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中國企業培訓講師
《凝心才能聚力,真信才會行動—企業文化共識工作坊》
2025-05-08 14:44:32
 
講師:史德安 瀏覽次數:180

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事總監

培訓講師:史德安    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

北京(jing)企業文(wen)化(hua)共識培訓

【課程背景】
企業文化是企業家的智慧升級,是群體智慧的結晶,對于企業發展具有重要的指引和保障作用。但智慧發揮作用需要有個條件:企業文化要從知到行,知行合一,從言到行,言行一致。
目前企業文化落地面臨巨大的困難,很多企業通過文化宣傳、活動、培訓等方式推進文化工作,但對于員工來說,這些公司沒有真正走入內心,沒有建立起文化共識,多是走一走過場。沒有內心的認證認同,就沒有文化的積極踐行,所以如何在員工心理深植文化,成為管理者文化領導的重要話題。
在管理中,由于缺乏有效的文化理論和方法指導,管理者苦口婆心地勸說,一遍遍地講述,也無法真正走入員工內心,高效地建立文化共識。
本次工作坊(fang)是將文化(hua)咨(zi)詢(xun)、培(pei)訓、引導(dao)技術和(he)文化(hua)專(zhuan)業(ye)的深度融合,針對(dui)干部員工設計了文化(hua)共(gong)識(shi)工作坊(fang),通過引導(dao)討論(lun),讓員工深度認(ren)知文化(hua),積極踐行文化(hua)。 

【課程收益】
了解企業文化的意義、了解文化共識的本質
深度理解公司文化內容與行為要求 
感受文化(hua)意義和成功作(zuo)用,讓文化(hua)深植(zhi)內心(xin),促進積極踐行 

【課程特色】
工具專業:工作坊設計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果,如文化認知三個層次、預期成功的四大要素等,專業系統、務實有效,避免了簡單化的群體討論。 
方式多樣:工作坊引導過程中,會將引導、教練、培訓和咨詢技能和服務方式綜合利用,超越單純的引導技術或文化咨詢,提出高質量問題、輸出高質量結果。 
實(shi)(shi)戰支(zhi)持(chi):在群體討論前,會有(you)文化案例分(fen)享,開拓(tuo)視野,提(ti)升能(neng)力,以(yi)實(shi)(shi)戰支(zhi)持(chi)實(shi)(shi)戰,引導(dao)實(shi)(shi)戰,讓輸出(chu)更有(you)可操作性(xing)。 

【課程對(dui)象】需要形成文化共(gong)識(shi)的企業(ye)(ye)干部員(yuan)工、企業(ye)(ye)文化人員(yuan)、人力資源人員(yuan)

【課程大綱】
課前:熟悉企業文化內容,了解員工文化認知部分
啟動與暖場活動
1、項目介紹
2、暖場活動  一、文化輸入
1、你認為企業文化是什么,有什么用?
2、文化本質:成功的哲學
3、作用機制:工作的底層邏輯
4、文化作用:五力模型
二、文化理解活動
1、文化內容閱讀
2、要點分享
3、深度理解
4、案例映證
三、意義感知活動
1、文化合理性分析
2、T型利害分析
3、個人影響分析
4、文化標桿驗證
四、預期成功活動
1、未來成功描繪
2、成功路徑設計
3、成功支持分析
4、利益機制分享
五、文化承諾活動
1、文化意向現場調研
2、文化踐行要點分析
3、文化行動方式設計
六、文化工作坊結束
1、內容回顧
2、感受分享
3、結束儀式

北京企業文化(hua)共識(shi)培訓


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:《凝心才能聚力,真信才會行動—企業文化共識工作坊》

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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史德安
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