給大(da)家分享一下組(zu)織氛(fen)圍的(de)(de)測量，你知道嗎？薪(xin)酬制度只能(neng)讓(rang)員(yuan)工發(fa)揮(hui)20%的(de)(de)潛(qian)(qian)力(li)，但是(shi)良(liang)好的(de)(de)工作(zuo)氛(fen)圍卻可以(yi)(yi)讓(rang)員(yuan)工發(fa)揮(hui)80%的(de)(de)潛(qian)(qian)力(li)，包括我們在對于員(yuan)工的(de)(de)離(li)職調查中就(jiu)會(hui)(hui)發(fa)現，其實高居榜首的(de)(de)經常會(hui)(hui)有(you)這樣的(de)(de)一些原因(yin)。比如(ru)說(shuo)領導(dao)關(guan)系不(bu)好，同事(shi)關(guan)系不(bu)好這種吧(ba)？然后工作(zuo)安(an)排(pai)不(bu)太均勻等(deng)等(deng)。那這組(zu)織氛(fen)圍是(shi)什么(me)呢(ni)(ni)？又應(ying)該如(ru)何(he)(he)測量呢(ni)(ni)？它既然發(fa)揮(hui)這么(me)大(da)的(de)(de)一個重(zhong)要性，其實組(zu)織氛(fen)圍就(jiu)是(shi)大(da)家都能(neng)感(gan)覺到，但是(shi)很難表達，只可意會(hui)(hui)不(bu)可言傳的(de)(de)那種感(gan)覺。比如(ru)說(shuo)咱們每天(tian)上(shang)班路(lu)上(shang)的(de)(de)心(xin)情怎么(me)樣，好不(bu)好？工作(zuo)開(kai)心(xin)不(bu)開(kai)心(xin)等(deng)等(deng)。那么(me)如(ru)何(he)(he)測量并且診(zhen)斷(duan)和改進組(zu)織氛(fen)圍呢(ni)(ni)？大(da)家可以(yi)(yi)用一下今天(tian)給大(da)家推薦的(de)(de)這個蓋洛普Q12的(de)(de)工具(ju)，這個工具(ju)包括兩大(da)維度，12個問題(ti)。
第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)維(wei)(wei)度(du)(du)是(shi)員工(gong)敬業度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)度(du)(du)，它包(bao)括什(shen)么問題呢(ni)？比(bi)如說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)知道不知道公(gong)司對我(wo)(wo)(wo)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，我(wo)(wo)(wo)有沒有工(gong)作(zuo)開展所必須(xu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)材料和(he)設備。第(di)(di)二(er)個(ge)維(wei)(wei)度(du)(du)是(shi)這(zhe)個(ge)團(tuan)隊工(gong)作(zuo)環(huan)境的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)度(du)(du)。比(bi)如說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)提的(de)(de)(de)(de)意見公(gong)司重視不重視？公(gong)司的(de)(de)(de)(de)使命和(he)目標(biao)我(wo)(wo)(wo)認同嗎(ma)？或(huo)者說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得重要(yao)(yao)嗎(ma)？讓我(wo)(wo)(wo)有沒有讓我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)很重要(yao)(yao)等等。這(zhe)么12個(ge)問題，兩個(ge)維(wei)(wei)度(du)(du)。這(zhe)些(xie)(xie)問題都是(shi)用5分(fen)法進行一(yi)(yi)(yi)個(ge)問卷(juan)調查，就(jiu)是(shi)從(cong)(cong)(cong)1分(fen)到(dao)(dao)5分(fen)，從(cong)(cong)(cong)最不贊同到(dao)(dao)最贊同。那這(zhe)個(ge)結(jie)(jie)果怎么看呢(ni)？就(jiu)是(shi)大(da)家(jia)來看看這(zhe)個(ge)打4分(fen)和(he)5分(fen)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)占(zhan)比(bi)。根據這(zhe)個(ge)占(zhan)比(bi)情況，可以把組織(zhi)(zhi)氛圍(wei)(wei)分(fen)成4種(zhong)類型。第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)是(shi)高效性(xing)，第(di)(di)二(er)種(zhong)是(shi)激發(fa)(fa)性(xing)，第(di)(di)三種(zhong)中立性(xing)，第(di)(di)四種(zhong)是(shi)消(xiao)極(ji)性(xing)，顯示出組織(zhi)(zhi)氛圍(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)從(cong)(cong)(cong)高到(dao)(dao)低的(de)(de)(de)(de)變化。根據組織(zhi)(zhi)氛圍(wei)(wei)調查的(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果，咱們(men)就(jiu)可以知道，我(wo)(wo)(wo)們(men)企業內部現在氛圍(wei)(wei)處(chu)于什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)狀(zhuang)況，下一(yi)(yi)(yi)步如果要(yao)(yao)去做一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)組織(zhi)(zhi)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)策略的(de)(de)(de)(de)話，又應該從(cong)(cong)(cong)哪入手。
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