課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
生產跟單課程
培訓受眾:
跟單員,業務員
課程內容:
一、如何落實客戶訂單,下達生產指令 (課程編號:xy011)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、怎樣進行生產統籌
2、制定計劃的常見問題及防范措施
3、如何計算生產工時和進行訂單任務分解
4、怎樣(yang)進行各部門溝通(tong)與協調
二、插單與急單的處理方法 (課程編號:xy012)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、插單與急單的分析
2、處理插單與急單的常見問題及改善
3、如何尋找生產的不飽和點與生產瓶頸
4、插單作業與常規(gui)生產(chan)
三、生產跟單的基本技巧 (課程編號:xy013)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、跟單員工作職責與任務
2、跟單的要點和跟單方法
3、如何發現潛在生產異動
4、統計技巧與生產分析
5、怎樣進(jin)(jin)行綜合生產進(jin)(jin)度平衡
四、怎樣進行訂單協調 (課程編號:xy014)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、訂單協調的原則
2、訂單協調的辦法
3、下單技巧
4、訂單協調(diao)的(de)基本(ben)工作內容
五、如何進行市場分析和銷售預測 (課程編號:xy015)
授課課時:2課時
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
1、市場分析的基本方法及運用
2、怎樣進行產品走勢判定
3、市場分析的要點
4、如何進(jin)行合理備貨
六、跟單員基本技能 (課程編號:xy016)
培訓對象:業務員、跟單員、生產系統各級管理人員
授課課時:4課時
培訓對象:業務員、營銷員、商場導購員及營銷系統各級管理人員
1、如何與生產系統進行訂單協調
2、如何協調與物料供應部門的關系
3、如何平衡各客戶的交貨時間
4、跟單員(yuan)要善于發現問題(ti)與(yu)解決問題(ti)
課程安排
授課分為三個階段:
1、勘察階段:進入企業的第一天,現場堪查,進行業務管理狀況和問題的了解,以便有針對性的進行培訓。
2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個部分。
3、現場指導:對實際存在的業務問題進行現場指導,時間為半天。
提供資料
1、課程講義(電子版)。
2、生產管理(li)文件范例(電(dian)子(zi)版)。
生產跟單課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/292275.html
已開課時間Have start time
- 張屹
生產計劃公開培訓班
- 多品種小批量的生產計劃與排 蔡(cai)岳
- PMC-生產計劃與物料控制 李文發
- TPM—全面生產管理活動 王老師
- 生產計劃與物料控制PMC實 雷衛旭(xu)
- 多品種小批量下的生產計劃與 孫(sun)老師
- 標準工時與生產線平衡管理實 陳志華
- 多品種小批量下的生產計劃與 蔡(cai)岳
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wei)旭
- 生產計劃與物料控制(PMC 王老師
- 多品種小批量下的生產計劃與 張小(xiao)強
- 生產計劃與物料控制(PMC 蔡老師
- 柔性生產計劃與排程管理 蔡岳
生產計劃內訓
- 工廠價值流分析&制造成本控 劉寶(bao)生
- AI賦能--交期異常分析與 程平安(an)
- 生產計劃與物料控制 陳小之(zhi)
- AI人工智能對于生產計劃的 吳正(zheng)偉
- 生產計劃與物料管理PMC 陶建科
- 《生產統計與數據分析》 范斌
- 多品種小批量生產計劃柔性排 宋曦
- AI驅動下的PMC新實踐: 宋志軍(jun)
- 小批量生產計劃柔性排程管理
- 多樣少量市場下的PMC管理 王國超
- 多品種小批量運營管理QDC 劉寶生
- 安全生產與AI融合應用培訓 李涵