国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

員工發展體系建立

【課程背景】
初創期企業，業績快速拉升，人均產值遠超行業平均水平；在企業快速擴張的過程中，人均產值逐漸下落，逐步回落到行業平均水平，步調大的企業可能會低于行業平均水平，若長時間沒有改觀，企業將岌岌可危。
如何提升人均產值？讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業業績增長舔磚加瓦？在其他生產要素一定的前提條件下，唯有靠提升每一位員工的素質來突破業績增長——這也是諸多企業注重員工培養的關鍵所在。
此外，業績總量增長，在快速擴張的情景下，快速人才復制也成為企業發展的重中之重。
本課程將系統介紹如何匹配公司戰略發展目標，系統打造公司賦能體系，為公司的進一步發展提供充足的核心人力資源儲備。
課程突破了很多人只講(jiang)理(li)論思想(xiang)、沒有(you)實戰經驗、缺少工(gong)具(ju)(ju)方(fang)法的瓶頸(jing)，還原(yuan)現實應(ying)用情景(jing)，借用一個個實際(ji)發(fa)生的案例，以(yi)及(ji)課間實操，解決學(xue)員在實際(ji)管理(li)中“看不清、想(xiang)不到、做不了”的三大難題，使學(xue)員學(xue)之(zhi)解惑，學(xue)之(zhi)能用，將(jiang)賦能體系打(da)造的工(gong)具(ju)(ju)和方(fang)法應(ying)用與實踐(jian)。

【課程收益】
了解培訓體系建設整體思路
掌握內部師資管理方法與技巧
掌握內部課程體系開發的步驟與方法
掌握流程建設與操作說明書的寫法
學會使用勝任能力模型提煉核心能力與評估方法
開闊視(shi)野，學習(xi)新的(de)企業管理方(fang)法

【課程特色】培訓式咨詢，邊學邊操作(zuo)；方(fang)法(fa)工(gong)具(ju)與案例分析結(jie)合，具(ju)有實戰性，可(ke)操作(zuo)性。

【培訓方式】主(zhu)題(ti)講授+案(an)例(li)分析+互動問答(da)+情景(jing)模(mo)擬(ni)+分隊(dui)討論+模(mo)擬(ni)訓練

【課程對象】董(dong)事長(chang)、總經(jing)理、副總經(jing)理、各部(bu)門負責人、人力資源管理人員、培訓(xun)推行人員

【課程大綱】
一、什么是員工發展通道？
1、員工發展的三個核心方向
-職位提升
-能力提升
-待遇提升
2、內部發展與外部發展的關系
-員工發(fa)展的市場對接

二、基于員工發展的組織形式改造
1、組織與流程梳理
-組織結構梳理
-崗位清點
-核心業務流程梳理
2、崗位評價
-崗位評價
-能力評價
3、不同類型等級設定
-崗位類別
-不同(tong)類別崗位等級設定

三、基于員工發展的薪酬體系改造
1、薪酬結構梳理
-薪酬單元梳理
-薪酬單元掛鉤機制梳理
2、薪酬制度選擇
-不同類型崗位薪酬制度選擇
-薪酬單元設定
3、薪酬改造
-崗位工資制
-績效工資制
4、現有員工新舊工資制度套改
-現有員工工資分析
-套改切換成本分析
-套(tao)改切換矛(mao)盾分析與準(zhun)備

四、基于員工發展的績效評價體系改造
1、基于效果的培訓場景分解
2、配套培訓場景的工具開發與落地
3、互聯網(wang)培訓體(ti)系(xi)建設(she)

五、不同類型員工發展體系建立
1、部門核心業務流程及操作說明書建設
2、師資(zi)管(guan)理與課程(cheng)打磨 

員工發展體系建立