課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高成果復盤技術課程
【課程背景】
復盤是圍棋中的一種學習方法,指的是在寫完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。
20世紀*軍將復盤運用于飛行員訓練,取得良好的效果,后全軍推廣。
聯想創始人柳傳志第一個將復盤引入到工作之中,成為聯想三大方法論之一,在聯想每一個重大決策的背后,都有復盤的身影。
【課程收益】
企業收益:
1、將聯想的復盤方法論引入企業內部,沉淀組織經驗與智慧,推動企業發展;
2、幫助企業總結經營規律,優化企業內部運作流程,提升管理效能;
3、培養企業優秀人才,提升員工分析問題、解決問題的能力,不斷達成目標。
學員收益:
1、學習復盤的核心理念、內在邏輯和結構化思維;
2、全景圖梳理業務或項目的底層邏輯,分解目標,明確舉措;
3、掌握復盤的標準,呈現及優化復盤報告;
4、掌握復盤落地方法,推進復盤有效落地并產生實效。
【課程對象】中高層管理者、部門負責人
【課程大綱】
第一講:復盤的核心理念和案例
1、復盤的本質、理念和價值
2、企業復盤的典型案例和應用場景
3、復盤循序漸進的精進目標
4、復盤的事在人為,知易行難,知行合一
第二講 復盤的模型
1、復盤模型的內在邏輯
2、復盤步驟的核心要點
3、復盤的文化要求
4、復盤報告模板的結構化思維
第三講 梳理業務或項目的底層邏輯和影響要素
1、如何通過復盤,解決問題,探索規律,助力達成目標
2、業務或項目全景圖梳理,分解目標,把握邏輯,影響要素,明確舉措
3、常見問題原因分析,邏輯分析,辯證分析,數據分析,深入分析
第四講:復盤的標準
1、復盤報告案例呈現及點評
2、如何有效復盤
3、復盤的標準,明確復盤提升的關鍵點
4、學員學以致用,按照復盤標準,優化復盤報告
第五講:復盤如何有效落地
1、學以致用,刻意實踐
2、以身作則,全員覆蓋
3、復盤落地常見問題及解析
高成果復盤技術課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/294718.html
已開課時間Have start time
- 倪新明
培訓管理公開培訓班
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 九段培訓師 唐平
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
培訓管理內訓
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 《引導技術》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉