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師承國際戰略執行大師、流程教父艾倫?布拉奇（Alan P Brache），并將其完整的知識體系《流程圣經》、《9系統組織》、《戰略執行》翻譯出版。
戰略執行與流程績效專家，堅持“賦能式咨詢”十五年，在為企業提供戰略制定、戰略執行、流程績效提升咨詢的同時，為企業培養了眾多的內部顧問（戰略執行【點擊詳細】
一個(ge)戰略共識的(de)過(guo)程是(shi)非常難(nan)的(de)一個(ge)過(guo)程，這個(ge)難(nan)的(de)過(guo)程很多時候是(shi)基于(yu)我們(men)的(de)認知問題(ti)，我們(men)在所有的(de)公司都可(ke)...
從你想要(yao)的(de)結果和尾巴開始，梳理路徑(jing)之前，這個(ge)路徑(jing)是什(shen)么？是以我們做事的(de)形式(shi)去(qu)梳理呢，還是以結果導向的(de)...
其實梳理(li)流(liu)程一個原則，三條(tiao)主(zhu)線。我們在梳理(li)企業管理(li)流(liu)程過程當中(zhong)，主(zhu)要考慮哪些因素(su)，應(ying)該(gai)如何去梳理(li)，大...
我(wo)(wo)們來分享一下企業(ye)流程那些事兒，我(wo)(wo)們先思考一個問題，企業(ye)梳理(li)流程梳理(li)的到底是什么。一個企業(ye)，我(wo)(wo)們從大...
你的企業(ye)和團隊如果遇到在(zai)企業(ye)經營管理(li)的過程當中，企業(ye)中很多領(ling)導者總(zong)是(shi)以(yi)德服(fu)(fu)人，以(yi)情服(fu)(fu)人，就是(shi)不依法服(fu)(fu)...
流(liu)程(cheng)(cheng)跟制度有什么(me)區別呢？一個是(shi)(shi)做事，一個是(shi)(shi)管(guan)人。流(liu)程(cheng)(cheng)講(jiang)的(de)是(shi)(shi)做事的(de)這個優(you)先(xian)級順序，什么(me)是(shi)(shi)第一步，第一步...
公司有很(hen)多(duo)流(liu)程(cheng)信息化了，放到了OI系統里，但是這些(xie)流(liu)程(cheng)利用率還(huan)是很(hen)低，甚(shen)至有一些(xie)基(ji)本沒(mei)用幾(ji)次就被制止...
我們說在流程管理工(gong)作(zuo)中(zhong)有一項(xiang)非常重要的工(gong)作(zuo)，識別流程中(zhong)的一些(xie)非增值性(xing)的活動。據不完全的統(tong)計，增值性(xing)活...
跟你交流個(ge)(ge)現(xian)(xian)象，你有沒有發現(xian)(xian)在一些企業內部有一些工(gong)作(zuo)能力特別(bie)強的英雄？就(jiu)是單個(ge)(ge)人(ren)的工(gong)作(zuo)能力很強，長(chang)此...
其實(shi)無(wu)論對于大企(qi)業而言，還是(shi)中小企(qi)業，不管有沒有將流程標準化，我們平時其實(shi)都是(shi)按照(zhao)一定(ding)的流程步驟在做(zuo)...
流程(cheng)設計中有一個六字黃金法則，叫三化(hua)兩可一低。 哪三化(hua)呢？簡單化(hua)、專業(ye)化(hua)、標(biao)準化(hua)，什么是簡單化(hua)...
洪武敬
華為北大系許浩明
李運濤
張國祥
傅潔媛
李景軒
鄧應
李毅超
包立南
戴晨
朱湘勇
楊勇(XM)
徐繼軍
王國超