課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
服務溝通技巧課程
課程背景:
人生活在社會群體中,必然要和各種各樣的人打交道——通過溝通解決問題,如何在人際關系這看似簡單實則復雜的交往中游刃有余,是每個人值得重視的課題。
本課程旨在針對客服工作者,通過電話溝通、線下交流解決客戶各種購買及退換貨工作。但是,在工作中我們會遇到不同風格特質的客戶,我們該如何通過溝通就能分析對方的性格?如何辨識客戶語言背后真實的訴求?如何有效的引導?
通(tong)過DISC能夠運用(yong)(yong)溝(gou)通(tong),快速分析出客(ke)戶(hu)的(de)風(feng)格(ge)類型(xing),然后對客(ke)戶(hu)的(de)不同風(feng)格(ge)的(de)內(nei)心活動(dong)進(jin)(jin)行消(xiao)費者心理學掌握,從而(er)做到知己解彼(bi),用(yong)(yong)雙方都愿意接(jie)受(shou)的(de)溝(gou)通(tong)方式(shi),接(jie)受(shou)購(gou)買指(zhi)引,處理退換(huan)貨、克服異議等工(gong)作,解除工(gong)作中的(de)潛在(zai)的(de)人際沖突,促(cu)進(jin)(jin)人格(ge)成長與成熟,為(wei)客(ke)服能力帶來由內(nei)而(er)外的(de)提升。最后,本課程也是個了解自(zi)己的(de)性格(ge)類型(xing)、溝(gou)通(tong)能力、優(you)勢(shi)和薄弱的(de)自(zi)我評估工(gong)具。
課程收益:
◆ 企業收益:通過客服溝通技能的提高,使得企業的市場拓展能力及競爭力提升。
◆ 學(xue)(xue)員(yuan)收益:能夠通(tong)過(guo)了解(jie)消費(fei)心理(li)(li)學(xue)(xue),辨(bian)別客(ke)(ke)戶(hu)(hu)在咨詢中真實心理(li)(li)目的(de)(de)(de)。學(xue)(xue)員(yuan)不僅能學(xue)(xue)會通(tong)過(guo)語言辨(bian)識不同(tong)風(feng)(feng)格(ge)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)特征(zheng),還能判(pan)斷(duan)出客(ke)(ke)戶(hu)(hu)不同(tong)風(feng)(feng)格(ge)后(hou)的(de)(de)(de)心理(li)(li)活動(dong)。幫助我們能夠通(tong)過(guo)清晰(xi)自己及客(ke)(ke)戶(hu)(hu)不同(tong)行為風(feng)(feng)格(ge),掌(zhang)握適(shi)合客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)模型(xing),理(li)(li)解(jie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)需求(qiu)的(de)(de)(de)方法,并學(xue)(xue)習(xi)傾聽的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)技巧,更好提高客(ke)(ke)情關(guan)系(xi),達成更好的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)鏈接。
課程對象:客(ke)戶服務(wu)(wu)工作人員、銷售(shou)服務(wu)(wu)主管、大客(ke)戶經(jing)理、銷售(shou)主管、HR及相關工作者
課程大綱
第一講:客戶不同行為風格探詢及辨識
一、認識行為與情緒的關系
1、你的行為影響你的情緒
2、你的行為影響TA的情緒
3、心理學暗示-認識≠了解
二、不同特質客戶風格解析
1、風格識別--如何對人產生敏感度
1)如何識別
2)如何運用
3)如何管理
2、研究溝通行為風格的兩個基礎
1)行為的傾向性
2)研究的科學性
互動游戲:行為風格小游戲:描述一個圓
3、通過兩個維度掌握不同人溝通行為風格
維度一:關注事,還是關注人
小測試:你是關注事,還是關注人?
維度二:直接(快),還是間接(慢)
小測試:你是比較直接,還是比較間接?
4、通過四個象限掌握不同人的行為風格
1)指揮型特質識別
視頻資料:指揮型人溝通電影視頻學習
a辨識方式:語音、語調、表達方式(線上);外表、衣著服飾、裝扮(線下)
b辨識判斷:問問題確定風格
2)社交型特質識別
視頻資料:社交型人溝通電影視頻
a辨識方式:語音、語調、表達方式(線上);外表、衣著服飾、裝扮(線下)
b辨識判斷:問問題確定風格
3)支持型特質識別
視頻資料:支持型人溝通電影視頻學習
a辨識方式:語音、語調、表達方式(線上);外表、衣著服飾、裝扮(線下)
b辨識判斷:問問題確定風格
4)思考型特質識別
視頻資料:思考型人溝通電影視頻學習
a辨識方式:語音、語調、表達方式(線上);外表、衣著服飾、裝扮(線下)
b辨識判斷:問問題確定風格
小組(zu)相互(hu)練(lian)習研討:通過四個(ge)象限掌(zhang)握不同風格的特質辨識
第二講:不同風格典型特質及心理特質分析
一、指揮型特質風格及心理特質
1、指揮型客服自我認知
1)自我風格
2)風格特質
3)工作優勢
2、指揮型客戶心理分析及溝通重點
1)指揮型客戶心理分析
2)相處特點分析
3)溝通要點及互動方式
小組研討:指揮型人心理特點及溝通話術模型
二、社交型特質風格及心理特質
1、社交型溝通自我認知
1)自我風格
2)風格特質
3)工作優勢
2、社交型客戶客戶心理分析及溝通重點
1)社交型客戶心理分析
2)相處特點分析
3)溝通要點及互動方式
小組研討:社交型特質風格人心理特點及溝通話術模型
三、支持型特質風格及心理特質
1、支持型溝通自我認知
1)自我風格
2)風格特質
3)工作優勢
2、支持型客戶心理分析及溝通重點
1)支持型客戶分析
2)相處特點分析
3)溝通要點及互動方式
小組研討:支持型特質風格人心理特點及溝通話術模型
四、思考型特質風格及心理特質
1、思考型溝通自我認知
1)自我風格
2)風格特質
3)工作優勢
2、思考型客戶心理分析及溝通重點
1)思考型客戶心理分析
2)相處特點分析
3)高效溝通要點及互動方式
小組研討:思考(kao)型(xing)特(te)質(zhi)風格人心理特(te)點及溝通話術模型(xing)
第三講:高效服務溝通技巧提升及運用
一、高效溝通服務展現內涵—展現言值
1、必須知道的微笑感受溝通
2、“言值”是良好溝通開始
互動演練:言值溝通互動練習及觀察
二、高效服務溝通環節--展現智慧
1、服務溝通環節中的三個行為—聽、說、問
1)結構式溝通--傾聽
a傾聽是架構關系的基礎
互動:你是良好的傾聽者嗎?
b同理心傾聽的三個步驟
——深呼吸:確保沒有帶著情緒聽。
——提問:實時反饋,適時回應。
——復述:對重要信息進行復述,確認。
2)影響溝通三要素-說—規范服務用語
a提升表達方法
b無往不勝的說服法
c什么能說,什么不能說
互動演練:表達練習、規范用語相互觀察反饋
3)有效探詢式提問模型
a封閉式提問
b開放式提問
互動研討:工作中常見的探詢式提問技巧演練。
三、問題處理環節--克服異議、處理抱怨及有效引導
1、客戶決策沖突后的應對
1)問題檢測
2)同理心換位交流法
3)信任關系重組
4)先跟后帶
實戰演(yan)練(lian):異議及抱怨處理(li)話(hua)術整理(li)及演(yan)練(lian)!
課程總結:
1、工具運用:目前常用業務的溝通點提煉
2、小組PK:自我承諾
3、課程總結
互動問答環節
服務溝通技巧課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/318828.html
已開課時間Have start time
- 王曉茹
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
- 有效溝通技巧 張(zhang)譯
- 溝通式管理 廖(liao)衍明
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈(shen)慧(hui)民
- 性格特質與人際溝通 覃芹(qin)
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 高效管理溝通技巧訓練 田(tian)勝波(bo)
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍(yan)明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
溝通技巧內訓
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 目標達成與協作溝通 曹(cao)勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平(ping)安
- 高效溝通與問題解決 趙海(hai)云
- 《非暴力溝通》 張(zhang)瑞陽
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗(li)娜
- 3.0-第一性原理問題分析 劉(liu)成熙
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥(yan)池
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑(hei)宏杰