国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

課程背景：
當今社會全(quan)(quan)球工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)(shi)(shi)均(jun)在不斷(duan)變化(hua)(hua)，人(ren)(ren)們(men)(men)高密度連接(jie)遠程(cheng)(cheng)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)進(jin)行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、企(qi)業(ye)(ye)全(quan)(quan)球化(hua)(hua)、組織越來(lai)越扁平化(hua)(hua)、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)敬業(ye)(ye)度低(di)落，人(ren)(ren)才市(shi)場飛速變化(hua)(hua)。技(ji)術(shu)(shu)方(fang)面(mian)(mian)，網絡技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)更(geng)新(xin)換代對管理(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)有了(le)全(quan)(quan)新(xin)的(de)(de)要求(qiu)；服務(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)方(fang)面(mian)(mian)，人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)財務(wu)(wu)期望更(geng)高，更(geng)關注無形產品如(ru)服務(wu)(wu)、娛樂、旅游、信(xin)息、軟(ruan)件(jian)；管理(li)方(fang)面(mian)(mian)，知(zhi)(zhi)識性員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)創造了(le)*的(de)(de)價值，他們(men)(men)受過良好(hao)的(de)(de)教育，對于激勵管理(li)方(fang)式(shi)(shi)(shi)有了(le)新(xin)的(de)(de)要求(qiu)；員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流動方(fang)面(mian)(mian)，高技(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流動性加大，知(zhi)(zhi)識性員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)內部分化(hua)(hua)加快；生活方(fang)式(shi)(shi)(shi)方(fang)面(mian)(mian)，人(ren)(ren)們(men)(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)生活更(geng)加具有個性化(hua)(hua)，如(ru)家庭網絡工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)方(fang)興未(wei)艾。所以(yi)嶄新(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)運作(zuo)(zuo)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)誕(dan)生的(de)(de)時刻(ke)到(dao)了(le)。本課(ke)程(cheng)(cheng)重點(dian)講解(jie)(jie)作(zuo)(zuo)為人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)者(zhe)，如(ru)何讓(rang)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)更(geng)有效地支撐業(ye)(ye)務(wu)(wu)成功運作(zuo)(zuo)，成為業(ye)(ye)務(wu)(wu)戰略(lve)伙(huo)伴(ban)，轉變到(dao)以(yi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)為中心(xin)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)理(li)念，同時正(zheng)確認識新(xin)型(xing)的(de)(de)：人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)的(de)(de)組織結(jie)構三支柱HRBP（業(ye)(ye)務(wu)(wu)伙(huo)伴(ban)）、HR COM（領域專家）、HR SSC（人(ren)(ren)事共享服務(wu)(wu)中心(xin)），從而真正(zheng)成為業(ye)(ye)務(wu)(wu)發展(zhan)的(de)(de)戰略(lve)伙(huo)伴(ban)、HR解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案(an)集成者(zhe)、HR流程(cheng)(cheng)運作(zuo)(zuo)者(zhe)、關系管理(li)者(zhe)、變革推動者(zhe)、核心(xin)價值觀傳承的(de)(de)驅動者(zhe)。

授課方式:
課前：
識別問題：問卷電話調研、收集你的問題
整理問題：問題分類、問題整理
放在課堂(tang)：融入課程、專題分(fen)享

課中：
講授專業：專業講授、提供方法、引出問題
情境演練：分組競答、課堂互動、視頻分享、情境模擬
解(jie)(jie)決問題：臺下一對一輔導(dao)、解(jie)(jie)決實際問題

課后：
提供工具：提供解決方案、提供管理工具、把工具帶回家
給出建議：給出指導建議、可持續使用的方法指導
跟(gen)蹤成(cheng)(cheng)效(xiao)：跟(gen)進成(cheng)(cheng)效(xiao)、課后(hou)關聯問題(ti)免費電話輔(fu)導

課程大綱:
開篇：
1.人力資源管理職責的演進
2.人力資源組織結構的演變
模塊一：HRBP的三大價值導向
1. 建立隊伍
知識者和企業家是創造的主體
培訓體系
選拔和配置體系
職業生涯規劃
2.形成管理機制
價值創造：建立機制
價值評價：任職資格
價值分配：競爭與公平
角色定位：人力資源部/業務部門
3.HRBP的角色定位
業務角色
專業角色
良好商業敏感度
善于整合資源驅動目標達成出色多任務，多角色平衡能力
模塊二、如何成為卓越的HRBP
1.從組織架構看HRBP
組織架構的演變
HRBP的工作匯報設置
2.招聘與配置
發現應聘者專業特長與部門業務匹配度
人才招聘的四大維度
3.績效管理
績效管理框架
績效結果背后的真實信息反饋
4.培訓與開發管理
上接戰略下接績效
針對性培訓內容建議、實踐幫助
5.薪酬管理
海氏職業評價
合理調薪的可能性
6.勞動關系管理
了解員工工作狀態中非主觀因素、積極反饋
客觀溝通員工問題，幫助部門了解及改善工作方式
模塊三：HRBP的十大勝任特征
1.熟悉本公司業務
格力的月度經營分析會
2.具有經營者的良好心理狀態
案例：高度決定視野
3.具有扎實的人力資源管理知識
研討：專業而霸氣的HR
4. 管理咨詢和溝通的技能
案例：企業和諧勞動關系
5.了解本企業的核心競爭力及其相關的工作要求
見聞：華為的客戶接待中心
6.懂得如何進行人力資本管理
思考：中國聯通的人力資本存量
7.能夠進行團隊設計和培養
探討：聯想的梯隊人才建設
8.掌握基本的人力資源管理“技術”
分享：谷歌的“氧氣項目”
9.具有個人主動性
推薦：《自動自發》
10.良好的個人信譽
個案：企業文化推行與落地
人事培訓(xun)專家介(jie)紹:鄧雨薇

教育背景:
河北大學 中國古代文學 | 碩士
南開大學、深圳大學管理學院人力資源專業客座教授
全國首屆勞動關系協調師認證講師
全國高級人力資源管理師
資深通信管理專家
國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家
中國首屆“勞動關系協調師”師資班優秀獎（勞動關系和社會保障部評），輔導過超過30000名學員的勞動關系與勞動法實操課程
曾任職于河北省郵電管理局、歷經郵、電分家，尋呼業務的剝離、中國移動的組建，對通信運營商的發展軌跡與業務方向有深刻地理解。培養了強烈的市場服務意識、崗位責任心、社會責任心，具備高效的工作技能，尤其是“中國移動”由組建到國內標桿企業的成長過程，與自己職業歷程獲得同步成長，曾榮獲“郵電一枝筆”的稱號。
曾先后在潤迅通信集團任部門經理助理、潤迅網通公司任人力資源部經理和行政人事部經理崗位。負責全網15家分支機構的人工成本控制，員工招聘、培訓、考核、薪酬，公司法律事務工作。曾任深圳市波導實業有限公司人力資源部經理，組建了一支戰斗力過硬的團隊，在分公司高層人員管理及；骨干力量的培養等做出了突出貢獻，得到董事會曹董首肯。
課程特點： 
鄧雨薇老(lao)師(shi)在河北移動(dong)任職8年及潤迅集團、波導(dao)實(shi)業工(gong)(gong)作期間，積累(lei)了豐富的(de)實(shi)踐經驗(yan)，鄧老(lao)師(shi)在講課的(de)過程中(zhong)，將這些企業管理工(gong)(gong)作中(zhong)成功經驗(yan)和(he)(he)失敗教訓以(yi)案例(li)的(de)形式體(ti)現在課程當中(zhong)，和(he)(he)學(xue)員(yuan)(yuan)一起分享(xiang)討論(lun)，吸取(qu)教訓、增長經驗(yan)。 鄧老(lao)師(shi)課程脈絡清晰，課程內容極其豐滿，案例(li)豐富，博古通(tong)今，旁征博引，內容深(shen)(shen)入淺(qian)出(chu)，培訓效果(guo)顯著(zhu)，深(shen)(shen)受學(xue)員(yuan)(yuan)好(hao)評！