113號(hao)〕、《政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)購競爭(zheng)性磋商采(cai)購方式(shi)管(guan)(guan)(guan)理暫行辦(ban)法(fa)》（財(cai)(cai)庫〔2014〕214號(hao)）、《政(zheng)(zheng)府(fu)和(he)(he)(he)社會資本合(he)作項目政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)購管(guan)(guan)(guan)理辦(ban)法(fa)》（財(cai)(cai)庫〔2014 〕215 號(hao)）等部(bu)門規章(zhang)和(he)(he)(he)規范性文件(jian)、2015年1月30日《中(zhong)華人民(min)共和(he)(he)(he)國政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)購法(fa)實(shi)施條(tiao)例(li)》（以(yi)(yi)下簡稱(cheng)《條(tiao)例(li)》）正式(shi)頒(ban)布（2015年3月1日實(shi)施），采(cai)購條(tiao)例(li)對(dui)《政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)購法(fa)》解釋、細化、補充和(he)(he)(he)完善(shan)。以(yi)(yi)此為鍥機，各級(ji)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)部(bu)門加大了對(dui)政(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)購活動的事中(zhong)監管(guan)(guan)(guan)、事后(hou)監管(guan)(guan)(guan)和(he)(he)(he)違法(fa)行為的懲處。

【課程大綱】
一、 招投標的基本特征
1、企業招投標的項目策劃與行動計劃
2、招投標的前期準備工作
3、采購經理的(de)招標工作

二、 招投標的基本程序及流程與評標方法 
1、招投標基本程序及流程
2、評標方法
評標原則和要求
－中標的條件
－評標方法
－評標報告

三、 企業招投標的各個步驟風險分析與防范技巧
1、如何防止供應商圍標和串標
2、供應商報價類別與報價陷阱
3、企業招投標的合同管理
案例分(fen)析(xi)：某公司的招標合同(tong)糾紛與風險分(fen)析(xi)

四、 招投標采購活動中的法律風險控制和實踐
1、《招標投標法》與《政府采購法》的法律適用條件和實踐；
2、《中華人民共和國政府采購法實施條例》法律責任的詳細解讀；
3、《中華人民共和國招投標法實施條例》解讀；
4、《招標投標法》與《政府采購法》的區別；
5、九部委23號令的解讀應用；
6、企業招投標應重點關注的法律風險；
7、政府采購法談判技(ji)巧(qiao)

五、 招投標采購及評標操作實務與案例解析及疑難問題解答
1、招標采購的科學管理應對風險；
2、招投標前期策劃、編制招標方案的原則與步驟；
3、招標文件標準化、補充、澄清、發售中應注意的技術和法律問題；
4、評標辦法的制定及組織實施、評標方法的選擇和評標技巧；
5、評標過程重點注意問題是什么；
6、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解；
7、招標采購項目的檢查考核總結評價；
8、招標采購項目(mu)評價的內容(rong)和(he)方法(fa)；

六、 招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析及案例分析
1、招投標采購程序合法性的監督要點；
2、招標無效、投標無效、開標無效、評標無效、中標無效行為的認可；
3、招標、投標、開標、評標、中標環節的監督；
4、招標、投標、開標、評標、中標環節的法律責任；
5、中標公示后異議的處理；
6、招(zhao)標(biao)人(ren)(ren)與(yu)投標(biao)人(ren)(ren)、投標(biao)人(ren)(ren)與(yu)投標(biao)人(ren)(ren)的串通投標(biao)的表現形式及認定標(biao)準；

企業招(zhao)投標管(guan)理與(yu)法(fa)律風(feng)險(xian)