績效解碼-績效管理游戲落地
2025-06-19 19:54:48
講師:狄振鵬(peng) 瀏覽次(ci)數:3030
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
廣州績效管理課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
廣州績效管理課程
【課(ke)程背景】
在后(hou)經濟危(wei)機(ji)時代,中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨著產業(ye)(ye)升級和管理轉型的(de)(de)巨大挑戰,市場環境(jing)(jing)的(de)(de)惡化和法律環境(jing)(jing)的(de)(de)日益(yi)規范(fan)和嚴(yan)苛,導致很多中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)開始陷入經營管理和績效(xiao)(xiao)薪酬的(de)(de)困境(jing)(jing):要(yao)不要(yao)考(kao)核?怎么考(kao)核?為什(shen)么考(kao)核會(hui)無效(xiao)(xiao)?可不可以(yi)不考(kao)核?考(kao)核與工資怎么掛鉤?如何讓(rang)考(kao)核是正向有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)?如何保證考(kao)核的(de)(de)客觀(guan)和公正?大多數企(qi)(qi)業(ye)(ye)都感到很茫然。
本課(ke)程《績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)游戲(xi)系統——GSC游戲(xi)化績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)落(luo)地(di)方案》正是(shi)為了解決績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和考核的(de)種(zhong)種(zhong)難題而開發設(she)計(ji)(ji)。游戲(xi)計(ji)(ji)分卡(GSC-Game Score Card )是(shi)由(you)中國本土實戰學者型企業家(jia)、知名管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)顧(gu)問狄(di)振鵬博士(shi),臺灣*管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨詢顧(gu)問、人力(li)資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)宗師(shi)、博士(shi)生導師(shi)劉廷(ting)楊教授,資深管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)顧(gu)問、信(xin)息管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)專家(jia)許俊博士(shi)等專家(jia)團隊(dui)經過近10年的(de)理(li)(li)(li)(li)(li)論模型、實證研究和原創性開發設(she)計(ji)(ji)“活力(li)盟”績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)游戲(xi)系統的(de)SAAS平臺,可助力(li)提升企業的(de)績效(xiao)(xiao)(xiao)。
【課(ke)程目標】
為(wei)了(le)解決績效考核缺少事實和依據(ju)的難題;
配合相應的(de)SAAS平(ping)臺系統(tong)的(de)免費(fei)使用,有效解決績效管理的(de)國(guo)際性(xing)難(nan)題;
用移動(dong)互聯(lian)網SAAS工具對員工工作(zuo)表(biao)現進(jin)行即(ji)時反饋、激勵(li)、即(ji)時記錄(lu)、即(ji)時公開;
全方(fang)位全透(tou)明,企業按照月(yue)度(du)和年度(du)的計分排行(xing)榜進行(xing)獎(jiang)罰和晉升。
【講師介紹(shao)】
游戲(xi)計分(fen)卡GSC績(ji)效管(guan)理創始人——狄振鵬
中國科學院特聘(pin)研究員、工商管(guan)理博士
時代光(guang)華特聘金牌講師(shi)
注冊企業管理(li)顧問師導師、高級管理(li)咨詢顧問、
資深管理技能訓(xun)練師
GSC游戲計分卡創(chuang)始人,愛分網CEO
曾獲(huo) “中(zhong)國(guo)十(shi)(shi)大杰出培訓(xun)(xun)師”獎(jiang),中(zhong)國(guo)企業十(shi)(shi)大*魅力培訓(xun)(xun)師稱號
主講課程:《制度(du)執行之GSC游(you)(you)戲化(hua)管(guan)(guan)理(li)體系》、《中層(ceng)主管(guan)(guan)訓(xun)(xun)練(lian)營》、《GSC游(you)(you)戲化(hua)管(guan)(guan)理(li)訓(xun)(xun)練(lian)營》(GSC游(you)(you)戲計(ji)分卡)、《績效管(guan)(guan)理(li)訓(xun)(xun)練(lian)營》、《內部培訓(xun)(xun)師訓(xun)(xun)練(lian)TTT》、《營銷(xiao)管(guan)(guan)理(li)訓(xun)(xun)練(lian)營》……
授(shou)課特色:培訓主題明確、演講風(feng)趣幽默,有(you)較強(qiang)的感召力(li),能調動(dong)起學員的學習積極性(xing) 訓練(lian)課程實(shi)用、實(shi)戰、有(you)效、指導性(xing)強(qiang),加上訓練(lian)風(feng)格活潑開放,互動(dong)參與,游戲(xi)演練(lian),幽默有(you)趣,符(fu)合成人特點,給管(guan)理和營銷人員很大的啟(qi)發。
服(fu)務企(qi)業:狄(di)老師曾咨詢(xun)輔導(dao)和(he)培訓服(fu)務過的企(qi)業達500多家,其(qi)中常年(nian)培訓和(he)輔導(dao)的部分企(qi)業有:富士康科技集團(tuan)、夏普(pu)中國、三菱重工、遠東集團(tuan)、建設(she)銀行廣東分行等。
【課程大綱】
一(yi)、績(ji)效管理(li)的(de)轉型困境
1、績效(xiao)管(guan)理的國(guo)際性難題
2、績效考核的難點與誤區
3、績效、績效考核(he)與績效管理(li)
4、厘(li)清人事考核與(yu)績效(xiao)考核
5、績(ji)效考核(he)難的分析與對策(ce)
6、主(zhu)觀評判缺少依據的應對
二、GSC游戲計(ji)分卡模型(xing)與系統(tong)
1、人(ren)們喜歡游(you)戲卻討厭工作(zuo)
2、運用(yong)游戲化(hua)創(chuang)造工作快樂
3、把BSC績效從經營層延伸到(dao)員工
4、游戲計分卡(ka)GSC的管理模型(xing)
5、KPI和CPI的主基二元(yuan)法(fa)
6. 績效管理游戲系統的四(si)大核(he)心
三、GSC游戲計分卡的實踐應(ying)用
1、*的(de)激(ji)勵是被欣賞肯定
2、建(jian)立VIP明星員工俱(ju)樂(le)部
3、GSC游戲計(ji)分卡的計(ji)分池
4、部門(men)與通(tong)用計分規則(ze)擬定(ding)
5、經驗值(zhi)計分的結果應(ying)用操作
6、游戲(xi)計分卡的特(te)點與作用
四(si)、GSC績效游戲系統的基(ji)本功能
1、系統管理與基礎(chu)設(she)置
2、最關(guan)鍵的(de)計分(fen)規則設定
3、主管:部門計分管理(li)
4、員(yuan)工:我的計(ji)分管(guan)理(li)
5、計分排行榜(bang)與日清賬戶
6、日清管(guan)理(li)功(gong)能(neng)與評級
五、績效(xiao)考核(he)系統的應用
1、績(ji)效管理與考核流(liu)程(cheng)步驟
2、GSC績效管理的考核組合拳
3、準備期KPI分解和核(he)心職責
4、前期工作(zuo)目標計(ji)劃(hua)的設(she)定
5、中期觀察計分與輔導溝通
6、后(hou)期追蹤改善(shan)與考核(he)反饋
六、考核細節與難點拆解
1、績效(xiao)工資的不同(tong)比例設置
2、部門績效考核與組織績效
3、個人(ren)考核與績效工資計算
4、營(ying)銷(xiao)和生產類的績效考(kao)核
5、部門間打分松(song)緊差異應對
6、趨中現象(xiang)與輪流坐莊應對
七、導入GSC績效管理游戲系統(tong)
1、導入績效管理系統的(de)步驟
2、導入績效管理系統的關鍵(jian)
3、績效(xiao)管理與(yu)考(kao)核的實(shi)施要(yao)點
4、建立績效管理(li)與考核的(de)制(zhi)度
5、運用GSC系統(tong)的常見問題
6、迅速提升績效(xiao)管理的成效(xiao)
廣州績效管理課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 狄振鵬
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