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中國企業培訓講師
組織與人才體系發展設計
2025-06-20 05:51:48
 
講師:王(wang)老師 瀏(liu)覽次數:3021

課程描述INTRODUCTION

人才發展體系培訓

· 人事總監· 人事經理

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人才發展體系培訓

引言
新經濟形勢下企業經營環境的日趨復雜,企業將面臨著更為巨大的市場競爭壓力,如何增強核心競爭力,提高經營能力,已經成為越來越多組織關注。建立全面且科學的人才體系發展管理體系也成為許多公司的當務之急。
課程透過對企業組織發展趨勢的系統性介紹,幫助組織構建完整人才體系框架,完善企業人才發展的途徑,并學習如何設計更佳的人才發展體系,從而打造高績效團隊。
此次課程不僅僅是一個培訓,更是一套完備實用的解決方案:如何建立員工的激勵體系?如何進行崗位分級、崗位說明書與崗位價值評估?如何搭建完善的晉升及干部管理體系?都將在課程中找到答案。
課程收益:
1、了解從企業戰略與經營的角度理解企業持續發展的源動力,樹立正確的人才經營與發展管理理念,理解人才經營與人才體系發展管理的重要意義;
2、學習了解人才發展“九定”重要內容;
3、掌握人才崗位說明書與崗位價值評估,盤活企業人力資源,激發人才潛力;
4、了解先進的職業生涯通道與任職資格體系構建標準;
5、學習(xi)國內名優秀的人才發展體系成功經(jing)驗。

一、前(qian)言(yan)
1.1 VUCA時代(dai)企業人力資源激(ji)勵體系搭建流程與步驟
1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作
二、組(zu)織發展(zhan)階段及趨勢
2.1 組織發(fa)展四個階段
2.2 組(zu)織架構演變規律
2.3 組織管理基礎變(bian)革
2.4 企業薪酬管理變革(ge)
2.5 企業績效(xiao)管理變革
2.6 企業文(wen)化管理(li)變革
2.7 組(zu)織變革案(an)例(li)解析
 
三(san)、企業“九(jiu)定”工作
3.1 “定戰略”
3.2 “定流程”——關鍵價值鏈梳理(li)
3.3 “定架(jia)構”——組織架(jia)構設計
3.4 “定(ding)職(zhi)責”——部門(men)定(ding)位(wei)及職(zhi)責撰(zhuan)寫
3.5 “定(ding)崗(gang)”——RASIC矩陣分解
3.6 “定(ding)編(bian)”——工作量分析
3.7 “定(ding)職級”——崗位價值評估
3.8 “定(ding)考(kao)核”——PBC績效承諾
3.9 “定人員”——任職(zhi)資格評(ping)價
四、崗位說(shuo)明書(shu)與崗位價(jia)值評(ping)估
4.1 崗位說(shuo)明書模板(ban)要求
4.2 崗位說明書(shu)動詞標(biao)準及書(shu)寫規(gui)范
4.3 通用崗位價(jia)值評(ping)估(gu)方法
 
五、職(zhi)業生涯(ya)通(tong)道與任職(zhi)資格體系設計
5.1 職業發展通道設(she)計(ji)
5.2 任職(zhi)資格標(biao)準設(she)計
5.3 任職資格認證設計
5.4 任職資格管理系統的應用
5.5 知名企業任(ren)職資格(ge)體系案例
六、晉升及干(gan)部管理體系設計
6.1 干部規(gui)劃——人(ren)才盤(pan)點及(ji)布局(ju)
6.2 干部(bu)選拔——建立干部(bu)標準
6.3 干部選拔——建立選拔機制
6.4 干部使用與(yu)評價
6.5 干部(bu)學(xue)習與發展(zhan)
6.6 干部激勵
6.7 干部監察

講師介紹
王老師
十年人力資源數據研究和管理咨詢行業經驗,浙江大學特聘講師、湖南大學商學院特聘講師,時代光華特聘人力資源專家、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻獎。專注于人力資源核心體系建設、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實,往往能針對客戶需求切中問題要害。對于課前的準備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統化培養人力資源管理人才的教練員”。課程以實戰和落地著稱!
王先生管理咨詢服務涉及的行業十分廣泛,涉及金融、化工、高科技、旅游、醫藥、機械制造、IT制造、家電、建筑、快速消費品等多個行業的國有、民營及合資企業,具有豐富的咨詢和培訓實踐經驗。
培訓代表企業:
寶(bao)安(an)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、美(mei)的集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、福(fu)(fu)田戴(dai)姆(mu)勒、可口可樂、濰(wei)柴動力、華(hua)潤置地(di)、恒大商業(ye)(ye)(ye)(ye)、萬科(ke)地(di)產、萬達集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)美(mei)電(dian)器、深(shen)圳(zhen)報業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人民銀(yin)行、韓亞(ya)銀(yin)行、農業(ye)(ye)(ye)(ye)銀(yin)行、成都農商銀(yin)行、金科(ke)控股、德(de)銀(yin)租賃、網易(yi)、百度、東易(yi)日盛(sheng)、娃哈哈、蒙牛、麥當勞、內蒙華(hua)電(dian)、華(hua)潤雪花啤(pi)酒(jiu)、北冰(bing)洋集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)聯(lian)重(zhong)科(ke)、南車時代、首(shou)創集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、居然之家、絕味食品(pin)、青年(nian)汽(qi)車集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)外運天津(jin)有(you)限(xian)公司、湘鄂情、小肥(fei)羊、遠大住宅、正榮(rong)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、浙江省國(guo)(guo)貿、上海(hai)證大集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)標建設集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)子系統工程第四建設有(you)限(xian)公司、中(zhong)(zhong)航(hang)國(guo)(guo)際(ji)控股、中(zhong)(zhong)源協和干細胞(bao)生物(wu)、德(de)邦股份、廈門(men)銀(yin)鷺(lu)、隆(long)平高科(ke)、遠洋地(di)產、首(shou)創集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、聯(lian)投(tou)置業(ye)(ye)(ye)(ye)、越秀(xiu)地(di)產、杜莎夫人蠟(la)像(xiang)館(guan)、良品(pin)鋪子、石頭記飾品(pin)、藍鴿(ge)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、遠大醫藥、九州通集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)地(di)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)建三局、深(shen)圳(zhen)市(shi)機場股份有(you)限(xian)公司、酷(ku)派集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、好藥師(shi)、PPTV、春(chun)雨醫生、幸福(fu)(fu)藍海(hai)影視(shi)、城市(shi)便捷酒(jiu)店、泛海(hai)物(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)、天津(jin)港(gang)航(hang)物(wu)流(liu)、港(gang)中(zhong)(zhong)旅、廣(guang)西投(tou)資集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、金夫人婚(hun)紗(sha)、廣(guang)汽(qi)部件、國(guo)(guo)投(tou)羅鉀(jia)、中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)(ji)安(an)瑞(rui)科(ke)…………

人才發展體系培訓


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