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中國企業培訓講師

價值觀對團隊的作用

2025-06-29 21:31:48
 
講師:韓增海 瀏覽次數:2790
 價值觀對團隊的作用是由韓增海老師主講的,價值觀的理解其實很簡單,就是一個人對外界事物的看法和評價,自身做事的準則和尺度,它體現了一個人的價值取向和價值追求。如果員工擁有了正向的價值觀,對于一個團隊來說,會帶來諸多好處。最明顯的一點就是能提高領導者的管理效率。
什么叫價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)?價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)可以(yi)簡單(dan)理(li)解為一(yi)個人(ren)(ren)(ren)對(dui)(dui)外界事物(wu)的(de)看(kan)法(fa)和評價(jia)(jia),自身做事的(de)準則和尺度(du),它體現了一(yi)個人(ren)(ren)(ren)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)取向(xiang)和價(jia)(jia)值(zhi)追求。價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)因人(ren)(ren)(ren)而(er)(er)異(yi)、因文化而(er)(er)異(yi)、因民族國(guo)家(jia)(jia)而(er)(er)異(yi)。比如(ru)說在(zai)美(mei)國(guo),人(ren)(ren)(ren)們(men)崇尚的(de)是(shi)(shi)(shi)個人(ren)(ren)(ren)主義(yi)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan),而(er)(er)在(zai)我(wo)國(guo),人(ren)(ren)(ren)們(men)遵循的(de)卻是(shi)(shi)(shi)集體主義(yi)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)。在(zai)子女(nv)(nv)和父(fu)(fu)母的(de)關(guan)系上,我(wo)們(men)處理(li)和父(fu)(fu)母關(guan)系的(de)時候,第一(yi)點(dian)想到的(de)是(shi)(shi)(shi)孝敬,國(guo)家(jia)(jia)也明文規定(ding)了子女(nv)(nv)有(you)贍養父(fu)(fu)母的(de)義(yi)務(wu)。而(er)(er)在(zai)美(mei)國(guo),法(fa)律規定(ding)父(fu)(fu)母撫養子女(nv)(nv)是(shi)(shi)(shi)必盡(jin)的(de)義(yi)務(wu),但沒有(you)規定(ding)子女(nv)(nv)必須贍養父(fu)(fu)母。這些差距(ju),便是(shi)(shi)(shi)不同(tong)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)導致的(de)。有(you)個冷笑話很(hen)好地體現了這一(yi)點(dian):一(yi)個美(mei)國(guo)人(ren)(ren)(ren)娶了個中國(guo)老(lao)婆(po)(po),剛開始,他覺(jue)得就是(shi)(shi)(shi)娶了一(yi)個老(lao)婆(po)(po)而(er)(er)已。但是(shi)(shi)(shi)后(hou)來(lai)隨著老(lao)婆(po)(po)家(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)的(de)不斷來(lai)訪,隨著老(lao)婆(po)(po)對(dui)(dui)家(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)的(de)不斷資助(zhu),他恍(huang)然(ran)大悟(wu),自己(ji)娶的(de)不是(shi)(shi)(shi)老(lao)婆(po)(po)一(yi)個人(ren)(ren)(ren),而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)娶了老(lao)婆(po)(po)的(de)全家(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)。
這(zhe)個笑話說(shuo)明,在不同(tong)的(de)價(jia)(jia)值觀(guan)(guan)下(xia),人(ren)們對事(shi)(shi)情(qing)的(de)看(kan)法、行事(shi)(shi)的(de)原則是不同(tong)的(de),這(zhe)很容易引發矛盾和(he)(he)沖突。所(suo)以(yi)(yi),擁有(you)相(xiang)同(tong)的(de)價(jia)(jia)值觀(guan)(guan),對于人(ren)際(ji)相(xiang)處、家庭和(he)(he)睦(mu)、國與國之間(jian)(jian)友好(hao)建交(jiao)都非(fei)常(chang)重要。同(tong)樣,相(xiang)同(tong)的(de)價(jia)(jia)值觀(guan)(guan)對企業(ye)(ye)的(de)影響也是非(fei)常(chang)深遠的(de)。如果一(yi)個企業(ye)(ye)的(de)員工價(jia)(jia)值觀(guan)(guan)都相(xiang)同(tong),就會形(xing)成共同(tong)的(de)做(zuo)事(shi)(shi)規則,時間(jian)(jian)長了,這(zhe)種共同(tong)的(de)做(zuo)事(shi)(shi)規則就演(yan)變成了企業(ye)(ye)的(de)獨特(te)文(wen)化氛(fen)圍(wei),從而(er)把企業(ye)(ye)上(shang)下(xia)所(suo)有(you)人(ren)凝(ning)聚(ju)在一(yi)起,形(xing)成強大的(de)企業(ye)(ye)向心力。所(suo)以(yi)(yi),對于任何一(yi)個企業(ye)(ye)而(er)言(yan),要想發展(zhan)壯(zhuang)大、基業(ye)(ye)長青(qing),樹立相(xiang)同(tong)的(de)價(jia)(jia)值觀(guan)(guan)是非(fei)常(chang)有(you)必要的(de)。
《易(yi)經(jing)》的(de)(de)(de)(de)開(kai)篇(pian)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)句話(hua)叫:“明相位(wei)、立(li)(li)(li)德(de)(de)(de)業(ye)。”所(suo)謂立(li)(li)(li)德(de)(de)(de)業(ye),是(shi)指立(li)(li)(li)德(de)(de)(de)立(li)(li)(li)業(ye)。先立(li)(li)(li)德(de)(de)(de)后(hou)(hou)立(li)(li)(li)業(ye),因為德(de)(de)(de)不(bu)立(li)(li)(li),業(ye)不(bu)長(chang)久。對(dui)于任何一(yi)(yi)(yi)家企(qi)業(ye)而言,要(yao)樹立(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)觀必須(xu)是(shi)正向的(de)(de)(de)(de),這是(shi)立(li)(li)(li)德(de)(de)(de)問題。在(zai)我(wo)國,食品安(an)全(quan)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個非常大(da)的(de)(de)(de)(de)問題,有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個故(gu)事講的(de)(de)(de)(de)就是(shi)關于食品安(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de):有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)頭豬,一(yi)(yi)(yi)天晚上去散(san)步(bu),不(bu)小心(xin)迷路了(le)(le)(le),走進(jin)了(le)(le)(le)原(yuan)始森(sen)林,碰到一(yi)(yi)(yi)條(tiao)眼(yan)(yan)鏡(jing)(jing)蛇(she)。豬看電(dian)視(shi)的(de)(de)(de)(de)時候知道,眼(yan)(yan)鏡(jing)(jing)蛇(she)有(you)(you)劇毒,于是(shi)嚇個半死,眼(yan)(yan)鏡(jing)(jing)蛇(she)還沒咬(yao)著(zhu)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)時候,他(ta)(ta)就暈過去了(le)(le)(le)。當豬醒(xing)過來(lai)之后(hou)(hou),發現自(zi)己沒事兒(er),蛇(she)卻死了(le)(le)(le),于是(shi)豬說了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)句話(hua):“小樣兒(er),跟我(wo)比,你以(yi)為三聚氰氨、地溝(gou)油、瘦肉(rou)精都是(shi)白給的(de)(de)(de)(de)。”這個故(gu)事有(you)(you)著(zhu)極(ji)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)諷刺意味,這里(li)反映的(de)(de)(de)(de)食品安(an)全(quan)問題實質上就是(shi)道德(de)(de)(de)問題。有(you)(you)些企(qi)業(ye)為了(le)(le)(le)追求經(jing)濟(ji)利益,無所(suo)不(bu)用其極(ji),毫(hao)無道德(de)(de)(de)底線(xian)可(ke)言,這樣的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)雖然可(ke)以(yi)在(zai)短(duan)時間內(nei)獲得一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)利益,但多行不(bu)義必自(zi)斃,早晚會關門大(da)吉。所(suo)以(yi),一(yi)(yi)(yi)個企(qi)業(ye)要(yao)想(xiang)長(chang)遠(yuan)發展,企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)領導者一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)培(pei)養員工正向的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)觀,這不(bu)僅僅是(shi)一(yi)(yi)(yi)種社會責(ze)任,更關乎到做(zuo)人的(de)(de)(de)(de)基(ji)本原(yuan)則。
而(er)員(yuan)(yuan)工(gong)擁有(you)(you)了正(zheng)向(xiang)的(de)(de)價值(zhi)觀,對(dui)于一(yi)(yi)(yi)個團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)來(lai)(lai)(lai)說,會(hui)(hui)帶來(lai)(lai)(lai)諸多好處。最明顯的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)點就是能提高(gao)領(ling)導者(zhe)(zhe)的(de)(de)管理效(xiao)率。比(bi)如一(yi)(yi)(yi)個團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)里(li)面,所有(you)(you)成(cheng)員(yuan)(yuan)都(dou)具有(you)(you)“純(chun)潔”這(zhe)一(yi)(yi)(yi)價值(zhi)觀。這(zhe)一(yi)(yi)(yi)價值(zhi)觀具體指(zhi)什么呢?指(zhi)的(de)(de)是簡(jian)簡(jian)單單,工(gong)作就是工(gong)作,員(yuan)(yuan)工(gong)不搞什么幫派,也不搞斗爭,有(you)(you)什么事兒大家說清楚,不私下里(li)揣(chuai)測。形成(cheng)了這(zhe)種(zhong)價值(zhi)觀之(zhi)后,可(ke)以(yi)減少管理者(zhe)(zhe)日常的(de)(de)管理阻力(li)(li)(li),可(ke)以(yi)使員(yuan)(yuan)工(gong)把精力(li)(li)(li)放到工(gong)作上,這(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)來(lai)(lai)(lai),團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)效(xiao)率自然也會(hui)(hui)得到提高(gao)。除了這(zhe)點外,正(zheng)向(xiang)的(de)(de)價值(zhi)觀還(huan)可(ke)以(yi)增強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)凝聚(ju)(ju)力(li)(li)(li)。如果員(yuan)(yuan)工(gong)想(xiang)法一(yi)(yi)(yi)致,彼此間(jian)(jian)就會(hui)(hui)出現(xian)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)現(xian)象(xiang),就是共(gong)情。所謂“打虎(hu)親兄弟,上陣父(fu)子(zi)兵。”有(you)(you)這(zhe)樣的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)共(gong)情的(de)(de)存在,員(yuan)(yuan)工(gong)就會(hui)(hui)心往一(yi)(yi)(yi)處想(xiang),勁往一(yi)(yi)(yi)處使。這(zhe)樣,團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)凝聚(ju)(ju)力(li)(li)(li)然而(er)而(er)然會(hui)(hui)增加(jia)。凝聚(ju)(ju)力(li)(li)(li)增加(jia)以(yi)后,團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)面對(dui)困難的(de)(de)能力(li)(li)(li)會(hui)(hui)得到提升,困難對(dui)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)副作用會(hui)(hui)降低。
此(ci)文摘自韓增(zeng)海老師(shi)的(de)《我來教你搭積木-500強企業(ye)的(de)團隊(dui)系統化構建(jian)之道》專著。


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韓增海
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