課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
想清楚說明白課程
課程背景
結(jie)構化思(si)(si)維是職業管理當中思(si)(si)維的(de)最基(ji)本的(de)方(fang)(fang)式,這(zhe)是我們(men)在職場(chang)中需要運用的(de)最基(ji)本的(de)思(si)(si)維方(fang)(fang)式之一,它(ta)可以用在我們(men)與(yu)他人交流、思(si)(si)考(kao)問題(ti)、寫(xie)作、解決問題(ti)的(de)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。本課程(cheng)通過講解思(si)(si)維的(de)結(jie)構性特點,強化學員思(si)(si)考(kao)時的(de)邏輯思(si)(si)維方(fang)(fang)式,提高學員表達與(yu)思(si)(si)考(kao)的(de)能力。基(ji)于此(ci),它(ta)受到(dao)全球眾多跨國公(gong)司的(de)推崇,目前正在或已經成為國內(nei)大型企業寫(xie)作及溝(gou)通的(de)第一標準和語言平臺(tai)。
課程目標
第(di)一(yi);實現*思維(wei),提(ti)升結(jie)構化思維(wei)能(neng)力,能(neng)快速搭建(jian)思維(wei)模型,快速組織語言(yan)結(jie)構,做到(dao)想清(qing)楚,說明白。第(di)二;通(tong)(tong)過訓練讓(rang)學員掌握結(jie)構性思維(wei)進行邏(luo)輯思考、挖(wa)掘聽眾或者(zhe)讀者(zhe)的(de)關(guan)注點、興趣點、利益點,縮短(duan)寫作時間與表(biao)達長度。第(di)三;促進企(qi)業的(de)經驗(yan)沉淀:建(jian)立統(tong)一(yi)的(de)思維(wei)和溝(gou)通(tong)(tong)體(ti)系(xi),打造共同的(de)思維(wei)和語言(yan)平臺(tai),使其更(geng)加可(ke)傳承可(ke)復制。
課程對象:高(gao)層管理(li)者、中基(ji)層管理(li)者、高(gao)潛(qian)員工等
課程大綱
課程導入:思維與結構的力量
1、思維的重要性
2、結構的含義
3、結構的作用
案例分享:思維結構在生活中的閃現
有形結構,思維結構,組織中的結構
開(kai)場(chang)熱身:小游戲(xi)感受結構的魅力
第一講:構建結構性思維
一、讀懂我的思維:結構性思維表達的四個特點
1、結論先行:適用的三個條件
2、上下對應:因果之間的強邏輯
3、分類清楚:一言難盡時分類討論
4、邏輯排序:職級排序是硬道理
【課堂討論】:工作匯報如何說才不亂?
【案例分享】:(1)打燈籠的熱點話題
(2)互聯網企業百度的職級排序
(3)聯想的“家文化”案例
【重點知識】:金字塔原理在結構性思維中的體現—結構性思維與表達的標準圖
【課堂練習】:讀《人民日報》《建黨100周年》文章畫構思圖,體會職場中書面表達的結構。
二、辨別他人的表達結構:結構化思維接收信息的四個步驟
1、識別:識別信息中的事實與觀點
2、對應:找到事實與觀點的對應關系
3、結構:畫出信息之間的構思圖
4、表達:用一句話概括主題
【案例研討】:分析文章表達的 GOAL 是什么?
【重點知識】:
(1)運用公式一句話表達構思圖
(2)有能力不帶感情色彩的接收別人的信息
【視頻(pin)練(lian)習】:訓(xun)練(lian)聽語(yu)音,接(jie)收(shou)他人表達信息的能力
第二講:縱向問答/概況結構
一、自上而下的提問回答式
1、設定場景:了解你身處的客觀環境
2、確定主題:溝通表達的 GOAL 是什么?
3、設想問題:設想對方所有可能的問題
4、回答問題:有效回答,說服對方
(1)問到多深:公理、定理、已知條件
說服手法:
系列的權威數據
多維度訪談
大量的圖片和照片
科學實驗
(2)問到多寬:結論句中的所有核心詞都要被提問
【視頻播放】:《穹頂之下》,找出說服表達的手法
【小組研討】:精準表達——陳道明熱點話題:文明的定義
【案例分享】:《奇葩說》中的經典表達在定義核心中的應用;
商業環境中的需求滿足
二、自下而上的概括總結式
1、收集信息:頭腦風暴
2、明確分類:尋找共性
3、概括總結:明確要點
4、合理排序:理性描述
【案例分析】:(1)與麥肯錫學習匯報中表達結構
(2)在華為的 FAB 模型中,學習利他性的演示表達
【課堂練習】:(1)王老板損失了多少錢?
(2)競聘上崗稿的寫作邏輯
(3)工作總結的標題句提煉
【視頻播放】:女孩在紙板上寫了什么字?
【課堂練習】:(1)看餅狀圖表達出西安銷售業績情況
(2)通過文章練習,提高核心詞、專業詞的運用和把握。
【重點知識】:
1、高度概括的主題:文章的標題句,就是結論句
2、有說服力的內容:每頁 PPT 標題,匯總成文依然可讀
3、打動人心的結論:不僅有數據,還要有自己的觀點
4、適當包裝的(de)賣點(dian):不拒絕有實(shi)質內容的(de)標題黨
第三講:橫向的歸納演繹結構
一、橫向結構的認知與識別
1、什么是歸納
2、什么是演繹
二、演繹論證的結構:如何說服(為什么)
1、標準式:大前提——小前提——結論
2、常用式:現象——原因——解決方案
3、省略式:大前提、小前提、結論中的其一被省略
三、歸納論證的結構:如何匯報(是什么)
1、時間順序
2、結構性順序
3、重要性順序
四、分類清晰:歸納排序——條理性表達的前提條件
1、分類的重要性
2、分類清楚的衡量標準:MECE 原則
【重點知識】:1、演繹是思維的串聯結構
2、歸納和演繹的結構化應用
【情境模擬】:嫁給我,總結模型與話術
【小組討論】:廣告 2 則,體會歸納與演繹的邏輯感覺,畫出結構圖
【視頻播放】:《甄嬛傳》體會省略式的作用
《農夫山泉》廣告中的省略式
【課堂練習】:根據文字,找到表達中(zhong)的大前(qian)提、小前(qian)提和(he)結論(lun)
第四講:序言的講故事結構
一、序言的基本要素(SCQA)
1、背景
2、沖突
3、疑問
4、回答
二、常見的序言結構
1、標準式:背景——沖突——疑問——回答
2、開門見山式:回答——背景——沖突
3、突出憂慮式:沖突——背景——疑問——回答
4、突出信心式:疑問——背景——沖突——回答
【課(ke)堂練習】:切換不同的序(xu)言結構體會(hui)各種形式的不同效果
想清楚說明白課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242290.html
已開課(ke)時間Have start time
- 劉心
創新思維公開培訓班
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅(fu)峰
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 創造性解決問題
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師(shi)
- TRIZ與創新思維 倪老師(shi)
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- 金字塔原理 林若藍
- 創新思維訓練 李宣漫
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老(lao)師
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣(xuan)漫(man)
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
創新思維內訓
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《邏輯思維與表達課程》 董(dong)洪斌
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔(
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙
- 3.0-第一性原理:思維方 劉(liu)成(cheng)熙(xi)
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- 創新思維與問題解決 張瑞陽
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿(rui)
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- 《結構思考力?問題解決》 隋海(hai)濤(tao)