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溝通藝術培訓

課程介紹：
老子說“知人者智，自知者明”，孔子說“不患人之不己知，患不知人。”. .
人于天地之中，顯得渺小；但人與世間萬物相比，又是格外偉大。人的可貴偉大之處在于理性智慧，理性在于能夠“三思而后行”；智慧在于能夠審時度勢。從而雖然命由天定，但智者卻能夠事在人為。孔子之語由心而發、由情而生，為感悟天地人三者之關系，為體會人與人心靈之溝通。人無法孤立而生活，唯有交往才能發展，而交往則需要人與人的交際，而交際則需要知人。
本課程通(tong)過對人性的分析，深層次的尋找打動別人的方(fang)法、流程及原理(li)。360度的發現溝(gou)(gou)通(tong)中打動別人和說服別人的技(ji)巧，從語言(yan)、行(xing)為、情感全(quan)方(fang)位(wei)立體呈現溝(gou)(gou)通(tong)。通(tong)過知(zhi)(zhi)人知(zhi)(zhi)心的領悟找到自己(ji)的人性定位(wei)深刻認(ren)知(zhi)(zhi)自己(ji)，使自己(ji)能夠理(li)性對待(dai)別人，形成真正溝(gou)(gou)通(tong)順暢(chang)。

課程收益：
. 梳理固有思維溝通模式的優劣勢；
. 掌握溝通的核心要素并靈活運用；
. 了解知人知心式溝通的解決思維；
. 訓練人際互動中的微細節洞察力；
. 提升人際互動往來中的溝通藝術；
. 建立良好溝通會談的合作氛圍；
. 實現溝通者與客戶合作的緊密度；
. 塑造企業品牌形象代言人氣質。
課程時間：1天/6小時
培訓形式：案例解(jie)析(xi)、情景模擬、視頻(pin)賞析(xi)、分(fen)組研討、現(xian)場(chang)答疑。

課程內容：
第一部分：價值型溝通定位——打破固有思維模式
1. 案例分析：職業人溝通的價值
2. 價值型溝通“三核”：思維方式、情感姿態、交流技巧；
3. 從“三核”看溝通的三個常見誤區，建立正確的情感姿態；
4. 深度剖析：價值型溝通影響力要素；
   1）內容
   2）聲調
   3）表情和肢體
   4）現場演練：用心的力量
培訓(xun)方式：講解、案例、示范、展示、模擬

第二部分：交流技巧的核心——讓溝通盡在掌控
1. 案例分析：三重鼓勵式溝通
2. 缺乏聆聽是造成溝通障礙的重要原因；
3. 價值型溝通聆聽技巧；
4. 用提問來對別人發自內心地感興趣，而不是證明自己有趣；
5. 價值型溝通提問技巧；.
6. 讓你的聽眾“臣服”；
7. 價值型溝通表述技巧
培訓(xun)方(fang)式：講解、案例、示范、展示、模擬

第三部分：人際風格與價值型溝通—溝通全覆蓋
1. 案例分析：沒有完美的上司，也沒有完美的下屬；
2. 深度剖析：你的溝通對象就是這樣五種人-PDP；
3. 實效工具：針對PDP不同風格的價值型溝通技巧；
4. 情景演練：投其所好式的溝通；
培訓方式：講解、案(an)例、示范(fan)、展(zhan)示、模擬

第四部分：人際關系與價值型溝通—暢行職場
1. 現場研討：職場溝通具備哪些特點和原則？
2. 贏得上司或領導信任的價值型溝通技巧；
3. 實戰演練：5分鐘上行溝通-請示、建議、匯報；
4. 和下屬進行價值型溝通的技巧；
5. 實戰演練：5分鐘下行溝通-指令、批評、表揚；
6. 跨部門、平行價值型溝通技巧；
7. 實戰演練：平行溝通-交流協作；
培訓方式：講解、案例、示(shi)范(fan)、展示(shi)、模擬

第五部分：深度溝通-掌握說服和演說技巧，倍增影響力
1. 贊美的藝術（體驗練習）
1）潤物細無聲的微語言
2）恰到好處的微表情
3）不卑不亢的微態度
2. 沖突的化解（體驗練習）
1）情緒為先
2）求同存異
3）探尋真實
4）贏了面子輸了情感
3.交談溝通的藝術
1）獲取好感的法則
2）了解客戶/選擇話題
3）如何用客戶語言說話
4）客戶拒絕的處理藝術
5）客戶交談溝通的禁忌
6）表達出對產品的喜愛
7）客戶交談溝通的障礙
8）溝通特殊情況的處理
9）交談溝通的微表情
10）商務溝通中的忌語
培訓(xun)方式：講解、案例、示(shi)范、展示(shi)、模(mo)擬

溝通藝術培訓