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陳琦領越領導力國際認證的內涵與價值

一、領(ling)越領(ling)導力(li)(li)的(de)(de)起源(yuan)與發展 領(ling)越領(ling)導力(li)(li)最早產生于1983年,源(yuan)自詹姆(mu)(mu)斯(si)(si)(si)·庫澤斯(si)(si)(si)和巴里·波斯(si)(si)(si)納的(de)(de)研究(jiu)項目。他們的(de)(de)研究(jiu)假設很獨特,認為從普通民(min)眾(zhong)的(de)(de)卓越行為表現也(ye)能找到成功模(mo)式,而不(bu)一定要從卓越組(zu)織中(zhong)的(de)(de)明星人物入手(shou)。詹姆(mu)(mu)斯(si)(si)(si)·庫澤斯(si)(si)(si)是湯姆(mu)(mu)·彼得(de)斯(si)(si)(si)

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陳瑋領導力理念及其在現代管理中的應用

一、陳瑋的(de)(de)職業(ye)(ye)履歷(li)與(yu)領導力(li)背景 陳瑋有著(zhu)豐富多(duo)元的(de)(de)職業(ye)(ye)經歷(li)。他(ta)擁有華東師范大學(xue)心理學(xue)學(xue)士(shi)學(xue)位,美國賓州州立(li)大學(xue)人力(li)資源發展碩(shuo)士(shi)學(xue)位,并畢業(ye)(ye)于哈佛商(shang)學(xue)院(yuan)AMP課程(cheng)。自1994年(nian)起,他(ta)開始(shi)在亞(ya)洲特別(bie)是中國從事管理咨詢(xun)服務,近二十(shi)年(nian)來(lai),為眾多(duo)大

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餐飲管理領導力直播的關鍵要素與實踐

一、餐(can)飲(yin)管理領(ling)導力(li)(li)(li)(li)(li)的內涵與(yu)重(zhong)要性(xing) 餐(can)飲(yin)管理領(ling)導力(li)(li)(li)(li)(li)是在餐(can)飲(yin)行(xing)業(ye)特定情境(jing)下,通過影響和(he)激勵員工(gong),實(shi)現企業(ye)目標的能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。其核心要素涵蓋決策能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)、溝通能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)、團隊協作能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)、創新能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)和(he)自我管理能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)等。 在餐(can)飲(yin)行(xing)業(ye)中,領(ling)導力(li)(li)(li)(li)(li)有(you)著不可替(ti)代(dai)的價值。首先,優

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一(yi)、陳明(ming)亮(liang)領導(dao)(dao)(dao)力突破智慧(hui)的(de)核心概(gai)念 陳明(ming)亮(liang)的(de)領導(dao)(dao)(dao)力突破智慧(hui)包含著諸多獨特的(de)核心概(gai)念。首先,他強調信(xin)(xin)念對行為(wei)的(de)決定作用,信(xin)(xin)念是行為(wei)的(de)根源。在領導(dao)(dao)(dao)力的(de)范疇(chou)中,領導(dao)(dao)(dao)者(zhe)的(de)信(xin)(xin)念影(ying)響(xiang)著整個團隊的(de)走向。例如,一(yi)個秉(bing)持(chi)創新信(xin)(xin)念的(de)領導(dao)(dao)(dao)者(zhe),會(hui)引導(dao)(dao)(dao)團隊不斷(duan)探(tan)索

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陳春花領導力的多維度評價

一、領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)理(li)念(nian)的(de)先進性(xing) 陳春花在(zai)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)理(li)念(nian)方面有(you)著諸多(duo)先進之處。她強(qiang)調(diao)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)不是(shi)天生的(de),而是(shi)一種(zhong)自我(wo)造就。這(zhe)一理(li)念(nian)打破(po)了人(ren)們(men)對于領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)的(de)固有(you)認知,即認為(wei)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)是(shi)某些人(ren)天生具備的(de)特(te)殊能力(li)(li)。例如,在(zai)她的(de)觀點中,領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者需(xu)要在(zai)組織(zhi)中擔當責任、驅動

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陳春花自我領導力之自我造就與自我超越

一、領(ling)導(dao)力的(de)(de)內涵與陳春花的(de)(de)觀(guan)點 領(ling)導(dao)力在(zai)(zai)(zai)企業管(guan)理(li)(li)等諸多領(ling)域都是(shi)一個關(guan)鍵概(gai)念。美國通用電氣公(gong)司前總(zong)裁杰克·韋爾奇曾對管(guan)理(li)(li)和領(ling)導(dao)做了區分,把梯子正(zheng)確(que)(que)地靠(kao)(kao)在(zai)(zai)(zai)墻(qiang)上(shang)是(shi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)事,領(ling)導(dao)的(de)(de)作用在(zai)(zai)(zai)于保證梯子靠(kao)(kao)在(zai)(zai)(zai)正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)墻(qiang)上(shang)。而著(zhu)名管(guan)理(li)(li)學大師陳春花教授指出,領(ling)

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陳春花眼中領導力的內涵與自我造就之道

一、領(ling)導(dao)力的(de)(de)概念解讀 領(ling)導(dao)力在(zai)(zai)(zai)企業(ye)管(guan)理(li)等諸多領(ling)域都是一個關鍵(jian)概念。談領(ling)導(dao)力,首先(xian)要(yao)理(li)解“領(ling)導(dao)”一詞。美國(guo)通用(yong)電氣公(gong)司前總裁杰克·韋爾(er)奇曾表示,把(ba)梯子正確地靠(kao)在(zai)(zai)(zai)墻上是管(guan)理(li)的(de)(de)事,領(ling)導(dao)的(de)(de)作用(yong)在(zai)(zai)(zai)于保證梯子靠(kao)在(zai)(zai)(zai)正確的(de)(de)墻上。這清晰地劃分了管(guan)理(li)與領(ling)導(dao)的(de)(de)

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餐飲領導力修煉的感悟與收獲

一、餐(can)(can)飲(yin)(yin)領(ling)(ling)導力(li)的重要性 在餐(can)(can)飲(yin)(yin)行業中,領(ling)(ling)導力(li)有著不(bu)可(ke)忽視的重要性。餐(can)(can)飲(yin)(yin)企業面臨著諸(zhu)多獨特的挑戰,如消費(fei)需求(qiu)(qiu)多樣化,要滿(man)足不(bu)同顧客口味(wei)和需求(qiu)(qiu);市(shi)場高度競爭,需在眾(zhong)多餐(can)(can)飲(yin)(yin)企業中脫穎而出(chu);存在季節(jie)(jie)性業務波動,要根(gen)據不(bu)同季節(jie)(jie)調配資源(yuan);成本控制(zhi)困難

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