課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
招投標基礎知識課程
課程背景:
《中(zhong)(zhong)華人民(min)(min)共(gong)(gong)和(he)國招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)法》自2000年施行;《中(zhong)(zhong)華人民(min)(min)共(gong)(gong)和(he)國招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)法實(shi)施條例》自2012年施行。在實(shi)踐中(zhong)(zhong),必須招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)的范圍日(ri)益(yi)擴大(da),招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)的工作(zuo)流程更加嚴(yan)格。國有企業怎么搭建招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)管理體(ti)系?投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人怎么了解項目信息及(ji)掌(zhang)握投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)流程?如何不被廢標(biao)(biao)(biao)(biao)?評標(biao)(biao)(biao)(biao)是(shi)不是(shi)真的那么神秘?……掌(zhang)握招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)法律法規,成為招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)人、投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人在工程建設領域中(zhong)(zhong)做好項目管理的首(shou)要之(zhi)急。
課程收益:
1.掌握招投標的基本概念;
2.掌(zhang)握(wo)招投標操(cao)作實(shi)務、注意(yi)事(shi)項以及風險(xian)規(gui)避;
授課對象:
招投標(biao)行(xing)政主管部門、招標(biao)中心的相關人員(yuan)等。
授課方式:
實戰講(jiang)授、案例分析、小組討論等(deng)。
課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:自主招標基礎知識、實務操作及注意事項
一、自主招標需要了解的法律概念
1.法律法規適用
2.公開招標和邀請招標
3.資格預審和資格后審
4.排他性條款和歧視性條款
5.低于成本價的規定
6.圍標串標的防范性規定
7.虛假投標的規定
二、招標文件的編寫方法及注意事項
1.招標文件范本或參考本的選擇
2.招標公告
3.投標人須知及前附表
4.合同通用條款與專用條款
5.商務及技術條款
6.評標辦法
三、招標報名和資格預審的注意事項
1.招標報名的注意事項
2.資格預審的時間要求
3.資格預審公告應包含的內容
四、評標過程的注意事項
1.組建評標委員會的注意事項
2.評標專家的回避與更換
3.評標過程常見的違法違規行為
4.專家意見分歧時的處理辦法及注意事項
五、定標的注意事項
1.發出中標通知書的要求及注意事項
2.中標候選人放棄中標后的處理辦法
3.合同談判與訂立的注意事項
4.合同簽訂的風險(xian)防范
第二講:投標實務操作及注意事項
一、購買招標文件及相關資料的注意事項
1.購買招標文件的資料準備要求
2.購買招標文件的注意事項
二、標書制作要領以及提交投標文件的注意事項
1.投標文件撰寫的要領及注意事項
2.投標文件校驗的要領及注意事項
3.投標文件裝訂及注意事項
4.投標文件密封及注意事項
5.提交投標文件的注意事項
三、提交投標保證金的注意事項
1.投標保證金的有效期
2.投標保證金的提交形式
四、資格審查環節的注意事項
1.各種資格資質材料的準備及注意事項
2.原件與復印件的校對
五、開評標過程中的注意事項
1.參加開標會的注意事項
2.否決投標的情形
3.述標的要領及注意事項
4.投標澄清的要領及注意事項
六、退還投標保證金的流程
1.不退還投標保證金的情形
2.退還投標保證金的流程
七、中標后的注意事項
1.合同談判與訂立的注意事項
2.履約保證金的提交
3.合同(tong)履行的注意事項
第三講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3.每個學(xue)員寫(xie)出本(ben)次培訓后(hou)的三點(dian)工作(zuo)改進
招投標基礎知識課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/298386.html
已開課時間Have start time
- 詹鈞
招標管理公開培訓班
- 控標--揭開招投標的奧秘 陳偉
- 采購招標管理及其實務 陳老師
- 采購招標實務、合同法知識與 李文發
- 企業招投標管理與法律風險分 柳老(lao)師
- 采購招標實務與合同風險管理 Jam
- 招投標營銷理念與中標策略 陳(chen)偉
- 采購招標與供應商選擇管理實 肖大為
- 采購流程優化、供應商管理與 Bea
- 招標采購規范化管理與風險防 陳老師
- 投標文件編制方法與講標藝術 陳
- 采購合同管理與招投標管理培 彭(peng)經理
- 采購招投標管理與合同風險防 翟光明
招標管理內訓
- 百發百中的“投名狀”——大 崔(cui)淼
- 勝券在握——招標流程詳解及 何朔
- 招投標的風險管控與控標策略 汪奎
- 銷售賦能:標書制作與招投標 李皖(wan)彰(zhang)
- 《廣聯達賦能成本審計與招投 羅蘊姣
- 《AI賦能+智能驅動 招標 羅蘊姣(jiao)
- 智能合規控標術:AI賦能投 唐(tang)云
- 規范擇優、高效采購——企業 何朔
- 勝券在握——立體化投標全過 何朔
- 國企招投標關鍵點管控與法律 郭(guo)濤(tao)
- 招投標控單策略與贏標秘籍 汪(wang)奎
- 招投標法律法規與流程規范 李皖彰(zhang)