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中國企業培訓講師
思維導圖訓練營-成為解決問題的職場高手
2025-09-12 00:08:48
 
講師(shi):宋尚 瀏(liu)覽次數:3022

課程描述INTRODUCTION

思維導圖實戰訓練營

· 高層管理者

培訓講師:宋尚    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

思維導圖實戰訓練營

課程大綱
一、透視思維導圖
1、思維導圖的外在:外形和特點(1)圖、色、線、字的主體構成(2)為什么結構是輻射形狀
2、思維導圖的內在:定義和作用【案例教學】:思維導圖常識錯誤
【互動練習】:思維導圖提升3大思維:邏輯思維、創新思維、系統思維
(1)如何從本質上理解思維導圖
3、思維導圖的基礎:發散思維和*理論
(1)發散思維的本質和形式
(2)發散思維和3大思維的關系
(3)左右腦理論
【測試】:測試您的左右腦
(4)*理論與思維導圖的關系

二、繪制思維導圖
1、思維導圖繪制的5大術語:中心議題、分支、關鍵
詞、關聯線、范圍線
2、從圖、色、字、線看思維導圖繪制規則和核心要點
(1)圖像思考和意義
(2)為什么需要多種顏色
(3)關鍵詞的本質和選取
(4)曲線和線條粗細要求的意義
【練習】:結合實際工(gong)作話(hua)題,繪制個人版思維導圖(tu)

三、如何通過思維導圖提升發散思維
1、發散思維的3大類型:散點發散/定向發散/自由發散
(1)散點發散促思考
(2)定向發散拓視角
(3)自由發散增創意2、如何進行散點發散
3、如何進行定向發散:6大方向---時間、空間、雷
達掃描、對應關系、同心圓、上下結構
4、如何進行自由發散
5、關聯線的2大類型和作用
(1)內容關聯:促進邏輯和創新思維(2)維度關聯:促進創新和系統思維
【練習】:結合上節的產出,用發散思維繪制個人思
維導(dao)圖(tu),產出(chu)新視(shi)角和新創(chuang)意

四、如何通過思維導圖提升收斂思維
1、收斂思維的要點:分類和方向
2、分類的原則:獨立和窮盡
(1)窮盡的意義
(2)怎樣做到窮盡的5種方法
3、如何構建二維結構(1)二維分類的優勢(2)如何搭建二維結構(3)如何篩選二維結構
4、如何建構多維:2*2矩陣和二維的組合
(1)2*2矩陣的建立和技巧
(2)2*2矩陣和二維的組合方式
【練習】:結合上節練習話題現場搭建二維或多維思
維脈路

五、如何通過思維導圖提升創新思維
1、如何通過思維導圖進行創新
(1)增面積:打破-延長
(2)換角度:替換
【練習】:依照上節內容的話題繼續探討,在原有結
構上(shang)進行舉措輸出(chu),并給(gei)出(chu)創新舉措

六、軟件制作思維導圖
1、為什么要引入軟件和軟件種類介紹
2、軟件使用規則說明
3、軟件核心操作(電腦操作)
【練習】:現(xian)場(chang)運用軟件進行練習

七、總結

專家簡介
宋尚
羅輯思維線下合作講師、職場思維導圖第一人
13年*公司管理層經驗,原HP、KAPPA高級經理。國內第一個職場思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創造者!
早年在海外接受思維導圖專業訓練,10余年從事思維導圖教學與研究,是國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一!
臺風穩(wen)健(jian),擅于(yu)引導大(da)家思考。

思維導圖實戰訓練營


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宋尚
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