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SPC培訓課程目標
理解SPC實施理念與作法
并能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質
理解制程能力分析與改善手法
課程大綱
SPC的由來
一：統計技術基本知識
1、統計學與概率論基本知識
2、與統計相關的術語和定義
3、隨機變量及其分布
常態分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數分配
二：控制圖與過程能力解釋
1、持續改進及統計過程控制概述
a）預防與檢測
b）過程控制系統
c）變差：普通及特殊原因
d）局部措施和對系統采取措施
e）過程控制和過程能力
f）過程改進循環及過程控制
g）控制圖：過程控制的工具
h）控制圖的益處
三：計量型數據控制圖
1、均值和極差圖（XBar-RChart）
A.收集數據B.計算控制限C.過程控制解釋D.過程能力解釋
控制圖（XBar-R圖）全真模擬練習與講解
2、均值和標準差圖（XBar-s圖）
3、中位數圖（X中位數-R圖）
4、單值和移動極差圖（X-MR圖）
5、計量型數據的過程能力和過程性能的解釋
解決問題、提高過程能力的方法
A.頭腦風暴B.因果圖C.排列圖D.相關圖E.直方圖
四：計數型數據控制圖
1、不合格品率的P圖
A.收集數據B.計算控制限C.過程控制解釋D.過程能力解釋
2、不合格品數的np圖
3、不合格數的C圖
4、單位產品不合格數的u圖
五：控制圖（P圖）全真模擬練習與講解
練習小結/SPC課程總結：控制圖種類與選擇方法
導師介紹：周老師
南京大學工商管理專業
ISO/TS16949SMMT主任審核員
中國質量協會注冊黑帶、美國朱蘭學院（Juraninstitute,Inc.）leansixsigmablackbelt培訓
ISO14001：2004環境管理體系國家注冊審核員
ISO9001：2008國際質量管理體系國家注冊審核員
OHSAS18001：2007職業健康安全管理體系國家注冊審核員
江蘇佳格食品有限公司先后任質量經理、生產經理
蘇州日本電波工業有限公司品質課長，管理者代表
擅長培訓：
TS16949內審員/TS16949五大工具/SA8000內審員培訓/QC080000內審員/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/RoHS/QFD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
課程特色：
對(dui)質量管(guan)理(li)(li)和六西格瑪(ma)均有扎實的功底，推崇(chong)務實、講求實效，屬于(yu)典型的實戰型顧問(wen)，課程(cheng)設(she)計從企業實際(ji)情況及學員情況相結合，善于(yu)用簡單的實例(li)把枯燥的統(tong)計知識簡單呈(cheng)現，便(bian)于(yu)學員理(li)(li)解與運用。