高級倉儲管理與庫存控制
2025-05-31 08:29:18
講師(shi)：謝(xie)輝 瀏覽次數：3136
課程描述(shu)INTRODUCTION
倉儲管理與庫存控(kong)制課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
倉儲管理與庫存控制課程
課程大綱
引言：
物(wu)流(liu)管理者所(suo)面臨的職(zhi)業挑戰(zhan)
物流管(guan)理工作者(zhe)的(de)職業發(fa)展之路分享
第一講：倉(cang)儲(chu)和庫(ku)存管理(li)同供應(ying)鏈管理(li)的關系
供應鏈管理的(de)概念
為什么說(shuo)蘋果公(gong)司是一家(jia)供應鏈管理水平卓著(zhu)的企業
從供應鏈(lian)管理的框架下看倉儲和庫存管理
第二講：倉儲和庫存管理(li)與工廠運營(ying)的關系(xi)
新時(shi)代工(gong)廠(chang)運營所面對的(de)挑戰
為什(shen)么說倉儲(chu)和庫(ku)存(cun)管理是工廠運營的核心模(mo)塊
第三(san)講(jiang)：倉(cang)儲和庫存管理面臨(lin)的挑(tiao)戰(zhan)是什(shen)么？
庫存(cun)的類別
不同生(sheng)產(chan)性企業的庫存(cun)特點
庫存對公司財務的影響
如何計算庫(ku)存(cun)周轉率
倉(cang)儲(chu)和庫存管理常(chang)見(jian)的考核指標
小游(you)(you)戲 可樂游(you)(you)戲
第四(si)講：倉庫的規劃(hua)和操(cao)作管理(li)
倉庫設置與(yu)企業戰(zhan)略(lve)的關系
案例討論（某(mou)兩家(jia)世界500強企業(ye)倉庫設置的差異分析）
精(jing)益思想與倉庫管理
倉庫(ku)的布(bu)局設計(ji)
倉庫(ku)的保管原則
案例討論（如何提高(gao)倉庫的裝卸效率）
螞蟻(yi)揀貨法
案(an)例討論 （倉庫(ku)主管的(de)揀(jian)貨難題）
倉庫盤點作業
倉(cang)庫的圖表分析
庫存(cun)報告(gao)要點
第五講：控制庫存(cun)的有效方法
庫存的類型(xing)以及(ji)庫存控制的基本框架
如何建立有效的產銷協調(diao)會議制(zhi)度
案例討論 （某世界知名橡膠制(zhi)造企業(ye)的會(hui)議(yi)經(jing)驗分享）
*訂貨量(liang)理論在實際工作中的應用
案(an)例討論（發生在世界*的飛機制造商的故事(shi)）
ABC分類(lei)的(de)*發(fa)展及其優(you)缺點
小練習（如何采用ABC分類法(fa)進行庫存管理）
安全庫(ku)存點的設定(ding)
期間觀察法(fa)和(he)連續(xu)觀察法(fa)
確(que)定(ding)*訂貨點
VMI方法(fa)在中國的應用
如何降低呆滯庫存
案例討論（某世界(jie)知名運(yun)動(dong)品牌的案例）
培訓講師：謝老師
教育及資格(ge)認證(zheng)：
冠卓咨詢(xun)倉(cang)儲(chu)物(wu)流高(gao)(gao)級培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)，TWI高(gao)(gao)級培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)。通(tong)過英國皇家物(wu)流與(yu)運(yun)輸學會物(wu)流戰略經(jing)理(li)認證（ILT-4），同時(shi)通(tong)過美(mei)國供應鏈管(guan)理(li)專業協(xie)會注冊供應鏈經(jing)理(li)認證(CSCMP)。
講(jiang)師經歷及專長：
謝老師具(ju)有(you)10年(nian)以上世(shi)界*電子元器件制(zhi)造企(qi)業(ye)生產&供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的管(guan)理(li)經(jing)驗。曾任職于(yu)某大(da)型日資(zi)企(qi)業(ye)及多家(jia)全(quan)球500強企(qi)業(ye)，歷(li)任制(zhi)造部負責人、配送中心(xin)經(jing)理(li)、關務經(jing)理(li)、區域供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)經(jing)理(li)等(deng)職務；曾在香(xiang)(xiang)港工作數(shu)年(nian)，負責某跨國(guo)企(qi)業(ye)香(xiang)(xiang)港配送中心(xin)的籌建(jian)和(he)運營管(guan)理(li)。謝老師擁有(you)在日本、香(xiang)(xiang)港、新(xin)加(jia)坡(po)等(deng)國(guo)*企(qi)業(ye)的培訓(xun)交流經(jing)歷(li)，具(ju)備(bei)完整(zheng)的生產&供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)理(li)論體系和(he)實(shi)操(cao)能力，熟悉現(xian)代(dai)化(hua)(hua)管(guan)理(li)制(zhi)度，善(shan)于(yu)從系統化(hua)(hua)、科學化(hua)(hua)的角度出發為(wei)企(qi)業(ye)建(jian)立健全(quan)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)的經(jing)營模式和(he)業(ye)務流程(cheng)。
培(pei)訓客戶及(ji)培(pei)訓風格：
謝老師(shi)曾培訓過(guo)百余家企(qi)(qi)業(ye)，包括聯合汽(qi)車(che)電(dian)(dian)子(zi)無錫廠、廣州(zhou)三(san)葉(xie)電(dian)(dian)機、庫博建大(da)(da)輪(lun)胎、雪佛龍(long)菲利(li)普斯化工、伊頓盛(sheng)士達汽(qi)車(che)流體連接器、凱毅德汽(qi)車(che)系統、麥格納(na)唐納(na)利(li)(上海)汽(qi)車(che)系統、西門子(zi)、通(tong)力電(dian)(dian)梯、揚子(zi)紡紗、大(da)(da)和熱(re)磁(ci)電(dian)(dian)子(zi)、甲與壹精密(mi)工程、吉矽精密(mi)科技、世德化學(xue)(xue)催(cui)化劑、庫博建大(da)(da)輪(lun)胎、蘇(su)州(zhou)宏達制酶、金(jin)佰利(li)個人衛生用品(pin)、長興化學(xue)(xue)工業(ye)等多家知名企(qi)(qi)業(ye)。
謝(xie)老師以(yi)(yi)自己十幾年生(sheng)產管理職業(ye)生(sheng)涯積累的(de)(de)(de)(de)大量實(shi)際(ji)操作經驗和系(xi)統的(de)(de)(de)(de)理論(lun)知識為(wei)基礎，全(quan)方位的(de)(de)(de)(de)為(wei)企業(ye)提(ti)供有針對性的(de)(de)(de)(de)系(xi)統培訓(xun)與咨詢，尤其關注培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)實(shi)用(yong)性，以(yi)(yi)及培訓(xun)效果的(de)(de)(de)(de)轉化。
倉儲管理與庫存控制課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/751.html
已開(kai)課時間Have start time
- 謝輝
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