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中國企業培訓講師
要中標、先控標——中標技能的四項修煉
2025-05-23 06:42:48
 
講師(shi):閣策(ce) 瀏覽次數(shu):3032

課程描述INTRODUCTION

中標技能的四項修煉

· 銷售經理· 區域經理· 項目經理

培訓講師:閣策    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

中標技能的四項修煉

課程背景:
   2019年(nian)12月(yue)3日,為改革完善(shan)招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)制度(du)的部署要求,深化(hua)招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)領域“放(fang)管服(fu)”改革、優化(hua)營商環境、解決(jue)招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)存在(zai)(zai)的突出問題(ti)、促進經濟高質量(liang)發展,經過(guo)前期調研、專家論證(zheng)、廣泛征(zheng)求意見(jian),國家發展改革委牽頭會同有關部門起草了《中華人民共(gong)和國招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)法(fa)(fa)(修(xiu)(xiu)(xiu)訂草案(an)公開(kai)(kai)征(zheng)求意見(jian)稿(gao))》,并(bing)向(xiang)社會公開(kai)(kai)征(zheng)求意見(jian)。本次修(xiu)(xiu)(xiu)訂草案(an)對現行的《招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)法(fa)(fa)》進行了大(da)修(xiu)(xiu)(xiu),共(gong)修(xiu)(xiu)(xiu)改58條(tiao)(tiao),增(zeng)加28條(tiao)(tiao),刪(shan)除2條(tiao)(tiao),僅有8條(tiao)(tiao)維持(chi)不(bu)變(bian)。應該說,《招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)法(fa)(fa)》在(zai)(zai)執行了整整20年(nian)之(zhi)后(hou)迎來大(da)修(xiu)(xiu)(xiu)并(bing)不(bu)奇(qi)怪,但包括評定分離、異常低價等在(zai)(zai)內的一系列條(tiao)(tiao)款(kuan)的徹底改變(bian),將(jiang)是(shi)對現有的招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)秩序的一次顛覆性重構。市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭永遠是(shi)快魚吃慢魚,在(zai)(zai)招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)即(ji)將(jiang)步(bu)入新時(shi)代之(zhi)際,誰能(neng)夠更快地掌握*法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)的變(bian)化(hua),誰能(neng)夠更敏捷地摸(mo)清*規(gui)則體系的邊界,誰就能(neng)在(zai)(zai)新的招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)中搶(qiang)得先機。

課程收益:
第一時間快速掌握*法律法規的要領;
建(jian)立新的規則體系,并進而搶(qiang)得市場先機;

授課對象:投標單位(wei)(銷(xiao)(xiao)售(shou)總監(jian)、區域銷(xiao)(xiao)售(shou)主管(guan)、項(xiang)目型(xing)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員、售(shou)前人員等)

課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖

招投標的基本概念
1、招標投標法修改草案解析
1)評定分離
2)異常低價
3、招投標的基本程序
1)招標
2)投標
3)開標
4)評標
5)中標
6)簽訂合同
4、電子招投標
1)電子招標投標辦法
2)電子招投標的優劣
我國招投標的法律體系框架
1、三套招投標法律法規體系
1)財政部
2)發改委
3)商務部
4)三者的區別與聯系
2、四級招投標法律法規體系
1)*
2)*級
3)地方性法規/部門規章
4)地方政府規章
3、我國招投標的法律法規體系適用范圍
4、我國常見的6種采購方式及異同
三、中標四項技能總覽圖
1、招投標活動中的利益相關方分析
1)采購人的核心利益
2)評標專家的核心利益
3)招標人的核心利益
4)投標人的核心利益
5)監管人的核心利益
2、投標人參與招投標活動的利益訴求與基本邏輯
3、企業參與項目招投標的外在環境
4、中標四項技能總覽圖
課堂活(huo)動:請(qing)每(mei)個小組根據畫出(chu)一(yi)幅中標四(si)項技能總覽圖(tu)

第二講:分析招標文件的技能修煉
一、編寫招標文件 
1、編寫招標文件的2大關鍵 
1)資格條件
2)評分標準
2、編寫評分標準的法律法規風險
1)政府采購法中的禁止性規定
2)招標投標法中的禁止性規定
3)地方性負面清單的規定
3、編寫招標文件的阻卻因素
1)招標公司的阻卻;
2)公共資源交易中心的阻卻;
二、分析招標文件
工具練習:通過《招標文件分析表》分析招標文件
1、分析評分標準
1)分析報價得分;
2)分析客觀得分;
3)分析主觀得分;
2、不利評分因素的質疑
1)質疑的法律依據;
2)如何質疑客觀得分;
工具練習:使用質疑函范本編寫質疑函
3)如何質疑主觀得分;
4)違法不明顯時的質疑辦法;
3、質疑招標文件的若干問題
1)質疑招標文件的風險及規避策略;
2)質疑招標文件的目的性分析;
3)質疑(yi)招標文(wen)件的時效性。

第三講:編寫投標文件的技能修煉
一、編寫商務部分
課堂練習:奇葩廢標30問?
1、法定廢標的若干情形
1)招標投標法中的廢標情形;
2)政府采購法中的廢標情形;
2、約定廢標的情形
1)從評標標準中找到約定廢標的情形
2)形式審查、資格性審查、響應性審查
3、容易忽視的細節錯誤分析
4、編寫評標索引表
5、超出性材料的處理辦法
二、編寫技術部分 
1、專家是如何評閱標書的
1)專家評標的時間長度
2)多數投標文件的內容篇幅
3)翻標書還是看標書?
4)專家評閱投標書的一般順序——先客后主 
5)客觀分的評閱方式
6)主觀分的評閱方式
2、優勢競爭格局下的編寫策略
1)招標書與投標書相呼應;
2)體現針對性的兩大要領;
3、劣勢競爭格局下的編寫策略
1)識別評分標準中的“暗坑”
2)體現貼合性的兩大要領
3)增(zeng)加(jia)投標書的翻閱感

第四講:解析評標專家的技能修煉
一、投標演講
案例討論:千萬級PLM項目大單,你該如何進行投標演講?
1、投標演講常犯的3大錯誤
2、設計一場投標演講的4個步驟
二、解析評標的內在邏輯 
案例討論:通過專家實現逆襲?
1、專家是如何選擇的;
情景演練:專家是如何評標的?
2、專家評標的4步過程解析; 
3、評標過程中的法律問題;
4、專家評標時的2大顧慮;
5、評標專家的4種類型;
6、評標專家對明顯低價投(tou)標人的處理方(fang)法分析(xi);

第五講:中標結果公告后的質疑/投訴策略與技巧
一、質疑與異議
1、澄清、質疑、異議的區別;
2、招標文件的質疑與異議;
3、開標過程的質疑與異議;
4、中標結果的質疑與異議;
5、質疑與異議的函件編寫;
6、質疑與異議的回復;
二、投訴與行政決定
1、受理投訴的行政機關;
2、招標文件的投訴;
3、開標過程的投訴;
4、中標結果的投訴;
5、投訴書的編寫;
6、投訴的處(chu)理結果——行政(zheng)決定書;

第六講:課后行動計劃
1、待解問題答疑
2、每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3、每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
4、現場(chang)學習(xi)情況的小組評分統(tong)計

講師簡介
閣策老師  政府項目營銷與招投標專家
財政部政府采購評審專家
民航局專業工程評標專家
中國采購與招標網評標專家
商務部機電產品國際招投標評標專家
上海市建設工程評標專家
上海市經信委專項資金、政府采購評審專家
曾任:某IT上市公司丨招投標經理
曾任:銳捷網絡科技股份有限公司丨售前工程師
曾任:神州數碼(中國)有限公司丨售前技術經理
曾(ceng)任:漢柏科技有限公司丨高級行業(ye)解決方案咨詢顧問

中標技能的四項修煉


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