人力資源管理實戰專家、企業運營管理專家、國際注冊培訓師、數家上海咨詢公司合作咨詢老師。十年國企和外資人力資源運作管理工作經歷,十多年管理培訓和企業咨詢經驗。系統掌握企業管理理念、實戰工具與方法,對國際先進管理理念和工具在中國企業的運用有獨到的見地和實踐成功經驗。
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給大家分享一下組織氛圍的測量,你知道嗎?薪酬制度只能讓員工發揮20%的潛力,但是良好的工作氛圍卻可以...
在企業人手不夠的時候,那些提出離職的核心員工,該不該挽留,留下來,你還敢繼續重用嗎?一提到這個問題,...
有很多HR總會告訴我說,我發現我們公司的某某領導不行啊,我發現員工流失一大部分原因是因為這個直屬領導...
任何一個企業都要有制度,有制度才會展示專業,有制度才有管理的紅線,有引導的方式方法才有底線。那作為制...
如果一個HR他在同一個崗位,在一個公司待十年,這就很可怕了。因為就意味著他沒有發展嘛,穩定這件事情,...
組織診斷如何操作呢?如果我們HR想推動變革的時候,卻發現領導和業務人員不太理解,不太支持怎么辦呢?很...
你看會管理的領導,都知道抓員工這六個痛點。 1、員工不知道干什么,缺的是每一步干什么的流程。 ...
想要設計好一套科學合理的合伙人機制,你一定要把這六個問題解決好。 1、什么人可以參與合伙?正常...
我們是二線城市,那我怎么樣去吸引到一線的優秀人才?這個確實是很多二線企業的一個痛點,但是又沒有辦法說...
真正很好的人才啊,只是他在市場的流動性會很高。當發現這個公司不太行的時候,或者覺得我在這邊確實拿不到...
人才發展其實作為企業來說的話,它的底層邏輯其實并不復雜,但是它的復雜的點是在于它的這種價值。有的人覺...
對于絕大部分的HR來說,他還是要解決問題,就是你說一千道一萬,你問題不能解決,你就沒有話語權。培訓它...
我發現咱們HR經常會無意識的進入到一種跟領導跟業務領導跟業務員的對立的這種情緒當中,這種思想非常危險...
跟大家分享一個非常普遍,但會極大影響HR或者管理者職業發展的工作習慣,如果你也有盡快改掉。我經常被同...
HR搞不懂以下四個概念,就不能推動企業業務的發展。 1、企業使命企業為什么能夠一直存在呢?并不...