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中國企業培訓講師
企業經營戰略培訓-北京講師
2021-11-01 14:08:25
 
講師:李繪芳 瀏覽次數:2973

課程描述INTRODUCTION

經營戰略管理課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李繪芳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經營戰略管理課程

培訓大綱: 
第1講 企業經營戰略的理念及其理論構架 

1 企業經營戰略的價值 
2 企業經營戰略的含義 
3 企業經營戰略思想的產生與發展 
分析:企業經營戰略培訓案例! 
解析:企業經營戰略內訓案例! 
案例:企業經營戰略課程案例分析! 

第2講 戰略分析 
1 戰略環境一般分析 
2 戰略分析工具 
討論:企業經營戰略經典案例討論! 
分組:企業經營戰略培訓案例學習指南 
分析:企業經營戰略學習中的八大陷阱! 

第3講 戰略優勢設計 
1 戰略優勢錐型結構的提出 
2 戰略優勢錐型結構的內容 
3 戰略優勢的動態演化與核心系統的選擇 
互動:企業經營戰略培訓案例評估 
分享:某集團企業經營戰略培訓案例 
分享:哈佛經典企業經營戰略案例分析示范 

第4講 資源分析與資源優勢 
1 資源的概念和分類 
2 資源的特點和評估 
3 資源優勢和資源的價值實現 
4 資源優勢的調整 
分享:企業企業經營戰略培訓三步走! 
案例:聯想(中國)公司的企業經營戰略培訓案例 
討論:明天的道路——企業如何做好企業經營戰略? 

第5講 資源基礎戰略 
1 資源整合分析與戰略制定 
2 資源整合和產業擴張 
分享:企業經營戰略培訓四部曲! 
分享:企業經營戰略內訓五步驟! 
分享:企業企業經營戰略六技巧! 
分析:某藥業集團所面臨的企業經營戰略難題! 

第6講 戰略變革 
1 戰略變革的管理 
2 戰略變革的過程。 
3 戰略變革與戰略優勢 
4 學習型組織 
分析:領導者企業經營戰略做什么? 
分析:企業經營戰略內訓哪些步驟很重要? 
分析:企業經營戰略培訓哪個環節很重要? 

第7講 一般定位戰略 
1 市場細分與目標市場選擇 
2 目標市場的定位 
3 多事業的定位 
分析:企業如何貫徹企業經營戰略全過程? 
分析:企業經營戰略培訓,我們做對過什么? 
案例:海爾集團企業經營戰略咨詢方案案例研究 

第8講 定位的深化戰略 
1 定位深化戰略的概念 
2 可供利用的差異化 
3 品牌戰略 
4 企業形象戰略 
討論:企業企業經營戰略的八面金剛 
案例:一次失敗的企業經營戰略培訓案例 
分組:如何打通企業企業經營戰略的任督二脈? 

第9講 定位的創新戰略 
1 定位創新戰略的概念 
2 理念再造 
3 產業制勝 
案例:麥當勞的企業經營戰略UP計劃 
分享:企業經營戰略培訓師一句話說清楚企業經營戰略 
 企業經營戰略七宗“”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。 

第10講 競爭戰略與競爭優勢 
1 概述 
2 競爭力量的分析研究 
3 競爭者分析 
4 競爭優勢 
分享:企業經營戰略培訓的新金科玉律! 
企業經營戰略深度剖析:疑難問題與解決對策 
企業經營戰略內訓解決之道:案例延伸與對策分析 

第11講 超越競爭與戰略聯盟 
1 超越競爭 
2 自制與外購 
3 戰略聯盟 
分享:企業經營戰略內訓的三種武器 
企業經營戰略實戰密碼:策略?技巧?案例 
企業經營戰略培訓的知識、方法、工具與案例大全 

第12講 戰略管理 
1 戰略設計的管理 
2 戰略實施的管理 
3 戰略控制的管理 
4 企業資源計劃 
企業經營戰略培訓的葵花寶典 
企業經營戰略:技能案例訓練手冊 
中外電影名作的企業經營戰略案例集 

第13講 組織戰略 
1 組織結構的發展 
2 組織結構的決定與變革 
3 組織戰略與企業總體戰略的匹配 
4 流程再造 
分享:企業經營戰略的24字方針 
分享:企業企業經營戰略的“三駕馬車” 
企業經營戰略講師百寶箱:相關成功案例精選 

經營戰略管理課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/259565.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業經營戰略培訓-北京講師

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李繪芳
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