高效溝通與雙贏談判
2025-07-04 11:57:18
講師:吳銘潔 瀏(liu)覽次數:3058
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與談判的培訓
1.高效溝通挑戰
2.溝通定義
3.溝通方式
4.溝通出錯的原因
5.編碼挑戰
6.解碼挑戰
7.渠道挑戰
8.解讀性格制定策略
9.人格特質的差異
10.四色思維測評
11.職場溝通中的四類對象特征
12.因人而異的溝通策略
13.角色演練
14.做好解讀他人的準備
15.觀察行為模式
16.聆聽話外之音
17.有針對性的提問
18.組織內部溝通策略
19.內部溝通的七宗罪
20.內部溝通的通用藝術
21.向下溝通的策略與技巧
22.平級溝通的策略與技巧
23.向上溝通的策略與技巧
24.外部溝通典型場景:商務談判
25.什么是談判
26.關于談判的誤區
27.雙贏談判的實質
28.談判準備與啟動
29.談判的準備工作
30.談判開局策略
31.引導焦點與備選方案
32.原則、立場與利益
33.評估風險
34.設計與靈活提案
35.引導共建雙贏方案
36.讓步的原則
37.常見戰術
38.總結行動計劃
39.把握結束的時機
40.后續追蹤
溝通與談判的培訓
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