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中國企業培訓講師
《AI賦能大客戶銷售與談判致勝之道》
2025-05-21 18:38:48
 
講師:吳越(yue)舟 瀏覽次數(shu):3067

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 營銷總監· 銷售經理

培訓講師:吳越舟    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

銷售談判課程培訓

【課程背景】
在全球數字化(hua)浪潮的推動下,人工智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(AI)正以(yi)前所(suo)未有(you)的速度滲透到各行各業(ye),深(shen)(shen)刻地改變著商(shang)(shang)業(ye)格(ge)局和(he)(he)運(yun)作(zuo)(zuo)模式。尤其在大(da)客(ke)戶(hu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售與(yu)(yu)(yu)商(shang)(shang)務(wu)(wu)談(tan)判(pan)(pan)領域,AI技術的應(ying)用(yong)展現(xian)出(chu)巨大(da)的潛力,能(neng)(neng)(neng)夠(gou)顯著提(ti)升銷(xiao)(xiao)(xiao)售效率、優化(hua)談(tan)判(pan)(pan)策(ce)(ce)略、增強(qiang)(qiang)客(ke)戶(hu)洞察(cha)(cha),并最(zui)終(zhong)實現(xian)銷(xiao)(xiao)(xiao)售業(ye)績的突破性(xing)增長。本課(ke)(ke)程應(ying)運(yun)而(er)生,旨在幫助企業(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售團(tuan)隊和(he)(he)商(shang)(shang)務(wu)(wu)談(tan)判(pan)(pan)人員深(shen)(shen)入理(li)解AI賦能(neng)(neng)(neng)的核心理(li)念與(yu)(yu)(yu)實踐(jian)方法。通過系(xi)統學習,學員將(jiang)掌握如何利用(yong)AI工具(ju)進行市場分析(xi)、客(ke)戶(hu)畫像構建(jian)、談(tan)判(pan)(pan)策(ce)(ce)略制定、風險預警以(yi)及(ji)客(ke)戶(hu)關(guan)(guan)系(xi)維(wei)(wei)護(hu)等(deng)關(guan)(guan)鍵環節的操作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)(yu)應(ying)用(yong)。課(ke)(ke)程內容涵(han)蓋宏觀趨勢研判(pan)(pan)、微觀用(yong)戶(hu)洞察(cha)(cha)、談(tan)判(pan)(pan)技巧提(ti)升、溝(gou)通策(ce)(ce)略優化(hua)等(deng)多個維(wei)(wei)度,并結合豐富的案例分析(xi)和(he)(he)實戰演練(lian),確保學員能(neng)(neng)(neng)夠(gou)將(jiang)所(suo)學知識快(kuai)速應(ying)用(yong)于實際(ji)工作(zuo)(zuo)中,從(cong)而(er)在激(ji)烈的市場競(jing)爭中脫穎而(er)出(chu),贏得(de)更多大(da)客(ke)戶(hu),實現(xian)商(shang)(shang)務(wu)(wu)談(tan)判(pan)(pan)的最(zui)終(zhong)勝利。本課(ke)(ke)程不僅關(guan)(guan)注AI技術本身,更強(qiang)(qiang)調人與(yu)(yu)(yu)AI的協同作(zuo)(zuo)用(yong),旨在培養具(ju)備AI思維(wei)(wei)和(he)(he)應(ying)用(yong)能(neng)(neng)(neng)力的復合型銷(xiao)(xiao)(xiao)售與(yu)(yu)(yu)談(tan)判(pan)(pan)人才(cai),助力企業(ye)構建(jian)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)、高效化(hua)的大(da)客(ke)戶(hu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售與(yu)(yu)(yu)商(shang)(shang)務(wu)(wu)談(tan)判(pan)(pan)體系(xi)。

【課程收益】
1、掌握AI賦能大客戶銷售的核心理念與方法:深入理解AI在銷售流程中的應用場景和價值,掌握利用AI提升銷售效率和效果的關鍵策略。
2、提升基于AI的客戶洞察與需求分析能力:學會運用AI工具進行客戶數據分析、畫像構建和需求預測,實現精準營銷和個性化服務。
3、掌握AI輔助的商務談判策略制定與執行技巧:了解如何利用AI分析談判對手、預測談判走向、優化談判方案,提高談判成功率和達成雙贏。
4、熟悉并應用多種AI驅動的銷售與談判實戰工具:掌握一系列實用的AI模型、框架和Excel表單,能夠將其靈活應用于日常銷售和談判工作中,提升工作效率和專業性。
5、培養面向(xiang)未(wei)來的智能化銷(xiao)售與談判(pan)思維(wei):樹立人(ren)機(ji)協同的理念,具備持續學習和適(shi)應AI技(ji)術(shu)發(fa)展的能力(li)(li),為企業構建更具競爭力(li)(li)的銷(xiao)售與談判(pan)團隊。

【課程對象】
總(zong)經(jing)理、企業高管、部門總(zong)監(jian)、部門經(jing)理、營(ying)銷總(zong)監(jian)、銷售經(jing)理等

【課程大綱】
第一講:AI賦能銷售職業全新認知
小節一:AI驅動職業變革 
1、智能分析輔助決策
2、數據洞察優化流程 
3、人機協作成為常態 
小節二:AI賦能技能再升級
1、精準客戶畫像構建
2、自動化銷售工具應用
3、虛擬互動溝通強化 
小節三:AI引領素養新發展 
1、數字化思維成關鍵 
2、敏捷學習適應變化 
3、跨界合作能力增強 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI工具提升銷售團隊效率的實踐案例
討論2:AI時代,銷售人員的核心價值是什么?
落地工具:
工具1:AI銷售技能評估模型 
工具2:銷(xiao)售(shou)人員AI能力提升計(ji)劃表(biao) 

第二講:AI驅動知識儲備精準控場
小節一:AI賦能知識高效獲取
1、智能搜索洞察市場 
2、數據分析解讀財報 
3、AI助力調研提效 
小節二:AI輔助現場精準控場
1、智能識別客戶信號
2、AI輔助提問引導
3、數據支撐有效傾聽 
三、AI助力表達溝通優化
1、智能生成溝通話術
2、AI分析客戶反饋 
3、個性化贊美技巧 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行客戶知識圖譜構建與應用案例
討論2:如何利用AI提升銷售控場能力和客戶信任度?
落地工具:
工具1:AI輔助知識庫構建模板
工具2:客戶溝通AI輔(fu)助分析工具

第三講:AI輔助問題梳理助力談判
小節一:AI賦能談判前問題洞察
1、智能分析問題要素
2、AI預測目標決策者 
3、數據對比需求利益 
二、AI助力談判策略智能規劃
1、AI評估雙方優劣勢 
2、智能生成可行提議 
3、數據匹配權威標準
 三、AI優化談判準備環節考量
1、AI預測時間節點影響
2、數據分析地點選擇策略 
3、智能匹配關鍵人物信息 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行談判對手分析與策略制定的案例 
討論2:AI能否完全替代人工進行商務談判的謀劃?
落地工具:
工具1:AI輔助談判問題清單模板
工具2:談判策略AI智能生成器
 
第四講:AI優化商務禮儀促進交流
小節一:AI指導著裝與基本禮儀
1、AI推薦商務著裝搭配
2、智能提醒名片交換細節
3、AI助手提示會議禮儀 
小節二:AI輔助語言運用與溝通 
1、AI識別彈性模糊語言 
2、智能預警威脅勸誘信息 
3、AI潤色幽默詼諧表達
小節三:AI賦能交流技巧與說服 
1、AI分析傾聽要點反饋 
2、智能推薦說服策略組合 
3、AI識別處理異議話術 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行商務禮儀培訓與提升的案例 
討論2:在商務交往中,AI如何更好地輔助人類進行有效溝通?
落地工具:
工具1:AI商務溝通禮儀檢查清單
工具2:AI輔助溝(gou)通話術生成與(yu)優化工具 

第五講:AI賦能商務談判開局策略
小節一:AI助力談判開場技巧提升
1、AI分析客戶偏好營造氛圍 
2、智能匹配話題建立關系
3、AI輔助聆聽關鍵信息 
二、AI驅動談判策略智能應對
1、AI預測期望值設定起點
2、智能評估首次還價空間 
3、AI預警對抗性談判風險
 三、AI賦能談判技巧與雙贏
1、AI分析沉默時機與影響 
2、智能挖掘共同利益契合點 
3、AI評估讓步策略與底線 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI分析客戶畫像實現精準開局的案例
討論2:AI在談判開局階段,如何幫助我們更好地掌握主動權?
落地工具:
工具1:AI輔助談判開局策略規劃表
工(gong)具2:客戶關系AI智能分(fen)析報(bao)告

第六講:AI驅動商務談判中場策略
小節一:AI助力談判策略識別與應對
1、AI識別“紅白臉”策略
2、智能推薦應對策略組合
3、AI模擬“虛設領導”場景 
小節二:AI賦能談判過程影響技巧
1、AI引導對方暴露目標
2、智能評估讓步時機與幅度
3、AI分析無決策權對手應對
小節三:AI優化談判進展與解決 
1、AI評估折中方案風險 
2、智能分析僵局突破點
3、AI預測時間壓力影響 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行談判對手策略分析并成功應對的案例 
討論2:如何利用AI分析談判對手的心理,更好地運用“紅白臉”策略?
落地工具:
工具1:AI談判中場策略分析工具
工具2:僵局化(hua)解AI輔助決策模型 

第七講:AI賦能商務談判收場策略
小節一:AI助力收場關鍵因素把控
1、AI評估收場四要素影響
2、智能聚焦核心問題 
3、AI預測僵局扭轉方案 
小節二:AI輔助收場心理管理與承諾
1、AI分析收場階段心理變化 
2、智能引導獲取對方承諾
3、AI提示慶祝與風險規避
 小節三:AI優化收場溝通與結果處理 
1、AI分析不同收場方式利弊
2、智能預測談判結果類型
3、AI輔助合同條款審查
案例及現場討論
案例1:某企業利用AI進行談判收場策略分析并達成雙贏的案例
討論2:在談判收場階段,如何利用AI更好地維護雙方關系并確保承諾落實?
落地工具:
工具1:AI談判收場關鍵要素檢查表 
工具2:合同條款AI智(zhi)能(neng)審查(cha)工具 

第八講:AI輔助結尾決策有理有節
小節一:AI優化結尾與引導技巧
1、AI分析引導三部曲效果 
2、智能規劃讓步節奏 
3、AI提醒收款關鍵節點
小節二:AI助力談判與簽約事項
1、AI分析搭配條款策略
2、智能評估制式合同風險
3、AI提示簽約注意事項 
小節三:AI賦能談判與后續維護
1、AI分析客戶服務需求
2、智能預測回款風險 
案例及現場討論:
案例1:某企業利用AI進行客戶全生命周期管理的案例
討論2:談判結束后,如何利用AI進行有效的客戶關系維護和價值挖掘?
落地工具:
工具1:AI輔助項目進(jin)程風險(xian)分(fen)析表 

銷售談判課程培訓


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吳越舟
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