直達人心的職場溝通表達技術訓練
2025-07-03 23:00:18
講師:朱磊 瀏覽次數:2996
課程描述INTRODUCTION
烏魯木齊職場溝通表達培訓內容
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
烏魯木齊職場溝通表達培訓內容
課程收益:
經常面對千頭萬緒、措手不及、臨場救急,幫助學員做到簡練、清晰、有力的溝通、表達技巧
幫助學員理解和體會“清晰的表達,來自清晰的思考”
掌握六種溝通技巧,使你能夠在瞬間切中要義,構建框架
掌握四種溝通方法,使你的表達提升說服力,令聽眾印象深刻
訓練你從理解聽眾出發,澄清聽眾的關切,奠定雙方的尊重,緩解負面情緒,塑造積極溝通方向
明確【7:38:55】溝通定律新解,為何需要如此多溝通?如何將溝通成本降到*?
提升針對不同層級的溝通、表達能力,提升工作效率、減少摩擦、強化公司競爭力!
課程特色:課程幽默風趣、突出互動,課堂講授40%,情境模擬20%,學員演練20%,課堂游戲10%,經驗分享、答疑10%。另有課后行動計劃,便于課后微信修煉及行為落地。
課堂安排:采小班制分組方式進行,小組相互PK并進行積分制;
課程大綱:
序:
1.馬云說---溝通表達很難?
2.課前回顧:那些年,我們一起追的“囧”事?
第一講:會表達是能力、會溝通是財富!
一、溝通手工游戲:每個學員動手做*
二、認識溝通七要素:
1.5W1E1F:
1)who
2)whom
3)what
4)how
5)way
6)environment
7)feedback
三、溝通的種類有哪些?
四、溝通的原理:溝通 = 表達?
五、溝通的益處---
1.溝通決定你的人緣!
精彩案例:老黃請客
2.溝通決定你的結果!
1)精彩案例:黑人的愿望
2)精彩案例:司機應聘
3.溝通改變你的生活!
精彩案例:巧回信息結良緣!
4.溝通助力你的事業!
精彩案例:熊大的電梯溝通法則
5.您所不知道的溝通密碼!
1)溝通的效果公式
2)溝通的藝術境界
3)經典案例:曾國藩的識人密碼
小結:良好的溝通=成功的“銷售”
第二講:打造優秀職場溝通藝術
一、贊美有“術”
1.贊美是世界最好的語言
情境模擬: 你今天可真漂亮啊
2.工作溝通中的贊美方法
3.贊美誓言
二、批評有“法“
經典案例:美國總統的批評法
視頻賞析:旅長的批評藝術《亮劍》精彩片斷
三、與客戶溝通:有“禮“有”節“
1.有“禮”行遍天下:
1)第一印象加分
2)使用稱呼就高不就低
3)以客戶為中心
4)禮儀是最好的名片:
課堂演練:名片使用技巧
--電話使用技巧
--電梯出入技巧
2.有“節”創造雙贏、有“節”才能有度
1)解決客戶的核心問題
精彩案例:世界500強的溝通執行力
2)溝通的底線
氣節:名人談溝通臉面
四、與上司溝通:有“面+膽+案“
1.清楚上司要的是什么!
精彩案例:兩個銷售主任
五、與下屬溝通:有“愛“
精彩案例:老總巡視
六、與同事溝通:有“肺“
經典案例:一個老外的求助信息
小結:【7:38:55】溝通定律新解---如何*限度減少溝通?
第三講 如何提升表達能力?
一、有效表達前的思想建設
1.表達思想的構建:你是在山腳下還是山頂上看成問題?
情境模擬:兩個瓶子有何不同?
2.麥肯錫的電梯溝通法則:出語驚人、提煉觀點、短小精悍
情境模擬:劉*的包
二、表達的標準:“清晰、簡練、有力”
1.“清晰”就是“讓人理解”
2. “簡練”就是“切中要義”
3.“有力”就是“有說服力”
課堂演練:如何用一分鐘匯報一件工作?
4.清晰、簡練、有力表達三原則:
三、分析直達核心,幫你切入思想主旨
案例討論:兩個不同溝通案例比較
1.分離篩選信息,便于聽眾跟隨、理解
2.推進表達,引領聽眾思路
3.認識左腦和右腦優勢,有結構地發揮右腦的“創造性”
4.“樁子”的概念和作用
課堂演練:30秒自我介紹演練
四、三種溝通基本工具,做到言之有物
1.作用:面對復雜內容,快速搭建講話的結構,能夠說到點,講清楚
2.工具:時鐘溝通模型、環球溝通模型、三角溝通模型
課堂演練
五、三種主張性模型,展現影響力
1.作用:面對分歧,快速找到有力的切入點,用結構推動思考,實現影響
2.工具:變焦鏡溝通模型、鐘擺溝通模型、收益溝通模型
案例模擬:銷售部門的詰難
六、四種輔助計劃,使表達充實、生動
1.作用:支撐觀點的詮釋,讓復雜概念通俗易懂,讓表達生動、形象
2.工具:圖景溝通模型、正反溝通模型、骨牌溝通模型、5W溝通模型
案例演練
七、銜接技術+標準格式
1.銜接技術:認可、詢問、調整
2.面對提問,贏得更多思考時間,建立尊重,化解“難題”,抓住聽眾需求,切中問題核心
3.標準格式:用格式為聽眾展示表達結構,使左腦的“邏輯性”,和右腦的“創造性”協同作用
案例討論:加油站的沖突
小結:各種溝通方法的靈活運用
分組演練
第四講:學會表達溝通 助您邁向成功!
一、學會和自己溝通
1.所有在和別人溝通前一定要清楚的是和自己溝通
1)為什么要溝通?
2)我自己做好了嗎?
3)如何溝通?
4)站在什么樣的立場溝通?
現場互動:你認識你自己嗎?
心理引導:認識自己,管理自己,戰勝自己!
二、做好自己、減少溝通
1.喬布斯:活著就是為了改變世界?
2.李開復:向死而生給我們的啟示
課堂案例討論:到底是誰的錯?
三、如何做到真正有效溝通表達?
1.結果第一、計劃超前
2.停止抱怨:學會內求
3.思想同頻、步調同步
4.知行合一、勤學苦練
5.陽光心態、敢于展現
四、溝通表達的最高境界:做好自己,計劃提前、結果說話、不要溝通(形成默契)
課程總結
烏魯木齊職場溝通表達培訓內容
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/23241.html
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