国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站2365天 , 點擊量:29066
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >管理決策講師 >張昌祥老師

>>更多張昌祥講師簡介

原萬達商管集團總部南方區域副總;
中國商業地產實戰型專家,萬達購物中心經營管理體系奠基人; “4+2商業地產開發模式”創立者;
中房商學院講師,北大、浙大、哈工大等高校地產總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產節目演講嘉賓;
2011年-2013年曾任職大連【點擊詳細】

>>更多張昌祥視頻

>>更多相關講師文章

高效引領軍工企業管理的關鍵策略:2025年視角下的實踐與思考

隨(sui)著科技的飛速發展(zhan),軍(jun)工(gong)(gong)產業也在(zai)不(bu)斷進步,新材料和新技術的應用使得我國的武器裝備不(bu)斷升級(ji)。軍(jun)工(gong)(gong)企業在(zai)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)方面面臨諸多挑戰。產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不(bu)僅關乎(hu)企業的生存(cun)發展(zhan),更是國家安全和戰斗力(li)的體現。軍(jun)工(gong)(gong)企業的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)至關重要。 在(zai)軍(jun)工(gong)(gong)企業中(zhong),對質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管

ganl 196 瀏覽次數

簡潔有效的舉報企業管理人員的途徑與方法(2025版)

對于公司違(wei)法(fa)行(xing)為(wei)(wei),可(ke)以通過以下途徑進行(xing)舉報(bao): 1. 法(fa)律分析:針對舉報(bao)公司的違(wei)法(fa)行(xing)為(wei)(wei),可(ke)以選(xuan)擇向勞動保障行(xing)政(zheng)部門投(tou)訴、舉報(bao),或者(zhe)依法(fa)向有管轄權的勞動爭議仲(zhong)裁(cai)委員會申請仲(zhong)裁(cai)。如果用(yong)人單位存在克(ke)扣或拖欠工資(zi)等違(wei)法(fa)行(xing)為(wei)(wei),勞動者(zhe)可(ke)以到勞動監察(cha)大(da)隊

ganl 2703 瀏覽次數

良好的企業管理氛圍打造之道:策略與實踐,構建高效企業環境,塑造卓越領導力

一、企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)精髓 有效的(de)(de)管(guan)理(li)(li)是(shi)企(qi)業(ye)繁榮(rong)的(de)(de)基石(shi)。企(qi)業(ye)通過(guo)構建分層管(guan)理(li)(li)體系(xi),將(jiang)管(guan)理(li)(li)融入日常運作(zuo)之(zhi)中,實現全方位的(de)(de)管(guan)理(li)(li)覆(fu)蓋。優秀(xiu)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)不(bu)僅能(neng)指揮若定(ding),更能(neng)讓企(qi)業(ye)成(cheng)為一個緊密(mi)協(xie)作(zuo)的(de)(de)整體。管(guan)理(li)(li)需不(bu)斷創(chuang)新,根據(ju)企(qi)業(ye)特性尋求最佳的(de)(de)管(guan)理(li)(li)方式,細化(hua)并集(ji)中

ganl 134 瀏覽次數

邁向精細化管理:如何有效實施企業管理基礎課程教育指南

1. 基(ji)礎概(gai)念與理(li)論的學(xue)(xue)(xue)習(xi)背誦。想要(yao)學(xue)(xue)(xue)好管理(li),首先需(xu)要(yao)掌握一些(xie)基(ji)本(ben)的管理(li)學(xue)(xue)(xue)名詞概(gai)念和理(li)論。比如,管理(li)學(xue)(xue)(xue)中常見的名詞解釋、簡答題等,這些(xie)都是需(xu)要(yao)下(xia)功夫背誦和理(li)解的。 2. 學(xue)(xue)(xue)會(hui)總結(jie)與分(fen)析(xi)。單純地背誦并不是學(xue)(xue)(xue)習(xi)的全部,還需(xu)要(yao)學(xue)(xue)(xue)會(hui)總結(jie)和分(fen)析(xi)。將

ganl 156 瀏覽次數

現代企業管理知識與實踐能力

管理(li)者作(zuo)為公司的(de)核心人員(yuan)(yuan),需(xu)要(yao)(yao)掌(zhang)握一系列的(de)基(ji)本知(zhi)識與能力(li)(li)。良好的(de)溝(gou)通(tong)能力(li)(li)是必不可少的(de)。管理(li)者需(xu)要(yao)(yao)善于傾聽員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)想法和意見,了解組織內(nei)部(bu)(bu)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)互動情況,以(yi)此增強(qiang)團(tuan)隊的(de)凝聚力(li)(li)和員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)歸屬感。管理(li)者還(huan)需(xu)要(yao)(yao)具備敏銳的(de)協調能力(li)(li),能夠察覺部(bu)(bu)屬的(de)情緒(xu),建

ganl 132 瀏覽次數

留學企業管理專業:赴美深造之選擇

一(yi)、美資(zi)(zi)企業(ye)(ye)概況 關于美資(zi)(zi)企業(ye)(ye)的(de)工作環境和(he)待遇(yu),根據管理和(he)工作環境來看是(shi)相當不錯的(de)。具(ju)體的(de)薪資(zi)(zi)待遇(yu)則要(yao)看具(ju)體的(de)公司(si)和(he)行業(ye)(ye)。對于美資(zi)(zi)領先IT企業(ye)(ye),雖然都是(shi)外企,但(dan)不同的(de)公司(si)差(cha)異巨大。 我所(suo)工作的(de)外企是(shi)一(yi)家美資(zi)(zi)IT公司(si),目(mu)前處于起步階(jie)段。公

ganl 115 瀏覽次數

解析企業管理系統流程的構成核心要素

企業業務(wu)流程究竟是什么?其實它就是組織為(wei)了完成使命而自(zi)發涌現(xian)出來的(de)(de)秩序。這(zhe)里的(de)(de)“涌現(xian)”,強調的(de)(de)是秩序的(de)(de)自(zi)然形成,而非人為(wei)設計(ji)。不(bu)同的(de)(de)企業,由于其使命、環境、歷史等因素的(de)(de)差(cha)異,其業務(wu)流程必然會有所不(bu)同。這(zhe)種差(cha)異體現(xian)在(zai)以下(xia)幾個方面: 1. 每

ganl 158 瀏覽次數

道術合一:企業管理的策略與實踐(面向未來的管理道術融合之道)

一、老子(zi)哲學(xue)如(ru)何融入現(xian)代(dai)企(qi)業管理(li)(li) 要探(tan)究如(ru)何將老子(zi)哲學(xue)融入企(qi)業管理(li)(li),首先需要深(shen)入理(li)(li)解(jie)老子(zi)五千言(yan)所揭(jie)示的(de)(de)哲學(xue)智慧(hui)。老子(zi)哲學(xue)是(shi)人類(lei)的(de)(de)一種(zhong)深(shen)度“悟道”行為,體現(xian)了人類(lei)文明(ming)的(de)(de)認知(zhi)進化。盡管西方哲學(xue)理(li)(li)論豐富,但(dan)最終(zhong)仍(reng)需回歸到管理(li)(li)的(de)(de)“PDCA”循環上

ganl 153 瀏覽次數

友情鏈接: