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中國企業培訓講師
家具制造業跟單員、業務員
2025-05-30 20:44:18
 
講師:張屹 瀏覽次數:3038

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 生產部長

培訓講師:張屹(yi)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

生產跟單課程

培訓受眾:
跟單員,業務員

課程內容:
一、如何落實客戶訂單,下達生產指令 (課程編號:xy011)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、怎樣進行生產統籌
2、制定計劃的常見問題及防范措施
3、如何計算生產工時和進行訂單任務分解
4、怎樣(yang)進行各部門溝通(tong)與協調

二、插單與急單的處理方法 (課程編號:xy012)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、插單與急單的分析
2、處理插單與急單的常見問題及改善
3、如何尋找生產的不飽和點與生產瓶頸
4、插單作業與常規(gui)生產(chan)

三、生產跟單的基本技巧 (課程編號:xy013)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、跟單員工作職責與任務
2、跟單的要點和跟單方法
3、如何發現潛在生產異動
4、統計技巧與生產分析
5、怎樣進(jin)(jin)行綜合生產進(jin)(jin)度平衡

四、怎樣進行訂單協調 (課程編號:xy014)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、訂單協調的原則
2、訂單協調的辦法
3、下單技巧
4、訂單協調(diao)的(de)基本(ben)工作內容

五、如何進行市場分析和銷售預測 (課程編號:xy015)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、市場分析的基本方法及運用
2、怎樣進行產品走勢判定
3、市場分析的要點
4、如何進(jin)行合理備貨

六、跟單員基本技能 (課程編號:xy016)
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
授課課時:4課時
培訓對象:業務員、營銷員、商場導購員及營銷系統各級管理人員
1、如何與生產系統進行訂單協調
2、如何協調與物料供應部門的關系
3、如何平衡各客戶的交貨時間
4、跟單員(yuan)要善于發現問題(ti)與(yu)解決問題(ti)

課程安排
授課分為三個階段:
1、勘察階段:進入企業的第一天,現場堪查,進行業務管理狀況和問題的了解,以便有針對性的進行培訓。
2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個部分。
3、現場指導:對實際存在的業務問題進行現場指導,時間為半天。
提供資料
1、課程講義(電子版)。
2、生產管理(li)文件范例(電(dian)子(zi)版)。

生產跟單課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/292275.html

已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:家具制造業跟單員、業務員

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張屹
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