上海企業文化與經營共識培訓
2015-07-24 15:25:10
講(jiang)師:李立言 瀏覽次數:2984
課程描述(shu)INTRODUCTION
上海(hai)企業(ye)經(jing)營(ying)文化培(pei)訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程詳細內容:
企業(ye)文化是(shi)企業(ye)成員共(gong)享并傳承一套(tao)核心價值(zhi)觀、共(gong)同愿(yuan)景、使命及(ji)思(si)維方(fang)式(shi),它代表了組織中(zhong)被廣泛接(jie)受的思(si)維方(fang)式(shi)、道德觀念、哲學理念和行為準則。
1984年,海爾的(de)(de)張瑞敏在企(qi)(qi)業虧損147萬元的(de)(de)情況下(xia),提出了“文(wen)(wen)化(hua)(hua)先行”,成為(wei)了國(guo)人(ren)企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)領(ling)頭羊(yang)。實踐證明:企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設(she)與企(qi)(qi)業發展息息相關,是企(qi)(qi)業發展的(de)(de)靈魂;是關系到企(qi)(qi)業前途命運的(de)(de)大(da)事(shi);也是做好企(qi)(qi)業發展戰(zhan)略規劃的(de)(de)重要組成元素之一。
本課程運用美(mei)國(guo)* 赫曼(man)*優(you)勢(shi)®思維模型,你可以(yi)了解個人、團(tuan)隊(dui)、企業思維偏好,在競(jing)爭激烈的全球(qiu)商(shang)業環境中, 能直覺并快(kuai)速回(hui)應變化以(yi)激流勇進。
累積24年實務經驗(yan)與經過(guo)市場(chang)檢驗(yan)發展成型的系統化策略規劃與管理的架構, 易(yi)學、易(yi)用、易(yi)取得成效(xiao)。
課程(cheng)特點:
1.小班授課,著重成效(xiao),符合成人學習習慣。
2.混合式學習系統,課(ke)前測評,課(ke)中兩(liang)天(tian)授(shou)課(ke),視頻、案例(li)研討(tao)、演(yan)(yan)練(lian)、*行(xing)動體驗活動、角色扮(ban)演(yan)(yan)等(deng)(deng)等(deng)(deng)教學方式多樣化。
課程(cheng)優(you)勢:
1.運用全球(qiu)領先的(de)腦神經(jing)科學(xue)工具(ju) - *®赫曼*優勢®,了解自我思維(wei)偏好;發現和欣賞(shang)差異,發展揚長避(bi)短的(de)策略
2.了解競爭優勢架構圖(tu),理解企(qi)(qi)業文(wen)化對企(qi)(qi)業發展的(de)重要意(yi)義和影響, 由內而外建設企(qi)(qi)業文(wen)化,做自(zi)己文(wen)化的(de)主人
3.了(le)解領導與管理(li)的(de)區別(bie),建立策(ce)略思考的(de)核心(xin)思維與合理(li)布局領導管理(li)角色(se)權重的(de)認知(zhi)與意識
4.學習與(yu)掌握領導(dao)者(zhe)的(de)四角色(se)和(he)八任務的(de)精髓(sui)
5.理解核(he)心價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan),從個人價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)、小組(zu)價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)和團隊價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)的民主方式整合過程, 建立(li)
6.文(wen)化的(de)共識與(yu)凝聚力(li), 建設與(yu)扎根企業文(wen)化的(de)內涵在(zai)組織中(zhong)
7.掌握系(xi)統化的戰略規劃與管理的架構、步驟與方(fang)法(fa)
8.靈活應(ying)用(yong)從地(di)`8項學習到的方法與工具在(zai)日(ri)常(chang)工作上(shang)
講(jiang)師介紹:
李立言
現(xian)任
鼎鼐企業(ye)管(guan)理咨(zi)詢有限公司資深(shen)顧問
國際(ji)創新創業發展協會(hui)監事
臺灣研發管理經理人協會監(jian)事
經歷
卓睿企管顧問股份有限(xian)公司總經理
生技中(zhong)心副(fu)執行長
金融大
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/9803.html
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