已加入本站3510天 , 點擊量：29005 次
徐波老師，擁有財務管理碩士學位，資深的財務管理專家，投融資管理專家和ERP咨詢專家。
徐老師曾在大型知名上市公司、投資公司、咨詢公司和軟件公司工作過，分別擔任過財務經理、咨詢總監和財務總監【點擊詳細】
要說(shuo)阿米巴經營，就(jiu)必須提到這種經營方式的(de)理念基礎(chu)和文化背景。 中國的(de)打工心態：東家不打打西家。 ; 日(ri)本的(de)終身雇傭制：企業就(jiu)
阿米(mi)巴經(jing)營(ying)報表(biao)被人稱為(wei)：“小(xiao)學生都能看(kan)(kan)懂(dong)的報表(biao)”。 確(que)實，其最常用的一張報表(biao)就(jiu)是(shi)：附加值＝收入－支出，有點類似于(yu)現金賬的感覺，如(ru)下圖： 我們結(jie)合經(jing)營(ying)會計(ji)的核心工作來看(kan)(kan)這(zhe)份報表(biao)，
很多推行阿米巴的(de)企業不(bu)(bu)僅沒(mei)有真(zhen)正的(de)解放老板，反而讓(rang)核算更加復雜了(le)，還(huan)加重了(le)部門墻，原因可能很簡單，那就(jiu)是用(yong)錯了(le)，走偏(pian)了(le)。阿米巴應該作為企業文化建設的(de)手(shou)段，主(zhu)要是培養員工的(de)責任感(gan)和(he)恥(chi)感(gan)，而不(bu)(bu)是真(zhen)正的(de)作為經營手(shou)段，讓(rang)員工承(cheng)擔利潤和(he)虧損的(de)責任。如
阿米巴經(jing)營模式是講究團(tuan)(tuan)隊合作的(de)經(jing)營方(fang)式，競爭服務于團(tuan)(tuan)隊合作。 稻(dao)盛和(he)夫的(de)一(yi)番話也許能夠道(dao)(dao)出(chu)其中的(de)秘密：“企(qi)業將每道(dao)(dao)工(gong)序(xu)劃分出(chu)阿米巴單(dan)元來獨立經(jing)營，下(xia)一(yi)道(dao)(dao)工(gong)序(xu)為了(le)生產的(de)進行必(bi)然要選擇購買上(shang)一(yi)道(dao)(dao)工(gong)序(xu)的(de)產品(pin)。 每家企(qi)業，采
現在(zai)中(zhong)國經濟高速增長，許多國內(nei)企業(ye)(ye)的(de)規模有了飛躍性(xing)的(de)擴展，國內(nei)企業(ye)(ye)今后也(ye)會不斷地向(xiang)全(quan)球(qiu)化發展，那么(me)在(zai)世界各地開展經營活(huo)動的(de)時候，企業(ye)(ye)需要上下貫(guan)徹(che)一(yi)(yi)種正確(que)的(de)、切合自身特點的(de)經營理(li)念。全(quan)球(qiu)化進(jin)程中(zhong)，許多經濟發達(da)國家的(de)成功企業(ye)(ye)家都有提出一(yi)(yi)套經營理(li)
人(ren)生，需要很多(duo)不同的知識，以(yi)前你成功的經驗(yan)，在(zai)未來(lai)不一定同樣(yang)適用，經驗(yan)只能在(zai)相同的領(ling)域內很適用，但，現在(zai)企業(ye)在(zai)不同的跑道上(shang)進行比(bi)賽，企業(ye)家需要放棄自以(yi)為是，虛心向(xiang)別人(ren)請教，特別是在(zai)北方，很多(duo)傳統(tong)的企業(ye)老板，骨(gu)子里流露(lu)出一種(zhong)驕傲，
喚(huan)醒創業(ye)激(ji)情(qing)與夢想(xiang)，阿米(mi)巴(ba)領(ling)導(dao)人(ren)應該這樣(yang)來激(ji)勵！ 阿米(mi)巴(ba)領(ling)導(dao)人(ren)是阿米(mi)巴(ba)組織(zhi)的靈魂人(ren)物，因(yin)此(ci)，如何對(dui)阿米(mi)巴(ba)領(ling)導(dao)人(ren)進行合理的激(ji)勵尤(you)為(wei)重要。阿米(mi)巴(ba)并不(bu)把考核結果和個人(ren)以(yi)
國內許(xu)多(duo)企業(ye)在進行管理模(mo)(mo)式(shi)變革或(huo)實施新政策(ce)之初，員(yuan)工(gong)的(de)抗拒感比較(jiao)大，推行有較(jiao)多(duo)阻(zu)力。企業(ye)在導入阿(a)(a)米(mi)巴經營模(mo)(mo)式(shi)時，需要(yao)建立阿(a)(a)米(mi)巴經營的(de)激勵體系。 阿(a)(a)米(mi)巴經營模(mo)(mo)式(shi)的(de)重(zhong)要(yao)目標是“人(ren)(ren)人(ren)(ren)成為經營者”，企業(ye)在追求利
黃志新
郭均濤
黃宗元
楊薦民
姚俊彪
符益群
程冠杰
安東
汪順棟
張維豐
饒紀雄
余尚祥
關彬
彭高宏
杜敬謙