高效管理破局——降本增效的精準突圍策略
2025-07-01 17:36:22
講師：陸華龍 瀏覽次數：172
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業痛點
蓋洛普的研究表明，組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中，我們常常會看到這樣的管理現象：
?管理者很忙，但部屬卻無所事事；
?管理者經常問上司這樣的問題--領導，您看這事怎么辦？
?管理者經常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了，能力不行，還不敢擔責......
?管理者也經常有這樣的無力感--部門間的合作好累心呀，算了，能干啥就干啥吧
之所以這樣的管理現象屢見不鮮，是因為我們很多的管理者并不清楚自己作為一個管理者，自己是誰？自己在這個位置上要變成什么樣子？自己在這個位置上需要干什么？......角色不清，就會出現管理錯位、管理缺位等現象的頻發，導致整個組織的管理效能很低下。
當然，管理者只有清楚了自己要成為什么樣子，需要做些什么，才能清楚自己需要具備哪些能力，目前這些能力的差距是什么，接下來如何提升這些能力等等。
適用對象
各級基層主管
課程收益
1、清晰當前的經濟形勢，以及企業經營管理面臨的困境與挑戰；
2、當前形勢下，個人內在的認知調整以及狀態改變，降低內在的能力損耗，增強個人及組織在長期方向上的自信，是高效管理的前提條件；
3、面對當前極其困難的情景，需要強領導力，才能更好的推動項目的高效執行，如何提升強領導力，是破局的關鍵；
4、低質量的供給，已經不能滿足核心客戶的需求。只有深度的問題解決，才有可能給企業帶來競爭力，贏得市場分額，走出經營困境，因此，深度思考的能力，決定企業的生死存亡；
5、面對百年不遇之大變局，感覺哪哪都不對，更不敢做決策，決策的難度原來越大，可是，面對競爭壓力，有容不得我們猶豫不決。因此，敏捷決策是贏得優勢的關鍵保障；
課程大綱
一、 一、AI時代管理面臨的挑戰
1、產業加速融合，跨行業（專業）生產成為必要
2、工作方式和內容發生變化，崗位穩定性持續下降
3、競爭不斷加劇，成本控制必須精準科學
4、組織結構高度扁平化，管理者必須從被動執行轉向主動破局
5、AI技術的深度顛覆，傳統帶教方式越來越無力
6、不要以一樣的自己，去面對不一樣的未來
二、高效破局1：建設自我
1、AI對個人成長提出的新要求
l 有人才才能用好AI
l 好的機會是需要更好的自己來承接
2、高效的工作前提是堅定的內核
l AI時代堅定內核的建立方法
l 持續打造人才（自己）的競爭力
三、高效破局2：強領導力
1、推動上司
l 從被動執行到主動破局-價值交付
2、推動同級
l 跨職能強推動的領導力-再難也要上
3、推動下屬
l 強而有效的執行力-再難也要干成
四、高效破局3：深度思考
1、解決問題的穿透力
l 淺層問題的解決已經沒有價值了
l 同質化的工作對核心客戶沒有影響力
2、深度問題解決
l 從定性分析走向定量分析
l 快速高效的根因分析方法
五、高效破局4：成本控制
1、成本控制的新思維
l 系統思維的建立
l 從成本高與低走向成本的必要性
2、成本控制的方法
l X大浪費的管理方法
l 減員降薪操作七步法
六、高效破局5：高效決策
1、當下時代決策的難度
l 不確定性增強
l 老想追求穩定性
2、當下時代的決策方法：敏捷決策
l 探索更多的可能性=共創
l 做出*選擇=決策
用行動探索未來=快速試錯
培訓講師：陸華龍
埃里克森國際學院（ICF體系）認證專業教練
資歷背景
國內優秀實戰派企業管理資深培訓講師、高管教練
中國人力資源開發研究會特聘講師
引導技術認證引導師
《領越®領導力》\《教練型領導LAC》\《問題分析與解決》\《MTP中高層管理技能》等版權課程認證講師
授課經驗
中國移動、中國聯通、海南航空、南方航空、中國航空、中石化、中石油、中海油、中航油、五糧液集團、山東扳倒井集團、利潔時家化、華潤食品、浙江龍巖煙草公司、湖南邵陽煙草公司、湖南郴州煙草公司、北大總裁研修班、清華總裁研修班、浙大總裁研修班、西南財經大學總裁研修班等
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/324310.html
已開課時間Have start time
2025-09-26
杭州
2025-08-29
杭州
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