團隊組建一共就有四個階(jie)(jie)(jie)(jie)段(duan)，分別第(di)一是形成階(jie)(jie)(jie)(jie)段(duan)，第(di)二是震蕩階(jie)(jie)(jie)(jie)段(duan)，第(di)三是規范階(jie)(jie)(jie)(jie)段(duan)，第(di)四是成熟(shu)階(jie)(jie)(jie)(jie)段(duan)。還有我一個不常提到的叫消亡階(jie)(jie)(jie)(jie)段(duan)。
1、在(zai)第一形成階段的時候，團隊成員剛(gang)入職，大(da)家伙都不認識，都在(zai)試探對方(fang)，這(zhe)個時候一定(ding)要高度依賴上級指(zhi)派的命令去完成就(jiu)ok了。
2、第二個(ge)階(jie)段是(shi)最(zui)重要的(de)階(jie)段，叫震(zhen)蕩階(jie)段。這(zhe)個(ge)階(jie)段的(de)團(tuan)隊(dui)成員就(jiu)是(shi)發生一(yi)(yi)(yi)些(xie)沖(chong)突或者彼此(ci)一(yi)(yi)(yi)些(xie)挑戰，就(jiu)是(shi)因為興趣(qu)不一(yi)(yi)(yi)樣，或者是(shi)利益(yi)不一(yi)(yi)(yi)樣。所(suo)以我們把這(zhe)些(xie)沖(chong)突，就(jiu)按(an)照這(zhe)個(ge)總(zong)結，按(an)照規章制度去執行(xing)就(jiu)ok了。
3、在(zai)這(zhe)個第(di)三個階(jie)段(duan)，他們(men)(men)終(zhong)于(yu)找到(dao)了一個認(ren)同(tong)的(de)(de)規范，引導團隊(dui)的(de)(de)核心價(jia)值觀是(shi)什(shen)么(me)？團隊(dui)應該遵循哪(na)些(xie)邏輯和基本原則，達到(dao)這(zhe)個共識的(de)(de)時(shi)候，團隊(dui)就開始(shi)了。有(you)個共同(tong)的(de)(de)商討，共同(tong)的(de)(de)團隊(dui)活動，于(yu)是(shi)我們(men)(men)就是(shi)遵守(shou)這(zhe)些(xie)階(jie)段(duan)把這(zhe)個規范起來就ok了。
4、第四個(ge)就(jiu)到了(le)成熟階段(duan)。這個(ge)時候團(tuan)隊就(jiu)有(you)產出了(le)，還(huan)能夠自我修(xiu)復了(le)。這樣的(de)情況下就(jiu)把它固化下來(lai)，這個(ge)四個(ge)階段(duan)的(de)缺一就(jiu)不可少(shao)。最重(zhong)要的(de)就(jiu)是第二個(ge)階段(duan)，增長階段(duan)有(you)沖突，不可避免適當(dang)的(de)沖突，還(huan)有(you)利于(yu)形成規范(fan)在這里就(jiu)是非(fei)常重(zhong)要。團(tuan)隊的(de)意義(yi)是整個(ge)團(tuan)隊的(de)力量大于(yu)個(ge)體之和，所以我們稱為它團(tuan)隊精神。
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