国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

文化解讀的課程

【前言】
就是企業倡導的一種價值觀，一種氛圍，一種風氣，是企業倡導的一種導向，這種導向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業文化的企業等于沒有靈魂！
資深海爾管理實戰專家——孫海藍老師 將以海爾企業文化建設為綱，通過大量企業咨詢和輔導的企業案例，告訴企業如何建立企業文化，如何讓企業文化去落地，如何去評價企業文化，如何克服文化兩張皮的問題，企業文化落地實施有方法，有路徑，幫助企業打造企業文化力！
——企業文化建設的核心是價值觀的落地理念的落地
——企業管理基礎提升在制度；制度的實施在于建立文化；
——企業文化力是執行力戰斗力凝聚力塑造力，提升人培育人成就人，激勵人。
——企業文化力越強，員工職業化素質越高，客戶忠誠度越高。
本課程告訴企業：
1會干：會造勢，會采編會提煉，
2會寫：寫故事寫新聞編微信
3會講：講政治講正氣，講文化
4會悟：悟內刊悟自媒微傳播

【適合企業】：
中高層管理者HR黨政辦公室，企業文化專員自媒體運營管理人員

【本課程提綱】
第一講：文化解讀——服務戰略經營
1企業文化解讀
*的企業都是靠文化管理企業
*企業等案例
2企業文化的內涵
企業文化的三個層次
*企業的案例
3文化是企業的DNA
*企業案例故事
郵儲銀行的榆林精神
4企業文化為誰服務？
服務企業的戰略經營
服務高層思想落地踐行
服務于員工的踐行

第二講：管理須知——文化管理使命
案例互動：作為文化管理者你的使命是什么
個人定位：
1文化四者：推動者傳播者實踐者創造者
2企業文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力
3熱愛是做好文化工作的前提
4我們基本功：會造勢，會提煉，會總結，會策劃
傳播定位：
1你的自媒體屬于那種定位
2自媒體是一種產品
3用讀者思維做自媒體
4融入戰略輿論導向是自媒體靈魂
5生動有趣的展現方式
6員工參與是激活的根本
7抓人眼球 尋找亮點
8激發參與，激活人心
自我診斷：
1互聯網時代企業文化的幾大特點
2互聯網時代讀者的特點
自測一下我們在品牌傳播方面的問題？
案例練習：知名度？影響力？美譽度？

第三講：文化體系——企業文化命脈
1建設體系——經文
企業文化建設的1234原則
企業文化建設體系包含內容
青島銀行移動招商銀行案例
2培訓體系——洗腦
培訓理念
搭建企業案例庫
——營造學習氛圍70/20/10理論
海爾移動招行等企業的培訓做法
3傳播體系（目視體系）——造勢
1）傳播企業文化的載體
2）目視文化的做法
企業文化漫畫及范例
海爾招行移動等企業目視和傳播案例分享
3）企業文化傳播的方法和工具
A5借管理
造勢的練習
策劃案例分享
作業練習：如何去傳播一個思想
B5大管理思維
1）用戶思維
2）創意制勝
3）話題制造
4）眼球效應
5）體驗至上
4評價體系——結果
企業文化建設評價
企業文化評價設計原則
企業文化評價的實施方法
案例：海爾評價體系的2個維度

第四講：文化內功——新聞采編技巧
1關于采編實操手段的訓練
關于新聞選材：
新聞素材的追蹤渠道
關于新聞選材的6根線
新聞如何符合時勢導向？
案例演練：以下方式，如何選材？案例訓練
關于新聞采訪：
1）新聞采訪問題的設置
案例演練：幾種素材的分享演練
新聞采編常見的10問解決方案
不知道如何采訪對方？不知道新聞素材如何下手？
2）新聞采編的注意的問題
系列案例訓練演練分享
關于人物采訪的幾點建議：
分組作業案例練習和點評
3）關于新聞寫作：
關于題目和內容的提煉
1）讓題目抓人，讓文章誘人
2）題目的提煉：一目知文法
演練：引題副題主題訓練
案例分享：一目知文法
關于通訊人物的報道寫法
1）抓導向，抓立意，講故事
2）理解意圖更重要
3）鮮活的語言更生動
4）文章寫法的三個一思想
關于自媒體寫作
自媒體的寫作特點
自媒體的文字特點
自媒體運用的幾個思維
自媒體的個性要求
關于企業微信號內刊不同媒體風格的寫作訓練
實操訓練
1）企業微信號的管理
微信號如何讓員工參與
微信號管理大家談
現場實操訓練：寫法
傳統媒體寫作風格
寫作技巧
自媒體運用的幾個思維
自媒體的個性要求
關于微信號微博等自媒體的寫作風格
實操訓練
1）企業微信號的管理
微信號如何讓員工參與
微信號管理大家談
現場實操訓練：寫法

第五講：文化落地——文化落地實操
一高層重視 給予支持
1高層重視 文化給力
高層管理者在企業文化的推動角色
2干部先動 自上而下
企業文化適合自己就是最好的
二導向落地——平臺
1企業文化導向的核心媒體
報紙內刊電視網絡OA桌面……
3干部自上而下講文化，關注文化，踐行文化
案例分享
三理念滲透——行為
1文化從建立理念引導行為開始
一個文化理念如何詮釋到員工
2理念滲透 學講故事
文化滲透方式：從思想到形式
1）講故事講案例樹標桿 做典型
2）文化微小品文化漫畫文化演說
3抓導向 輿論監督
1）輿論鮮明 文化監督
2）身邊人，身邊事加強輿論引導
3)運用好內部媒體的力量
案例分享和案例演練
四氛圍營造——造勢
1文化要策劃造勢
2通過造勢激勵人心。激發士氣
3針對需求設計主題活動
案例練習和案例分享
五平臺參與——聚力
1企業搭臺 員工唱戲
搭建平臺，讓員工參與進來
2授人以娛 不但成長
讓員工在參與中成長和進步
案例演練和案例分享
讓員工在參與中得到快樂
3設計活動參與
每一次活動要賦予它企業文化的意義
六關愛員工——聚心
1建立員工關愛墻
海爾移動海景案例
2學會凝聚人心，激活士氣
案例分享

第六講：課程小結——收獲優化提升
1小組作業分享，收獲匯報
2問題匯總，找出問題根源

文化解讀的課程