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TPM培訓課程目標:
①系統理解TPM的目的及推進方法
②掌握TPM活動的流程
③掌握TPM活動的工具  
④基本能組織開展TPM活動 
TPM培訓課程大綱
TPM培訓課程第一講TPM概述 
1、什么是TPM活動
2、TPM活動的目的
3、TPM活動的理念
4、設備管理的職責定義
5、TPM基本的思考方向
6、TPM活動的體系
7、TPM活動成果
8、TPM活動的推進要點和步驟
TPM培訓課程第二講零故障與設備效率改善 
1、故障的基本概念
2、故障的種類
3、故障原因分析
4、設備故障曲線
5、設備故障的發生發展規律
6、加速設備劣化的主要原因 
7、設備劣化對策
8、劣化傾向管理 
9、實現“0故障”五大對策
10、零故障的5對策與TPM5支柱關系
11、設備綜合效率
12、三個效率指針：
13、設備綜合效率的計算
14、設備效率損失（Loss）的分類
15、設備綜合效率的分析方法
TPM培訓課程第三講自主保全活動 
1、什么是自主保全
2、自主保全活動體系的建立
3、自主保全活動的必要性
4、展開自主維護活動的步驟
5、初期清掃
①初期清掃準備
②清潔各個區域
③提出不合理清單
④定點照相
⑤制定OPL培訓
6、發生源、困難部位的對策
①分析、改善污染發生源
②找出不易清掃的地方并改善
③找出設備存在的缺陷
7、制定標準書
①調查、分析潤滑及供油的情況
②制定清潔、點檢、供油定點標準書
③VM整頓
8、總點檢
①整理未解決的問題
②落實點檢標準書，并完善
③分體系改良設備的缺陷
9、自主維護的三大法寶
TPM培訓課程第四講計劃保全活動 
1、計劃保全的概念
①計劃保全的定義
②計劃保全概念圖
③計劃保全分類
2、計劃保全體制的構筑方法
3、計劃保全活動的推進方法
4、設備的健康診斷
5、計劃保全活動的實施
6、計劃保全部門的作用
TPM培訓課程第五講工具及案例介紹 
1、活動工具
2、案例
3、TPM活動歌
TPM培訓課程培訓師介紹：錢宏峰
高級職業經理人、企業培訓師、高級人力資源師、*質量管理診斷師、日本產業訓練協會認證TWI講師。北京科技大學工程碩士。 13年制造現場和人力資源管理經驗，12年專業培訓工作經歷。曾經在北京·松下彩色顯象管有限公司（松下在華第一家合資企業）就職20年，擔任部門經理和總監 
曾經服務過的客戶
外資企業 北京奔馳汽車有限公司、西鐵城（中國）鐘表公司、三洋能源(北京)有限公司、索尼·愛立信移動通訊公司、永旺集團（日本第一大商業連鎖）、北京村田電子有限公司、上海住金物產有限公司、韓國曉星（南通）公司、四川神鋼建設機械有限公司、杭州神鋼建設機械有限公司、神鋼商貿（上海）有限公司、神鋼特殊鋼線（平湖）有限公司、阿特拉斯（張家口）礦山設備公司、松下（中國）有限公司等。
北京企業 聯想北京工廠、北京一機床、北京京城機電控股責任有限集團、北京一輕控股公司、北京力維斯投資公司、北京探礦機械廠、北京九鼎通信設備有限公司、北京百慕高科、北京奧瑞金種業股份有限公司、北京797華音電子有限公司
外地企業 中國國電集團、未來電視有限公司、內蒙古河套酒業有限公司、中冶恒通冷軋技術有限公司、唐山鋼鐵公司、唐山三友集團、山東兗礦集團、南京華賽吸氣劑公司、四川華鐵釩鈦科技股份有限公司、四川石峽水電站、四川卓越科技工程有限公司、無錫壓縮機有限公司
其他 北京(jing)科技大學MBA班、中(zhong)國企業聯合會職業經理(li)人高級(ji)研修班、遼寧鞍山國家高新技術(shu)創(chuang)業服(fu)務(wu)中(zhong)心(xin)、北京(jing)電子(zi)科技職業學院(yuan)