課(ke)程描述INTRODUCTION
員工晉升通道培訓



日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
員工晉升通道培訓
課程背景
我們除了睡覺外,人生一半都在工作中度過,工作的晉升成功決定人生的生活品質!可是員工一直在迷惑,怎么可以找到快速晉升通道呢?
1.為什么同樣打工的朋友,有人很快就晉升為主管?
2.為什么打工多年,一直原地踏步,卻不知道問題出在哪里?
3.為什么有的員工很會拍須溜溝,察顏觀色,領導就是喜歡這類人?
4.為什么說會做人比會做事更重要?怎么會做人,自己才會左右逢源
5.為什么有的新員工剛到一家新公司,就很快脫穎而出,升職加薪?
這些實際問題的答案,其實很簡單:有沒有掌握普遍通用的晉升通道。這樣才會有的放矢,在策略智慧地工作,讓打工實現個人宏大抱負,鑄就人生輝煌!
豆旗大(da)(da)師(shi)經過多年的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)激勵培(pei)訓(xun)(xun),深(shen)入(ru)一線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)調研和(he)自己打(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)感悟,結合古今中外的(de)(de)成(cheng)(cheng)功學(xue)(xue),心(xin)理(li)學(xue)(xue)和(he)行為學(xue)(xue),管(guan)理(li)學(xue)(xue),科學(xue)(xue)和(he)宗教,身心(xin)靈禪修學(xue)(xue),以及中國的(de)(de)傳統文化如儒釋道等扎實(shi)的(de)(de)理(li)論(lun)知識和(he)豐富的(de)(de)實(shi)戰(zhan)經驗,潛心(xin)摸索出科學(xue)(xue)嚴謹,邏輯嚴密(mi),環環相(xiang)(xiang)扣(kou)的(de)(de)激勵課程(cheng)!培(pei)訓(xun)(xun)模式(shi)(shi)既(ji)能讓學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)大(da)(da)徹大(da)(da)悟,又能落地實(shi)操(cao)!具(ju)有極(ji)強針對(dui)性的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)激勵培(pei)訓(xun)(xun)。豆旗大(da)(da)師(shi)獨創“豆氏(shi)引爆員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)激勵”培(pei)訓(xun)(xun)系列課程(cheng)和(he)培(pei)訓(xun)(xun)模式(shi)(shi),經市場推出后,得到廣(guang)大(da)(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)顧客和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)熱烈(lie)好評!經過培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong),深(shen)刻領(ling)悟個人的(de)(de)成(cheng)(cheng)就與公司發展(zhan)息息相(xiang)(xiang)關,努力為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)創造(zao)更多效益價(jia)值!豆旗大(da)(da)師(shi)已經幫助許(xu)多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)打(da)造(zao)了(le)(le)一支(zhi)高(gao)度忠(zhong)誠(cheng),高(gao)度負(fu)責,精誠(cheng)團結,讓結果(guo)說(shuo)話,決不找借口的(de)(de)優秀(xiu)*員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)團隊!員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)快速成(cheng)(cheng)長,升職加薪,真正實(shi)現了(le)(le)“雙贏”!*員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)造(zao)就*企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)!
課程收益
培養員工正確理解個人成就與企業成功關系
培養員工了解并掌握晉升通道
培養員工如何巧妙運用晉升通道
培養員工如何拓寬晉升通道
培養員工深刻理解幫人就是幫己
幫助員工發現自己潛力,如何挖掘潛力
課程對象:企業一線管理者,企業一線員工
培訓形式:激情授課+實戰情境(jing)體驗(yan)+小組討(tao)論總結(jie)+故事案(an)例分享(xiang)+互動游戲+課后作(zuo)業(ye)
課程大綱
引子
拿破侖:“不想當元帥的兵不是好兵”
第一章 員工晉升通道
1.會耍無賴:自賴,他賴
2.成為專家的自賴
3.與團隊共命運的他賴
4.良好的人品是晉升的基礎
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第二章 如何成為行業專家的自賴
1.虛心向高人請教學習
2.心比天高,與高人華山論劍
3.向世界*專家挑戰,有敢于打敗他們的氣魄和決心
4.底氣或自信心來自哪里?
5.不可思議的,驚喜不已的行動力!
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第三章 具有強烈責任心
1.你的責任感造就你的品牌,一言一行都在體現你個人品牌的含金量
2.你的責任感體現你的價值,對工作生活負責就是你價值體現
3.你的責任感就是你的安身立命之本,沒有責任心的人,寸步難行
4.你良好的責任心是領導同事的定心丸,贏得信任,領導才敢提拔你,同事才敢信賴你
5.你的責任心是家庭幸福的有力保證,才會工作優秀,收入穩定,為家庭盡心盡力
6.你的責任心是員工企業雙贏的基礎
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第四章 具有良好團隊精神
1.感恩和珍惜
2.接納寬容
3.正念樂觀
4.誠實自律
5.積極主動
6.團隊為大
7.競爭意識
8.態度和熱情
9.工作樂趣
10.良好溝通
團隊互(hu)動游戲:坐你(ni)的(de)“板凳”
第五章 替上司著想,體察上意
十招讓你成為領導左膀右臂,脫穎而出
1.要讓領導及時了解你盡心盡責,要做到自動報告,簡明扼要
2.要讓領導知道你業務精通,要做到有問必答,詳細有主見
3.要站在領導的角度去做,要做到體察上意,周到又貼心
4.要讓領導放心托付你重要大事,做事漂亮,少犯或不犯錯誤
5.要讓領導看到你積極團結同事,做到主動幫別人,打造良好人脈關系,到處都有貴人相助
6.要替領導多做事,給領導臉上貼金,讓領導升職加薪,多做事,功勞歸領導,領導高升了,你才會高升,否則,領導占著位,你怎么升職
7.要讓領導覺得你既有才干,又對領導忠誠,不會對領導地位有威脅,你很好用,又沒野心,要做到多提業務改善建議,對工作有創新和創意,但一定都是匯報給領導,讓領導向老板去邀功,這樣你就會被重用,大把機會提拔
8.你要競爭過同事,讓領導對你刮目相看,其實很簡單,只要做到對工作多用一點心思,就會產生不可思議的影響力
9.要讓領導離不開你,要做到把自己變成不可替代,誰都服你,你才活得有尊嚴有價值
10.要讓每位領導都想幫你,要做到永遠最感恩,最忠誠,最勤奮,最誠實,最貼心,最能干,最會做人,感動領導,就無往而不利
現場(chang)討(tao)論分享:哪一點讓你最有感觸?為(wei)什么
第六章 具有企業主人翁心態
1.這種心態做人做事,堅持到要讓老板感覺的哪一天
2.與眾不同的思維和匪夷所思的行動
3.處處做事,從主人角度出發,讓你的行動感動自己
4.讓你的行動先感動自己,再感動同事,最后通過同事傳播給老板,最終感動老板
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第七章 富有創新精神,讓自己升值
1.跟人不一樣,要敢為人先
2.永遠有強烈好奇心
3.“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”,對嗎
4.楊振寧回母校怎么說的
5.玩成師,苦成匠
6.你有主動權,話語權
7.名利雙收:有錢,有車,有房,有美女,還有
8.有帥哥
9.做高管或老板高級合伙人
互動游戲:穿(chuan)透蘋果
第八章 富有激情的人,自己是發動機
1.激情是人生*的生活態度
2.沒有激情的人,就像行尸走肉,甘愿平庸,不知道為什么活著,為什么死了,也不知道從哪里來,到哪里去。一個充滿激情的人,不管是成功還是失敗,都是一種財富和人生閱歷
3.要想在團隊中脫穎而出,你必須學會在沒有鼓勵,沒有認可,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊成員取得勝利
4.抱著對事情結果負責心態,主動積極,自發自覺,激情萬丈做事。如果你靠別人的激勵才能發光,你最多算個燈泡,我們必須成為發動機,去影響其它人發光發熱,你成為團隊骨干,你自然就會被上司或老板看重提拔
5.激情永遠來源自己,不是別人的鼓勵。如果你的激情是來自別人鼓勵,那是既可憐又可怕
6.馬云:短暫的激情沒有任何意義,只有持續的激情才有好結果
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第九章 勤奮好學,積極行動就會快速成長
1.智慧不是與生俱來,是通過學習得來,人不論什么時候,都不要忘記學習,不斷進步
2.在學習中,也許你花很長時間讀了一本書,只記住了一句話,但這句話影響了你一生,也就值了
3.要做得比說的多,不要夸夸其談。一位東方哲人說“用行動而非言語做你的裝飾”,即使自己口才好,也要避免說話特別好聽,不要給人一種“說得比唱得還好聽”的印象,而要給人一種坦誠和實干印象
4.一個不擅長高談闊論的人,如果成功了,他靠的一定是腳踏實地做人做事
5.德才兼備的人,是自己一生努力的方向,這是人才基本素養
6.要讓自己的價值觀和能力同時進步,就如飛鳥的兩個翅膀,才能展翅高翔,被重用的人才
現場小組討論分享:哪一(yi)點你最(zui)有感觸?為什么
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