国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

【課程目標】

使非財務經理(li)人員(yuan)粗通(tong)企業財務會計(ji)知識(shi)，樹立相(xiang)應的財務意識(shi)

深(shen)刻(ke)領會預算(suan)(suan)的意義(yi)，熟悉預算(suan)(suan)流(liu)程

學會利用財(cai)務數據判斷企(qi)業經營狀況(kuang)，增強(qiang)理(li)性決策能力

養成用(yong)數(shu)據說(shuo)話的(de)習(xi)慣，提高(gao)溝通效率(lv)

本課程不追求將(jiang)非財(cai)(cai)務(wu)(wu)經理鍛煉(lian)成(cheng)(cheng)財(cai)(cai)務(wu)(wu)專才，而是使之(zhi)養成(cheng)(cheng)財(cai)(cai)務(wu)(wu)意(yi)識，在充(chong)分地(di)考(kao)慮(lv)財(cai)(cai)務(wu)(wu)安(an)全前提下，采取(qu)最(zui)有利的經營行為(wei)。同(tong)時將(jiang)有效破除非財(cai)(cai)務(wu)(wu)部門(men)與財(cai)(cai)務(wu)(wu)部門(men)的溝通(tong)障(zhang)礙，形成(cheng)(cheng)合作精神(shen)，提高工(gong)作效率。對(dui)個人理財(cai)(cai)意(yi)識的形成(cheng)(cheng)也有很大的幫助(zhu)。

【課程任(ren)務舉例】

例(li)(li)(li)1：課程之初，每家(jia)模擬公(gong)司均有(you)(you)5000萬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)投(tou)入(ru)(ru)，在第(di)一個(ge)(ge)經營(ying)年度，要(yao)進行(xing)固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)投(tou)資(zi)，包括廠房、設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)(ru)；要(yao)進行(xing)新產(chan)(chan)品研發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)(ru)；要(yao)進行(xing)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招聘；要(yao)進行(xing)市場營(ying)銷；要(yao)組(zu)織(zhi)生產(chan)(chan)等等活動，核(he)心(xin)任務就是要(yao)確定本企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)和流動資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)率，資(zi)產(chan)(chan)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不同對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)業(ye)(ye)(ye)績有(you)(you)著(zhu)重(zhong)要(yao)影響(xiang)(xiang)，流動資(zi)產(chan)(chan)比(bi)例(li)(li)(li)過大，當期經營(ying)費用有(you)(you)可能(neng)(neng)會(hui)(hui)高(gao)，相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)當期利(li)潤(run)(run)就會(hui)(hui)變小，影響(xiang)(xiang)了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈利(li)能(neng)(neng)力；固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)比(bi)例(li)(li)(li)過高(gao)，就會(hui)(hui)使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)流受到影響(xiang)(xiang)，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)償債(zhai)能(neng)(neng)力下降，并(bing)(bing)進而可能(neng)(neng)影響(xiang)(xiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營(ying)能(neng)(neng)力。孰(shu)重(zhong)孰(shu)輕，是學(xue)員(yuan)所面臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)兩(liang)難選擇，要(yao)想決策(ce)正確，學(xue)員(yuan)必須清楚企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)三大財務目標，生存、發(fa)(fa)展、利(li)潤(run)(run)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先后(hou)順(shun)序(xu)，并(bing)(bing)運用熟練的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預算能(neng)(neng)力加以預測與判斷，才能(neng)(neng)最終找到兩(liang)者之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平衡點，實現(xian)*方案的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)。

例2：在(zai)市場營銷(xiao)環節(jie)中，各公司將面臨不(bu)同類型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)需(xu)求(qiu)量大，一次需(xu)要(yao)6批(pi)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)小，一資僅需(xu)要(yao)2批(pi)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)；有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)付款(kuan)方式好，交貨(huo)即付現(xian)金，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，要(yao)在(zai)兩年后才會付款(kuan)；有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)屬于(yu)(yu)交易型(xing)(xing)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，誰(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)錢(qian)低就(jiu)買誰(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)屬于(yu)(yu)關系型(xing)(xing)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，能夠成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)。大客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)單位產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交易成(cheng)本肯(ken)定會低，現(xian)金客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)會給(gei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來充足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)金流，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存壓力減小，老客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)會鞏固(gu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場地位，保證企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入，在(zai)無(wu)對(dui)抗(kang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境下，誰(shui)都不(bu)難(nan)以(yi)做(zuo)出選擇(ze)。但(dan)在(zai)市場經濟中，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是(shi)爭奪激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，在(zai)充分競爭中價(jia)(jia)格戰，廣(guang)告戰也在(zai)所難(nan)免，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)當期利潤就(jiu)會受到影響。我們需(xu)要(yao)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)？我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本是(shi)多(duo)少(shao)？我們*能報到什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)格？對(dui)市場與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入多(duo)長時間能收(shou)回來？小客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交易成(cheng)本到底比大客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)高(gao)多(duo)少(shao)？應收(shou)賬款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資金時間價(jia)(jia)值是(shi)多(duo)少(shao)？壞賬成(cheng)本是(shi)多(duo)少(shao)？這些(xie)財務數據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析(xi)對(dui)于(yu)(yu)進行(xing)正確(que)決策到底有(you)(you)沒有(you)(you)作用(yong)？無(wu)疑學員考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)越全面，計(ji)算得越準確(que)，成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會也就(jiu)越大。

【其它任務簡介】

產能(neng)的(de)大(da)小與(yu)規模經濟

產(chan)品歸核化與產(chan)品的多元化

籌資(zi)的(de)種類與籌資(zi)規(gui)模

研發費用(yong)、營銷(xiao)費用(yong)等策略性成本的(de)管理

成本分解與(yu)控制(zhi)

固定(ding)成本(ben)、變動成本(ben)與邊際貢獻的靈活運用

客戶的分類管(guan)理

定價的方法與技(ji)巧

資(zi)本(ben)重(zhong)組的(de)目的(de)與財務要領

【課(ke)程大綱(gang)】

第一(yi)單元(yuan)：會計(ji)基礎知識

1、會計恒等(deng)式

2、會計確認原則

3、復(fu)式(shi)記賬法 4、三大(da)報(bao)表的(de)認(ren)識與編制

5、應(ying)收賬(zhang)款與應(ying)付(fu)賬(zhang)款

第二單元：管理會(hui)計知(zhi)識(shi)

1、固定成本、變動成本與邊(bian)際收益(yi)

2、量本(ben)利(li)分析法的運用技巧(qiao)

3、經營風險杠桿系(xi)數認識 4、利(li)用財務會計(ji)知識確定(ding)人員工資結構

5、成本(ben)結構與(yu)成本(ben)控制

第(di)三單元：基本財務素(su)養

1、資金的(de)時間價值

今天(tian)的(de)一(yi)(yi)元錢與明天(tian)的(de)一(yi)(yi)元錢誰更(geng)值錢？

從財務角(jiao)度(du)怎(zen)(zen)樣判斷，從營銷(xiao)角(jiao)度(du)怎(zen)(zen)樣判斷， 

從戰(zhan)略角(jiao)度呢? 2、投資回收期的預測

3、投(tou)資組合與戰略目標(biao)—— 雞蛋(dan)真的不能放在 

一(yi)個籃子里嗎(ma)？

4、資金鏈斷裂危機產生的原因及解決方法

5、企業(ye)健康狀況的(de)指(zhi)標-------財務比率

專家介紹：呂永澤

人力資源高級經濟師

國(guo)家注(zhu)冊稅(shui)務師

北京現代中歐(ou)管(guan)理(li)科(ke)學(xue)研究(jiu)院高級培訓師(shi)

全國數十(shi)家(jia)咨詢機構專聘培(pei)訓師。

曾任國有大型數控機床(chuang)企業總(zong)(zong)經理助理、財務(wu)總(zong)(zong)監

中外(wai)合(he)資(zi)企業銷售總監

培訓經驗      

呂老師(shi)對企業(ye)(ye)情(qing)景教學、行為模擬(ni)(ni)培(pei)訓(xun)(xun)形式有很深的研究(jiu)，是沙(sha)盤模擬(ni)(ni)訓(xun)(xun)練的主要研發人員(yuan)。呂老師(shi)常(chang)年在中國企業(ye)(ye)家協會、中國企業(ye)(ye)聯合會、全(quan)國各(ge)高等學校、各(ge)咨詢培(pei)訓(xun)(xun)機構(gou)組織(zhi)的培(pei)訓(xun)(xun)課上向企業(ye)(ye)講授企業(ye)(ye)管(guan)理(li)、方面的課程，每(mei)年培(pei)訓(xun)(xun)近200天。曾為石油、通信(xin)、連鎖經營(ying)(ying)、制(zhi)造、醫藥(yao)、酒(jiu)店、房地(di)(di)產、飼(si)料、研究(jiu)機構(gou)等多種行業(ye)(ye)的高級(ji)管(guan)理(li)人員(yuan)做過管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)，對企業(ye)(ye)的戰(zhan)略管(guan)理(li)、營(ying)(ying)銷管(guan)理(li)、人力(li)資源管(guan)理(li)、行政管(guan)理(li)、經濟法、財務分析和(he)稅收管(guan)理(li)方面均有涉獵，并有很深的見地(di)(di)。