大數據時代的績效管理—精細化人力資源管理
2025-06-21 21:38:48
講師(shi)：楊云 瀏覽次數(shu)：3056
課程(cheng)描述INTRODUCTION
精細化人力資源管理課程(cheng)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
精細化人力資源管理課程
【課程概述】
1. 大數據(ju)時代，人(ren)力資源管理(li)可以(yi)通(tong)過大量的實際(ji)經營(ying)數據(ju)分析，摒棄過去傳統的以(yi)結果管理(li)的粗放式人(ren)力資源管理(li)模式。
2. 本課(ke)程通過業(ye)務數(shu)據(ju)和人力(li)資源(yuan)實戰流程分析，提高人力(li)資源(yuan)策略的制定(ding)和執(zhi)行(xing)跟蹤的能力(li)，達到以業(ye)務數(shu)據(ju)分析和跟蹤為依據(ju)的績(ji)效指標設定(ding)和管(guan)(guan)理，使人力(li)資源(yuan)績(ji)效管(guan)(guan)理真正成為戰略和策略工具
3. 通過正(zheng)確掌握利(li)用office統計分析預測功能，節省(sheng)大量數(shu)據收(shou)集和統計時間，減少操作(zuo)誤差。
4. 通過大(da)量的實際(ji)案例分(fen)析，進一步加深對人(ren)力(li)資源管理操(cao)作(zuo)過程中數據(ju)處理的理解(jie)，尤其(qi)是(shi)對各(ge)步驟(zou)之(zhi)間操(cao)作(zuo)關(guan)系的理解(jie)，有效(xiao)把(ba)握人(ren)力(li)資源管理的規律。
5. 通過數(shu)據(ju)和人力資源實戰(zhan)流程分析，提高人力資源策(ce)略(lve)的制定(ding)和執行跟蹤(zong)的能(neng)力。
【課程收益】
你(ni)可(ke)以讓員工只用鼠標就(jiu)能完成你(ni)設(she)計的各類(lei)表格，并且不會出錯(cuo)。
你可以快速地分析公(gong)司管理結構和工資結構是(shi)否(fou)平衡合理。
你可以方便地制作(zuo)工資(zi)表，并(bing)在幾(ji)分(fen)鐘內做出各類薪酬統計分(fen)析。
你可(ke)以建(jian)立動(dong)態的薪酬調(diao)整(zheng)方案(an)，并(bing)找到(dao)可(ke)選(xuan)范(fan)圍。
你可以(yi)通過離職人員數(shu)據多緯度分析，對員工流失的可能性進行(xing)提前防范(fan)。
你可以通(tong)過驅動(dong)因素表，直觀(guan)地(di)建(jian)立各部門和崗位目(mu)標一致的(de)量(liang)化(hua)KPI指標體系。
你可以(yi)知(zhi)道你的(de)(de)(de)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)和業務員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)行(xing)為模(mo)式，那些是開(kai)拓性銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)(yuan)，那些是保守(shou)性的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)(yuan)。在公司(si)業務轉(zhuan)型和開(kai)拓市場時你可以(yi)有(you)充(chong)分依據建(jian)議派遣合(he)適(shi)的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)。
你可以通過最優(you)方案(an)工(gong)具，讓計(ji)算機告(gao)訴你加班排班的最合(he)適結果。
你可以通過培(pei)訓(xun)數(shu)據和(he)業(ye)務數(shu)據，對培(pei)訓(xun)效果(guo)進行有效分析，說明培(pei)訓(xun)對人才(cai)培(pei)養和(he)企業(ye)業(ye)務起到的效果(guo)。
【課程大綱(gang)】
模(mo)塊一： 大數據時代(dai)人力資源工作的(de)思考
在大數據時(shi)代HR能夠做(zuo)什(shen)么？
大數據時代的績效考核
關(guan)鍵崗位的重新認定
績效指標的相(xiang)互關系
績(ji)效指標(biao)是(shi)從(cong)業務分析中產生的
模塊二(er)：從數據到信息的過程—EXCEL提高工作效率和(he)質量(liang)
統(tong)計分析與預測技巧工具很重要(yao)
難以想(xiang)象(xiang)的(de)右鍵功(gong)能(neng)（基(ji)礎之基(ji)礎）
友(you)好界面(mian)表格的(de)制作及保(bao)護
數(shu)據的(de)有效整(zheng)理（分列、常用函數(shu)的(de)）
數據(ju)透視表(biao)在海量數據(ju)分析中的應(ying)用
圖(tu)形展示和在線分析(xi)的應(ying)用(yong)
模塊三：人力資(zi)源結構分(fen)析
公司員工(gong)結(jie)構(gou)多(duo)緯度分(fen)析(xi)
離職(zhi)(zhi)員工分析和職(zhi)(zhi)業周(zhou)期預測(ce)
在職員工結構(gou)三維圖形展示
模塊四：薪資預算和薪酬管理
快速描述(shu)薪(xin)資結構的方法(fa)
年度薪資預算方案模型制定
自動排班安(an)排方(fang)案模型
模塊五(wu)：績(ji)效(xiao)體系設(she)計和績(ji)效(xiao)管(guan)理
績效(xiao)驅(qu)動因素動態模型建立(li)（銷(xiao)售(shou)）
績效評估(gu)分析方法（績效評估(gu)清單）
績效分布矩陣圖（能力(li)和態(tai)度）
模塊(kuai)六：在業務人員管理上的應用（銷(xiao)售數據）
業務人員行(xing)為分析建模
銷售業績趨勢分析的(de)方法
業務人員績效跟蹤方法
模塊七、在業務人員管理上的應用（采購數據）
業務人員行為分析建模
采購供應業(ye)績趨勢分析(xi)的方法
業務人(ren)員績效跟蹤方法
模塊八、在(zai)業務人員管理上的應用（物流數據(ju)）
業務人員行為分(fen)析建(jian)模(mo)
物(wu)流(liu)服(fu)務(wu)業績(ji)趨勢分析(xi)的方法
業務人員績效跟蹤方(fang)法(fa)
模塊(kuai)九、培訓體(ti)系建(jian)設
建立培訓臺帳
培訓效果分(fen)析與評估模型(xing)
業(ye)務(wu)提升分析
講師介紹:楊云
上海(hai)交通(tong)大學(xue)MBA項(xiang)目特聘講師
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精細化人力資源管理課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/79.html
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