企業文化建設及落地
2025-06-22 02:51:18
講師：宋勸其 瀏覽次數(shu)：3033
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
企業(ye)文化的(de)建設課(ke)程目標
1.明確什么是企業文化
2.明確企業文化的層次和內容
3.掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟
4.掌握如何減少內耗，提高效率，提高企業執行力，塑造優秀企業文化
5.能夠建立一套符合您企業實際情況的企業文化體系… …
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化(hua)的建設(she)課程大綱：
1.什么是企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)？企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)的要點是什么？
2.企業(ye)文化的含(han)義(yi)（內涵(han)）
形成組織(zhi)效能的——共同認(ren)知系(xi)統
大家都能認可的——習(xi)慣性(xing)行為方式(shi)
隱(yin)含在價值觀背后的——基本假設系統
企業(ye)成(cheng)員(yuan)間(jian)達(da)成(cheng)的——團隊心理契約
3.企業文化的(de)內容
理(li)念層(ceng)的文化
制度層的文化(hua)
物質層的文化(hua)
4.企業文化的特點：
特異性（也意味(wei)著(zhu)多樣性）
傳(chuan)播性（感染性）
排他(ta)性（強迫(po)性）
發展性(xing)
人文性
5.企業文化的作(zuo)用
6.如何進行企業文化建設（重點(dian)）
理念體(ti)系建設(she)（步驟、方法、案(an)例）
制度體系建設（步驟、方(fang)法、案例）
物(wu)質(zhi)體(ti)系(xi)建設（步驟(zou)、方法、案(an)例）
7.如何使文化落地（重點(dian)）
企業文化落(luo)地的(de)步驟
如(ru)何提(ti)煉、培(pei)訓、運用文化理念
如何與文化(hua)理念相呼應，策劃并實施具有文化(hua)功能的主題活動(dong)
如(ru)何使理念與(yu)行為的相(xiang)互(hu)促進和發展
企業文化落地(di)過程中(zhong)的常見問題
企業文化的建設總結(jie)
企業(ye)文化的建設培訓師介紹：
宋(song)勸其，行隆咨(zi)詢首席咨(zi)詢師(shi)，知名戰略績效(xiao)管(guan)理(li)專家(jia)，資(zi)深人力資(zi)源實戰專家(jia)，國家(jia)人力資(zi)源管(guan)理(li)師(shi)教材(cai)編委會委員(yuan)，為(wei)(wei)清(qing)華大學(xue)、浙江大學(xue)和(he)上海交通大學(xue)總裁班授課。先后為(wei)(wei)超過(guo)800家(jia)企(qi)事業(ye)單位提(ti)供咨(zi)詢和(he)培訓(xun)服務，為(wei)(wei)超過(guo)300家(jia)的企(qi)業(ye)成功建(jian)設和(he)實施績效(xiao)管(guan)理(li)體系。著有(you)《績效(xiao)在細(xi)節(jie)》、《高績效(xiao)管(guan)理(li)的五項(xiang)修煉》、《績效(xiao)激勵》、《向管(guan)理(li)要(yao)利潤》等(deng)多(duo)部著作(zuo)，論文《國有(you)企(qi)業(ye)人力資(zi)源管(guan)理(li)咨(zi)詢研究》被榮選為(wei)(wei)第八屆(jie)世界管(guan)理(li)論壇交流文章。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/6452.html
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