国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

質量成本分析與控制

授課對象：
企業中層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、質量管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan) 、財(cai)務管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)等，及(ji)任何致力(li)于提升(sheng)質量或降低成本的人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。

課程背景：
質(zhi)量(liang)(liang)成本(ben)控制是保(bao)證企(qi)(qi)(qi)業質(zhi)量(liang)(liang)競(jing)(jing)爭(zheng)優(you)勢的(de)(de)源(yuan)泉(quan)，是促進企(qi)(qi)(qi)業以更(geng)低的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)成本(ben)提供比競(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)更(geng)多的(de)(de)資源(yuan)、更(geng)規范的(de)(de)流程或更(geng)有效的(de)(de)價值(zhi)鏈(lian)的(de)(de)基礎。所以，只有以企(qi)(qi)(qi)業質(zhi)量(liang)(liang)成本(ben)控制為前提，才能夠保(bao)證有效的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)成本(ben)，才能夠最終(zhong)保(bao)證企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)收(shou)益和質(zhi)量(liang)(liang)競(jing)(jing)爭(zheng)力的(de)(de)持續提升。這也是制造(zao)企(qi)(qi)(qi)業追求的(de)(de)管(guan)理(li)目(mu)標。

培訓目標：
理解質量成本的四個分類,通過會計科目設置正確地核算質量成本
判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性
建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題
建立質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題
建立質量成(cheng)本(ben)管理(li)流程,建立質量成(cheng)本(ben)控制體(ti)系，包(bao)括編寫質量成(cheng)本(ben)管理(li)文件和質量成(cheng)本(ben)分析(xi)報告

課程大綱：
一、質量成本的形成和發展
1.質量管理的發展和質量成本的形成
2.現代質量理念與質量成本
3.質量與質量成本特點
4.質量成本相互關系
5.費根鮑姆的質量成本理論
6.朱蘭的質量成本理論
7.質量成本(ben)在我國的應用

二、質量成本概念
1.質量經濟學和質量成本
2.*質量專家和國際組織對質量成本概念的主要表述
3.質量成本概念的比較
4.現代質(zhi)量成本概念(nian)的特征

三、質量成本分類
1.按照質量成本的經濟用途分類
2.按照質量成本與產品質量的密切程度分類
3.從質量成本價值補償性上分類
4.從質量成本可控性上分類
5.按質量成本與產品質量形成的過程分類
6.按照質量成本的經濟性質分類
7.案例提出：某世界(jie)500強企業汽車電子事(shi)業部和通訊事(shi)業部的質量成(cheng)本科(ke)目設置

四、質量成本科目設置
1.設置質量成本科目的原則
2.設置質量成本科目應注意事項
3.質量成本科目的結構
4.質量成本科目模式
5.質量成本(ben)科目的設置方法

五、現代質量成本管理體系建立
1.建立質量成本管理工作系統
2.明確各主要部門和人員的職責范圍
3.制定統一協調的工作網絡與工作程序
4.質量成本會計科目的界定流程
5.質量成本資料(liao)收集流程(cheng)

六、質量成本管理的改善
1.質量成本分析方法
趨勢分析法、排列圖法、邊際分析法、無差異曲線分析法、階段分析法、因果分析法、指標分析法等
2.質量成本考核
3.案例繼(ji)續：質量(liang)成(cheng)本(ben)的(de)統(tong)計、報(bao)告、評(ping)審(shen)和改善

七、基于質量競爭力的制造企業質量成本控制系統
1.制造企業質量鏈的管理
2.制造企業質量成本控制系統三維分析模型
八、現代質(zhi)量成本管理的延(yan)伸領(ling)域

九、討論
1.學員課前調查中提到的問題的討論
2.學(xue)員在授課過程中的(de)(de)提問的(de)(de)討論

講師介紹：
羅曉榮老師：
教育及資格認證：
培訓顧問
2007年取得6西格瑪認證黑帶
20多年世界500強外資企業質量管理經驗
曾主導集團多家工廠實施ISO9000, TS16949, TL9000標準
曾赴美國、日本、英國研修制造質量管理
2005年獲上海市質量協會頒發的上海市優秀質量經理人
擅長課程及授課風格：
故障書分析法FTA介紹、流程管理與優化、質量成本控制課程、質量功能展開QFD、8D方法及基層問題分析能力、IATF16949五大工具、QCC品管圈實戰推行、經典DOE
羅老師善于將(jiang)多年工作經驗與課程融合，根據企業(ye)培訓(xun)需求，或企業(ye)現狀識別企業(ye)培訓(xun)需求，并根據企業(ye)特(te)點量身定做，從而提高培訓(xun)的效果。

質量成本分析與控制