国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

生產運營管理

課程意義：
學習通過成功實施授權以管理團隊績效并幫助員工發展。通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關系，系統提升管理者的全面領導能力。
學習在(zai)日常工(gong)(gong)(gong)作中有效輔導員工(gong)(gong)(gong)以(yi)提升團(tuan)隊能力(li)并幫助員工(gong)(gong)(gong)進步。系統掌握(wo)以(yi)解決(jue)問(wen)題(ti)為導向的(de)方式提升綜合(he)處理團(tuan)隊事務的(de)能力(li)，以(yi)推動生產運營團(tuan)隊不斷進步。

參加對象：
* 企業中對工廠、生產承擔主要責任的高級管理人員 
* 從事生產(chan)型企業咨詢的顧(gu)問人員

內容大綱：
1. 理解工廠經理的角色定位
* 影響生產/運營團隊績效的主要因素
* 成功生產/運營團隊的條件
* 工廠經理的價值
* 公(gong)司對(dui)生產(chan)/運(yun)營(ying)各級管理者(zhe)的預期

2. 在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
* 支持和輔導召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產/運營團隊績效進行分析和改進
* 利用授權激(ji)勵一線團隊管(guan)理者行

3. 在每天工作中發揮領導作用
* 領導力的基本理念
* 每天工作中生產/運營管理者發揮領導作用的典型情境
* 典型情境演練
處理生產/運營團隊的運營事宜
處理(li)生產(chan)/運營團隊的(de)人員(yuan)事宜

4. 輔導員工以發展生產/運營團隊能力
* 111方法
* 團(tuan)隊(dui)能力發展計劃

5. 提升處理困難事務的能力以推動生產/運營團隊進步
* 以解決問題為導向的方式—DESC
* 典型情(qing)境演練(lian)

生產運營管理