人生，需要很(hen)(hen)多不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識，以前你成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)經驗，在(zai)未來不一(yi)(yi)(yi)定同(tong)(tong)樣(yang)適(shi)用，經驗只(zhi)能(neng)在(zai)相同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)領域(yu)內很(hen)(hen)適(shi)用，但，現在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)跑道(dao)上進行比賽，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家需要放棄(qi)自(zi)(zi)以為是(shi)(shi)(shi)(shi)，虛(xu)心(xin)向別(bie)(bie)人請教，特別(bie)(bie)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)北方，很(hen)(hen)多傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)老(lao)(lao)(lao)板(ban)，骨子里流(liu)露出一(yi)(yi)(yi)種驕(jiao)傲，非常擔心(xin)別(bie)(bie)人不認為他是(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)，當老(lao)(lao)(lao)板(ban)是(shi)(shi)(shi)(shi)這樣(yang)想的(de)(de)(de)(de)時候，員工(gong)同(tong)(tong)樣(yang)也(ye)會(hui)(hui)如此，取得(de)了一(yi)(yi)(yi)點點小的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績，就把自(zi)(zi)己(ji)當成(cheng)(cheng)功人士(shi)，大(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)會(hui)(hui)有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態，看(kan)不起創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，其實，任何一(yi)(yi)(yi)家大(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)倒(dao)閉，都(dou)來自(zi)(zi)名不見經傳(chuan)的(de)(de)(de)(de)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭，如果老(lao)(lao)(lao)板(ban)很(hen)(hen)驕(jiao)傲，跟(gen)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)距離(li)就會(hui)(hui)越來越遠，既然老(lao)(lao)(lao)板(ban)告訴我們，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)很(hen)(hen)有(you)實力，那平時浪費(fei)一(yi)(yi)(yi)點原材(cai)料、出差(cha)住(zhu)高(gao)級酒店、多報銷(xiao)一(yi)(yi)(yi)點差(cha)旅費(fei)是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)也(ye)無所謂(wei)？對客戶愛理不理，是(shi)(shi)(shi)(shi)否也(ye)沒那么大(da)(da)(da)不了的(de)(de)(de)(de)？你會(hui)(hui)發現，老(lao)(lao)(lao)板(ban)忘了謙虛(xu)，員工(gong)浪費(fei)越嚴重，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運營(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)越高(gao)，效率越差(cha)，大(da)(da)(da)家只(zhi)會(hui)(hui)關心(xin)自(zi)(zi)己(ji)，不會(hui)(hui)關心(xin)別(bie)(bie)人，驕(jiao)傲同(tong)(tong)樣(yang)代(dai)表短視，他們只(zhi)看(kan)到以往的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績，沒有(you)想到未來的(de)(de)(de)(de)路(lu)還有(you)很(hen)(hen)長(chang)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展會(hui)(hui)遇(yu)到很(hen)(hen)多不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)困難(nan)，有(you)很(hen)(hen)多困難(nan)是(shi)(shi)(shi)(shi)未知(zhi)的(de)(de)(de)(de)，沒有(you)了風險的(de)(de)(de)(de)意識，盲目(mu)投入導致短時間迅速倒(dao)閉。
華為的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)始人(ren)任正(zheng)非從來不(bu)(bu)談成(cheng)(cheng)功，偉大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)毛澤東(dong)主席只(zhi)記得失敗的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)歷，對成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)戰役視而不(bu)(bu)見。企(qi)業家(jia)(jia)要學會忘記成(cheng)(cheng)功，企(qi)業沒有(you)成(cheng)(cheng)功，只(zhi)有(you)暫時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)勝利，謙(qian)虛讓企(qi)業家(jia)(jia)高瞻遠矚，小心才(cai)能(neng)駛得萬年船(chuan)，謙(qian)虛的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業家(jia)(jia)才(cai)能(neng)讓更多的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)追隨，讓更多的(de)(de)(de)(de)(de)員工得到(dao)認同感，有(you)發展的(de)(de)(de)(de)(de)機會，人(ren)在自(zi)滿的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)才(cai)不(bu)(bu)知進取(qu)，稻盛和夫先(xian)生創(chuang)建的(de)(de)(de)(de)(de)阿米巴經(jing)營(ying)模式中提到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)謙(qian)虛精(jing)神，把自(zi)己放低，任何企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功都來自(zi)大(da)家(jia)(jia)共同的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)，而不(bu)(bu)是(shi)自(zi)己一個人(ren)，自(zi)己取(qu)得的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功也許是(shi)之(zhi)前老員工多年努(nu)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果，或者當時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)運氣。只(zhi)有(you)謙(qian)虛才(cai)能(neng)讓自(zi)己不(bu)(bu)停進步，反省自(zi)己每天做的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)，哪些(xie)是(shi)錯的(de)(de)(de)(de)(de)，哪些(xie)是(shi)對的(de)(de)(de)(de)(de)，哪一些(xie)是(shi)對別(bie)人(ren)有(you)幫(bang)助的(de)(de)(de)(de)(de)。
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